DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية ذات منحنيين مزدوجين
اللامركزية البنية التحتية الفيزيائية الشبكة ( DePIN )正在通过结合物理世界和Web3技术,逐步颠覆传统基础设施的运营模式。DePIN项目通常采用双重增长曲线策略:以硬件销售作为第一增长曲线,在此基础上叠加数据服务变现作为第二增长曲线。这种模式使DePIN能够引领当前周期增长,并在构建 اللامركزية البنية التحتية الشبكة的过程中创造巨大的财富效应。
1. بناء عالم إنترنت الأشياء اللامركزي
يهدف DePIN إلى اللامركزية للبنية التحتية المادية في العالم الحقيقي والشبكات المادية من خلال بروتوكولات الاقتصاد المشفر. يشمل ذلك محطات الاتصالات، ومحطات الشحن، والألواح الشمسية، ولوحات الإعلانات، بالإضافة إلى أجهزة التخزين والحوسبة التي تدعم الإنترنت. لن يتم التحكم في هذه البنية التحتية بعد الآن من قبل كيانات مركزية، بل ستوزع على الأفراد أو المعدنين في شكل وحدات معيارية، مما يشكل تغطية شاملة.
من خلال اللامركزية، يمكن تحقيق كفاءة أعلى وتكاليف أقل من خلال تخطيط واستخدام البنية التحتية، مع تعزيز أمان النظام ومرونته. من إنتاج الطاقة إلى معالجة البيانات، تمتلك جميع أنواع المرافق إمكانات للتحول إلى نموذج اللامركزية. تجاوز الحجم الإجمالي لسوق الصناعات ذات الصلة بـ DePIN حاليًا 50 تريليون دولار. تتوقع Messari أن يصل الحجم المحتمل لسوق DePIN إلى حوالي 22 تريليون دولار، ومن المتوقع أن يصل إلى 35 تريليون دولار بحلول عام 2028.
1.1 تقسيم مسار DePIN
تشمل مسارات DePIN ستة مجالات فرعية: الحوسبة، والذكاء الاصطناعي، والاتصالات اللاسلكية، وأجهزة الاستشعار، والطاقة، والخدمات. من منظور سلسلة الإمداد، يمكن تقسيمها إلى:
المنبع: مصنعي الأجهزة و"المعدنين" المستخدمين
وسط الشبكة: منصة المشروع، اللامركزية، بروتوكول الطبقة الثانية؛ بالإضافة إلى مكونات الخدمة المودولية، حزمة أدوات SDK، واجهات برمجة التطبيقات API، وغيرها
تتركز معظم مشاريع DePIN فقط على بعض الجوانب، وغالبًا ما تختار Solana أو IoTeX كطبقة لتسوية الاقتصاد الرمزي.
1.2 نظرة عامة على تطوير صناعة DePIN
وفقًا لبيانات DePIN Ninja، تم إطلاق 1215 مشروعًا من DePIN، بإجمالي قيمة سوقية تبلغ حوالي 43 مليار دولار. تجاوزت القيمة السوقية الإجمالية للمشاريع التي تم إطلاقها في قسم DePIN الفرعي على Coingecko 25 مليار دولار، مما يمثل زيادة بمقدار 5 مرات مقارنة بـ 5 مليارات دولار في أكتوبر من العام الماضي، مما يُظهر تزايد قبول السوق.
2. منطق أعمال DePIN
يستند DePIN إلى مفهوم إنترنت الأشياء + blockchain من الدورة السابقة، ولكنه يركز أكثر على بناء البنية التحتية المادية والشبكات المتصلة على نطاق واسع. هليوم هو مثال نموذجي، يلبي جميع عناصر DePIN: اقتصاد العقد، نموذج التعدين، شبكة القيمة، الحوافز الجماعية، إلخ. إن شراكته مع T-Mobile لإطلاق حزمة الاتصالات تشكل وضعًا يحقق الفوز للجميع، ومن المتوقع أن تسرع من اعتماد شبكة Web3 على نطاق واسع.
