في الآونة الأخيرة، ظهر اتجاه مثير للاهتمام في صناعة Web3: بدأ عدد متزايد من فريق المشروع في استخدام أنظمة تم تطويرها ذاتيًا، مما يساعدهم على التخلص تدريجيًا من الاعتماد على المنصة الخارجية. تشير هذه التغييرات إلى أن سلطة القرار تعود إلى فريق المشروع، وهذا بلا شك تطور إيجابي.

بالنسبة لقادة الرأي الرئيسيين (KOL) ، قد تعني هذه التغييرات زيادة في عبء العمل. ومع ذلك ، فإن التعاون المباشر مع فريق المشروع قد يوفر مساحة إبداعية ومرونة أكبر مقارنة بالترويج على منصات الطرف الثالث التي تفتقر إلى التخصيص.

بصفتي وكيل توصية مبكر ومطلع على المبدعين المحتوى الأولي لبعض المنصات، أنا مدرك تمامًا لنماذج تشغيل هذه المنصات. بالنسبة لأولئك الذين يبحثون عن خدمات ذات صلة، يُنصح بتقييم احتياجاتهم بعناية، وموازنة مزايا وعيوب استخدام المنصات الخارجية مقابل تطوير نظام خاص بهم.

تعكس هذه الاتجاهات نضوج وتطور صناعة Web3. من خلال السيطرة على عناصر الترويج والتفاعل المجتمعي، يمكن لفريق المشروع تشكيل صورة العلامة التجارية بشكل أفضل وتقديم خدمات تلبي احتياجات المستخدمين. في الوقت نفسه، يوفر ذلك فرصة لكبار المؤثرين لفهم الجوانب الفريدة لكل مشروع، وإنتاج محتوى أكثر قيمة وجاذبية.

مع تطور الصناعة، قد نرى المزيد من نماذج التسويق وإدارة المجتمع المبتكرة تظهر. سواء كان فريق المشروع أو منشئو المحتوى، فإن التكيف مع هذا التغيير وإيجاد موضعهم في البيئة الجديدة سيكون مفتاح النجاح في المستقبل.