De las finanzas a diversas industrias y de vuelta a las finanzas: revisión del desarrollo de la Cadena de bloques en diez años

En 2015, el lanzamiento de la red principal de Ethereum marcó el comienzo de una nueva era de contratos inteligentes para la tecnología de Cadena de bloques, y sentó las bases para su diversificación más allá de Bitcoin. Desde entonces, la Cadena de bloques ya no se limita a la tecnología de libro mayor distribuido detrás de Bitcoin, sino que ha llevado consigo más expectativas de "descentralización" y "colaboración confiable".

La naturaleza de la conexión entre la Cadena de bloques y la circulación de fondos ha llevado a que el sector financiero tradicional comience a prestar atención y a intentar aplicarla en la optimización de procesos como el de liquidación y compensación. En 2015, un informe indicó que varias instituciones financieras de renombre mostraron un gran interés por la tecnología de Cadena de bloques, centrándose en explorar su aplicación en la etapa de liquidación. A finales de 2017, un gigante tecnológico lanzó un proyecto de colaboración en Cadena de bloques que abarca múltiples campos y predijo que en el futuro cada vez más industrias se verían directamente afectadas por la Cadena de bloques.

Como era de esperar, entre 2017 y 2021, diversas industrias desataron una ola de "innovación en la cadena de bloques". Una encuesta de 2018 mostró que más del 84% de los ejecutivos encuestados afirmaron que sus empresas habían incursionado en el campo de la cadena de bloques en cierta medida. Sin embargo, estas exploraciones se centraron principalmente en "libros mayores con licencia", que esencialmente utilizan la cadena de bloques para realizar el intercambio y seguimiento de datos dentro de la empresa o entre socios. Pero, debido a las limitaciones de la infraestructura digital existente en las empresas y la falta de gobernanza de la cadena de bloques, el potencial tecnológico es difícil de liberar completamente.

"Gobernanza" fue uno de los temas más controvertidos en la comunidad de la Cadena de bloques, pero con el tiempo, la gente ha llegado a darse cuenta de que la gobernanza no solo es clave para impulsar la aplicación madura de la Cadena de bloques, sino que incluso es una condición necesaria. Varios informes autorizados indican que para que la Cadena de bloques entre en una fase madura, además de los avances tecnológicos, también se necesita un esfuerzo continuo en aspectos no técnicos como la estandarización y el marco regulatorio.

Cuando la "gobernanza" se convierte en la melodía principal, el camino de aplicación de la Cadena de bloques también gradualmente se desplaza de la "revolución" y "disrupción" ideales a una "fusión evolutiva" con el sistema existente. Después de 2021, el enfoque de la gente sobre la Cadena de bloques vuelve a centrarse en el ámbito financiero, más específicamente, en la "tokenización". Las prácticas de tokenización en los últimos años enfatizan la introducción de la Cadena de bloques sobre la base de las ventajas del sistema financiero existente, al mismo tiempo que se presta atención a la conformidad y al control de riesgos.

A lo largo de la última década, aunque diversas industrias han estado entusiasmadas por explorar la Cadena de bloques en busca de innovación empresarial, la mayoría de las aplicaciones aún giran en torno a la "transparencia" y el "libro contable público", careciendo de funciones centrales realmente insustituibles. En muchos escenarios, la Cadena de bloques es más un complemento a la tecnología de bases de datos existente que una transformación radical. Por ejemplo, el rastreo en la cadena de suministro, los registros de donaciones benéficas y algunos sistemas de recibos electrónicos del gobierno a menudo solo utilizan la Cadena de bloques para reforzar la confianza, en lugar de reestructurar los procesos de manera fundamental.

El camino de desarrollo de la Cadena de bloques a menudo da la sensación de "rascarse el zapato". Nadie niega su valor como innovación tecnológica, pero en muchas industrias, más allá de la industria gris, la Cadena de bloques no ha satisfecho realmente las necesidades fundamentales. Muchos intentos que parecen vanguardistas no pueden evitar caer en "innovar por innovar". Hasta el día de hoy, aunque las expectativas de la gente sobre la Cadena de bloques han pasado del sector financiero a diversas industrias, finalmente han regresado al sector financiero ------ en última instancia, la gente se da cuenta de que el sector financiero puede ser el área con mayor demanda práctica y espacio para la aplicación de la Cadena de bloques en la actualidad.

En los últimos años, algunas regiones están tratando de encontrar un punto de equilibrio entre la conformidad y la innovación para atraer proyectos de activos digitales de alta calidad, consolidando su posición como centros financieros internacionales en moneda offshore, pagos transfronterizos y gestión de activos. Sin embargo, esta dirección también enfrenta muchos desafíos. Tomemos como ejemplo las monedas estables; el mercado global a menudo presenta un patrón de "el ganador se lleva todo", donde las monedas estables en dólares dominan durante mucho tiempo el comercio y el almacenamiento de valor en el extremo minorista (C-end). Otras monedas estables, si desean romper este patrón, necesitan una posición diferenciada más clara y la construcción de un ecosistema de apoyo, aprovechando al máximo las ventajas únicas de ser un centro financiero offshore. A medida que la regulación se perfecciona gradualmente y las pruebas se profundizan, si se puede combinar de manera orgánica las ventajas de la Cadena de bloques con los sistemas financieros tradicionales bajo el principio de riesgos controlables, algunas regiones aún tienen la esperanza de ocupar un lugar importante en el mapa financiero digital global, convirtiéndose realmente en un "puente" y un "campo de pruebas".

Si la cadena de bloques puede salir de la penosa situación de "rascarse el zapato a través de la bota" aún necesita tiempo para ser verificado, pero al menos, la dirección se ha vuelto cada vez más clara.