نجاح هيليوم قدم إلهامًا لنظام DePIN الإيكولوجي: بيع الأجهزة كأول منحنى نمو، وتحقيق القيمة من شبكة البيانات كمنحنى نمو ثانٍ، مما يشكل نظامًا إيكولوجيًا مستقلًا.
3. النمو المتفجر لـ DePIN يعتمد على نظرية المنحنيين المزدوجة
تشير نظرية "المنحنى الثاني" إلى أنه عندما تصل منحنيات النمو التقليدية إلى ذروتها، يجب إدخال الابتكار لبدء منحنى نمو جديد، لتجنب الركود أو الانكماش. تشير منطق الأعمال في DePIN بشكل طبيعي إلى أن مبيعات الأجهزة هي المنحنى الأول، وتحقيق القيمة من شبكة البيانات هو المنحنى الثاني.
3.1 قيمة الأجهزة هي المنحنى الأول لإنشاء القيمة
يعود النمو في المنحنى الأول لمشروع DePIN إلى إيرادات مبيعات الأجهزة. يقوم فريق المشروع بجذب المستخدمين من جانب العرض من خلال التسويق، وبيع مسبق لـ "أجهزة التعدين"، مما ينقل تكاليف البنية التحتية إلى المستخدمين، مما يحقق بدء تشغيل منخفض التكلفة. يصبح المستخدمون "مساهمين" من خلال امتلاك الأجهزة، وفي الوقت نفسه يتطلعون إلى عائدات التعدين في المستقبل.
تظهر بيانات العقد النشطة أن Hivemapper و Helium و Natix تتصدر الثلاثة الأوائل، حيث تم نشر أكثر من 100,000 عقدة في جميع أنحاء العالم. ومن بين هذه الشركات، تتمتع Helium و Hivemapper بأداء بارز:
هيليوم: اللامركزية شبكة لاسلكية، بالتعاون مع T-Mobile أطلقت حزمة اتصالات وحصلت على 93,000 مشترك خلال 5 أشهر.
Hivemapper: منصة خرائط اللامركزية، وقد تجاوزت عائدات مبيعات الأجهزة 60 مليون دولار.
مشاريع أخرى مثل Jambo و OORT و Ordz Game حققت أيضًا إيرادات مبيعات أجهزة ملحوظة من خلال نماذج مبتكرة.
3.2 قيمة البيانات، وتسييل قيمة الشبكة هو المنحنى الثاني لنمو DePIN
تقوم DePIN من خلال تجميع سلسلة القيمة، بتفكيك جانب العرض المركزي، واستخدام سلسلة الكتل لتجميع جوانب الطلب المتعددة، مما يشكل شبكة قيمة بيانات. بعد أن يتم التحقق من البيانات عبر سلسلة الكتل، تصبح موضوعات تداول ذات سيولة عالية. بمجرد أن تتشكل شبكة القيمة وتخلق حلقة تحفيز إيجابية، ستخلق تأثير ثروة هائل.
اقتصاد الرموز هو الأساس الاقتصادي لشبكة القيمة، والنماذج السائدة هي BME(burn and mint equilibrium) و SFA(stake for access). يجب على المشاريع اختيار النموذج المناسب وفقًا لخصائصها الخاصة، وضمان توافق مصالح المستخدمين من الطرفين (الطلب والعرض) مع مصالح المشروع على المدى الطويل من خلال آليات متنوعة.
