إعادة تشكيل صناعة الاتصالات عبر Web3: من شبكة الاتصالات إلى شبكة تبادل القيمة

تواجه صناعة الاتصالات تحديات غير مسبوقة. تكنولوجيا 5G تفرض ضغوطًا هائلة على الاستثمارات، لكن نماذج الإيرادات لم تشهد أي تحسن، والخدمات ذات القيمة المضافة تعاني من ضعف في الابتكار، مما أدى إلى قتال في سوق ذات الحجم الثابت. تظهر البيانات أن شركات الاتصالات بالرغم من تحقيقها إيرادات أعلى من عمالقة الإنترنت، إلا أن قدرتها على تحقيق الأرباح وقيمتها السوقية متخلفة بشكل ملحوظ، مما يعكس نقص ثقة المستثمرين في نماذج النمو المنخفضة ذات الأصول الثقيلة.

تستند نماذج الأعمال التقليدية في الاتصالات إلى البنية التحتية للاتصالات، وتحقق أرباحها من خلال خدمات الربط، والخدمات ذات القيمة المضافة، وحلول الصناعة. لا تزال الاتصالات الأساسية عمود الدخل، لكن التطبيقات OTT أدت إلى تراجع كبير في خدمات الصوت والرسائل النصية التقليدية. يسعى المشغلون إلى زيادة ولاء المستخدمين من خلال حزم الاشتراكات، وفي نفس الوقت يركزون على خدمات السحاب، وإنترنت الأشياء وغيرها من الخدمات ذات القيمة المضافة. يواجهون ضغوطًا مزدوجة من حيث تكاليف الأصول الثقيلة وعمليات التشغيل الدقيقة، حيث تؤدي بناء 5G ومزادات الطيف إلى زيادة النفقات الرأسمالية، وتظل تكاليف التنافس في السوق الحالية مرتفعة.

تأتي التحديات في الصناعة بشكل رئيسي من التكرار التكنولوجي والمنافسة عبر الحدود. تراجع الأعمال التقليدية واضح، ودورة العائد من 5G طويلة، ويجب أيضًا مواجهة تأثير المنافسين الجدد مثل Starlink ومزودي السحابة. تركز مسارات التحول على ترقية التكنولوجيا وإعادة بناء النظام البيئي، مثل تقطيع الشبكة، وتطبيقات الحوسبة الطرفية، والتحول نحو "محرك الخدمات الرقمية".

الخروج إلى الخارج هو خيار، لكن صناعة الاتصالات مقيدة بعوائق عديدة مثل دخول السوق، وتخصيص الطيف، وتوطين البيانات. غالبًا ما تتبنى الشركات المشغلّة نماذج مثل الاستثمار في الأسهم، والشراكة، أو MVNO، لكنها لا تزال تجد صعوبة في التخلص من القيود الإقليمية، مما يظهر "قدرة عالمية، وتسليم محلي".

تقدم Web3 أفكارًا جديدة لإعادة هيكلة صناعة الاتصالات. من خلال العولمة، واقتصاد الرموز، والحوكمة الموزعة، والبروتوكولات المفتوحة، يمكن ترقية شبكات الاتصالات إلى طبقة تبادل القيمة الأساسية. لقد أثبتت مشاريع مثل Roam جدوى تحفيز المستخدمين على مشاركة الواي فاي من خلال الرموز، متحدية نماذج احتكار المحطات الأساسية التقليدية. إن ابتكارات مثل حوكمة موارد الطيف الترددي من خلال DAO وإدارة الهوية اللامركزية تغير مشهد الصناعة.

أصبحت الخدمات العابرة للحدود وأتمتة التسويات نقطة انطلاق. تعيد تقنية البلوكشين تشكيل تسوية التجوال الدولي، مما يقلل التكاليف بشكل كبير. يقدم نموذج DeFi نظام تسعير، حيث يمكن للمستخدمين الرهن للحصول على خصومات. في مجال إنترنت الأشياء، أدى الجمع بين تقنية البلوكشين والحوسبة الطرفية إلى ظهور شبكة أجهزة ذاتية الحكم. من حيث النموذج الاقتصادي، يتحقق الاندماج على مستوى ذري بين الاتصالات والتمويل، مما يشكل حلقة مغلقة من "الاستهلاك - الإنتاج".

تظهر حالة Roam الإمكانيات التي يمتلكها Web3 لإعادة هيكلة صناعة الاتصالات. من خلال شبكة Wi-Fi اللامركزية وخدمات eSIM، أنشأت Roam شبكة لاسلكية مفتوحة عالمية تغطي 190 دولة، مما يتيح تسجيل الدخول السلس المشابه لشبكات الهاتف المحمول والتشفير من طرف إلى طرف. يمكن للمستخدمين الحصول على مكافآت رمزية من خلال مشاركة العقد والتفاعل الاجتماعي، مما يعزز سرعة نمو الشبكة.

التحول الجذري في شبكة الاتصالات القائمة على blockchain هو ترقية شبكة الاتصالات إلى شبكة تبادل القيمة، من "نقل المعلومات" إلى "نقل المعلومات + القيمة + الثقة" في شبكة ثلاثية. سيؤدي ذلك إلى تغييرات ثورية في كفاءة نقل المعلومات، وتوسيع حدود الاتصال، وإعادة بناء آليات الثقة، مما يتيح تمكين مشاهد جديدة مثل التمويل الشامل ودفعات إنترنت الأشياء.

من المحتمل أن يشكل قطاع الاتصالات في المستقبل نموذجًا هجينًا "مرافق مركزية + خدمات لامركزية". ستستمر شركات الاتصالات الأساسية في التحكم في الطبقة الفيزيائية، ولكن من خلال واجهات برمجة التطبيقات ستفتح إمكانيات الشبكة. بينما ستعيد شركات الخدمات تشكيل نفسها كمركز لقيمة التوجيه العالمية بناءً على شبكة الاتصالات وتقنية blockchain. سيتحول المستخدمون أيضًا من مستهلكين سلبيين إلى منشئي بيئة مشتركة، مما يدفع تطوير نظام الاتصالات Web3. لا تتعلق هذه إعادة الهيكلة بصناعة الاتصالات فحسب، بل قد تصبح أيضًا بنية تحتية أساسية للمجتمع الرقمي في المستقبل.