ستعزز شبكة قيمة DePIN تحسين ونمو صناعة الذكاء الاصطناعي. يتطلب تطوير الذكاء الاصطناعي دعمًا هائلًا من البيانات والقدرة الحاسوبية، حيث زاد الطلب على القدرة الحاسوبية بأكثر من 300,000 مرة منذ عام 2012. نظريًا، يمكن لشبكة القدرة الحاسوبية اللامركزية ملء الطلب في السوق، لكن الطلب الفعلي لا يزال بحاجة إلى التحقق. من ناحية أخرى، تم الإعلان عن نقص في بيانات تدريب الذكاء الاصطناعي، ويمكن للأجهزة العديدة التي تم نشرها من قبل DePIN الحصول على البيانات الخام بتكلفة منخفضة، مما يفيد في تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي.
3.3 تعتبر بنية المرافق الوسطى دورًا مهمًا في ربط منحنيين نمو.
البرمجيات الوسيطة هي الرابط الأساسي بين الأجهزة ومستخدمي العرض والطلب، بما في ذلك البلوكشين، واجهات البرمجة الموحدة ومجموعات الأدوات وغيرها. تشمل بشكل أساسي:
سولانا: المنصة المفضلة لمعظم مشاريع DePIN
Peaq: سلسلة مصممة خصيصًا لـ DePIN، تقدم وحدات متعددة الوظائف
DePHY: يوفر حلول الأجهزة المفتوحة المصدر، وSDK، والأدوات
Swan Chain: سلسلة الذكاء الاصطناعي المستندة إلى OP Stack، تقدم أدوات تطوير شاملة
Unibase: حل التحقق من بيانات الذكاء الاصطناعي القائم على إثباتات المعرفة الصفرية
Parasail: بروتوكول إعادة الرهن المصمم لخدمة DePIN
بالإضافة إلى ذلك، فإن المنتجات المتكاملة التي تجمع بين التخزين اللامركزي وتدريب الذكاء الاصطناعي تستحق الاهتمام، مثل مشاريع Web3 مثل Kyve التي تقدم خدمات تحليل بيانات عامة لامركزية مماثلة لـ Databricks.
4. التفكير في سرد DePIN، القيود والتحديات خارج منحنى النمو
DePIN تظهر إمكانيات هائلة، لكنها تواجه أيضًا العديد من التحديات:
المشاريع التي تمتلك سلسلة توريد الأجهزة وقنوات البيع لديها إمكانات نمو أكبر
يمكن أن يؤدي التفاعل بين الشبكات إلى تحقيق أقصى قيمة للبيانات
تعزيز مصداقية البيانات أمر بالغ الأهمية لتطور الذكاء الاصطناعي
على الرغم من التحديات، لا يزال DePIN مرشحًا ليصبح مجالًا مهمًا لدمج تقنية blockchain مع تطبيقات العالم الحقيقي، ويستحق التطور في المستقبل.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 14
أعجبني
14
5
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
WalletDetective
· منذ 4 س
يقول الهارب من القمة إنه على حق
شاهد النسخة الأصليةرد0
OvertimeSquid
· منذ 4 س
من قال إن العمل الإضافي لا يوجد فيه أخبار من عالم العملات الرقمية
منحنى النمو المزدوج DePIN: بناء نموذج جديد لشبكة القيمة اللامركزية
DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية ذات منحنيين مزدوجين
اللامركزية البنية التحتية الفيزيائية الشبكة ( DePIN )正在通过结合物理世界和Web3技术,逐步颠覆传统基础设施的运营模式。DePIN项目通常采用双重增长曲线策略:以硬件销售作为第一增长曲线,在此基础上叠加数据服务变现作为第二增长曲线。这种模式使DePIN能够引领当前周期增长,并在构建 اللامركزية البنية التحتية الشبكة的过程中创造巨大的财富效应。
1. بناء عالم إنترنت الأشياء اللامركزي
يهدف DePIN إلى اللامركزية للبنية التحتية المادية في العالم الحقيقي والشبكات المادية من خلال بروتوكولات الاقتصاد المشفر. يشمل ذلك محطات الاتصالات، ومحطات الشحن، والألواح الشمسية، ولوحات الإعلانات، بالإضافة إلى أجهزة التخزين والحوسبة التي تدعم الإنترنت. لن يتم التحكم في هذه البنية التحتية بعد الآن من قبل كيانات مركزية، بل ستوزع على الأفراد أو المعدنين في شكل وحدات معيارية، مما يشكل تغطية شاملة.
من خلال اللامركزية، يمكن تحقيق كفاءة أعلى وتكاليف أقل من خلال تخطيط واستخدام البنية التحتية، مع تعزيز أمان النظام ومرونته. من إنتاج الطاقة إلى معالجة البيانات، تمتلك جميع أنواع المرافق إمكانات للتحول إلى نموذج اللامركزية. تجاوز الحجم الإجمالي لسوق الصناعات ذات الصلة بـ DePIN حاليًا 50 تريليون دولار. تتوقع Messari أن يصل الحجم المحتمل لسوق DePIN إلى حوالي 22 تريليون دولار، ومن المتوقع أن يصل إلى 35 تريليون دولار بحلول عام 2028.
1.1 تقسيم مسار DePIN
تشمل مسارات DePIN ستة مجالات فرعية: الحوسبة، والذكاء الاصطناعي، والاتصالات اللاسلكية، وأجهزة الاستشعار، والطاقة، والخدمات. من منظور سلسلة الإمداد، يمكن تقسيمها إلى:
تتركز معظم مشاريع DePIN فقط على بعض الجوانب، وغالبًا ما تختار Solana أو IoTeX كطبقة لتسوية الاقتصاد الرمزي.
1.2 نظرة عامة على تطوير صناعة DePIN
وفقًا لبيانات DePIN Ninja، تم إطلاق 1215 مشروعًا من DePIN، بإجمالي قيمة سوقية تبلغ حوالي 43 مليار دولار. تجاوزت القيمة السوقية الإجمالية للمشاريع التي تم إطلاقها في قسم DePIN الفرعي على Coingecko 25 مليار دولار، مما يمثل زيادة بمقدار 5 مرات مقارنة بـ 5 مليارات دولار في أكتوبر من العام الماضي، مما يُظهر تزايد قبول السوق.
2. منطق أعمال DePIN
يستند DePIN إلى مفهوم إنترنت الأشياء + blockchain من الدورة السابقة، ولكنه يركز أكثر على بناء البنية التحتية المادية والشبكات المتصلة على نطاق واسع. هليوم هو مثال نموذجي، يلبي جميع عناصر DePIN: اقتصاد العقد، نموذج التعدين، شبكة القيمة، الحوافز الجماعية، إلخ. إن شراكته مع T-Mobile لإطلاق حزمة الاتصالات تشكل وضعًا يحقق الفوز للجميع، ومن المتوقع أن تسرع من اعتماد شبكة Web3 على نطاق واسع.
نجاح هيليوم قدم إلهامًا لنظام DePIN الإيكولوجي: بيع الأجهزة كأول منحنى نمو، وتحقيق القيمة من شبكة البيانات كمنحنى نمو ثانٍ، مما يشكل نظامًا إيكولوجيًا مستقلًا.
3. النمو المتفجر لـ DePIN يعتمد على نظرية المنحنيين المزدوجة
تشير نظرية "المنحنى الثاني" إلى أنه عندما تصل منحنيات النمو التقليدية إلى ذروتها، يجب إدخال الابتكار لبدء منحنى نمو جديد، لتجنب الركود أو الانكماش. تشير منطق الأعمال في DePIN بشكل طبيعي إلى أن مبيعات الأجهزة هي المنحنى الأول، وتحقيق القيمة من شبكة البيانات هو المنحنى الثاني.
3.1 قيمة الأجهزة هي المنحنى الأول لإنشاء القيمة
يعود النمو في المنحنى الأول لمشروع DePIN إلى إيرادات مبيعات الأجهزة. يقوم فريق المشروع بجذب المستخدمين من جانب العرض من خلال التسويق، وبيع مسبق لـ "أجهزة التعدين"، مما ينقل تكاليف البنية التحتية إلى المستخدمين، مما يحقق بدء تشغيل منخفض التكلفة. يصبح المستخدمون "مساهمين" من خلال امتلاك الأجهزة، وفي الوقت نفسه يتطلعون إلى عائدات التعدين في المستقبل.
تظهر بيانات العقد النشطة أن Hivemapper و Helium و Natix تتصدر الثلاثة الأوائل، حيث تم نشر أكثر من 100,000 عقدة في جميع أنحاء العالم. ومن بين هذه الشركات، تتمتع Helium و Hivemapper بأداء بارز:
مشاريع أخرى مثل Jambo و OORT و Ordz Game حققت أيضًا إيرادات مبيعات أجهزة ملحوظة من خلال نماذج مبتكرة.
3.2 قيمة البيانات، وتسييل قيمة الشبكة هو المنحنى الثاني لنمو DePIN
تقوم DePIN من خلال تجميع سلسلة القيمة، بتفكيك جانب العرض المركزي، واستخدام سلسلة الكتل لتجميع جوانب الطلب المتعددة، مما يشكل شبكة قيمة بيانات. بعد أن يتم التحقق من البيانات عبر سلسلة الكتل، تصبح موضوعات تداول ذات سيولة عالية. بمجرد أن تتشكل شبكة القيمة وتخلق حلقة تحفيز إيجابية، ستخلق تأثير ثروة هائل.
اقتصاد الرموز هو الأساس الاقتصادي لشبكة القيمة، والنماذج السائدة هي BME(burn and mint equilibrium) و SFA(stake for access). يجب على المشاريع اختيار النموذج المناسب وفقًا لخصائصها الخاصة، وضمان توافق مصالح المستخدمين من الطرفين (الطلب والعرض) مع مصالح المشروع على المدى الطويل من خلال آليات متنوعة.
ستعزز شبكة قيمة DePIN تحسين ونمو صناعة الذكاء الاصطناعي. يتطلب تطوير الذكاء الاصطناعي دعمًا هائلًا من البيانات والقدرة الحاسوبية، حيث زاد الطلب على القدرة الحاسوبية بأكثر من 300,000 مرة منذ عام 2012. نظريًا، يمكن لشبكة القدرة الحاسوبية اللامركزية ملء الطلب في السوق، لكن الطلب الفعلي لا يزال بحاجة إلى التحقق. من ناحية أخرى، تم الإعلان عن نقص في بيانات تدريب الذكاء الاصطناعي، ويمكن للأجهزة العديدة التي تم نشرها من قبل DePIN الحصول على البيانات الخام بتكلفة منخفضة، مما يفيد في تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي.
3.3 تعتبر بنية المرافق الوسطى دورًا مهمًا في ربط منحنيين نمو.
البرمجيات الوسيطة هي الرابط الأساسي بين الأجهزة ومستخدمي العرض والطلب، بما في ذلك البلوكشين، واجهات البرمجة الموحدة ومجموعات الأدوات وغيرها. تشمل بشكل أساسي:
بالإضافة إلى ذلك، فإن المنتجات المتكاملة التي تجمع بين التخزين اللامركزي وتدريب الذكاء الاصطناعي تستحق الاهتمام، مثل مشاريع Web3 مثل Kyve التي تقدم خدمات تحليل بيانات عامة لامركزية مماثلة لـ Databricks.
4. التفكير في سرد DePIN، القيود والتحديات خارج منحنى النمو
DePIN تظهر إمكانيات هائلة، لكنها تواجه أيضًا العديد من التحديات:
على الرغم من التحديات، لا يزال DePIN مرشحًا ليصبح مجالًا مهمًا لدمج تقنية blockchain مع تطبيقات العالم الحقيقي، ويستحق التطور في المستقبل.