El mercado de criptomonedas supera el dilema de la competencia interna, el crecimiento sustancial se convierte en la clave para la supervivencia del proyecto.
Dilema de la competencia interna y superación del crecimiento en el mercado de criptomonedas
En el actual entorno del mercado de criptomonedas, no solo las llamadas "monedas VC" enfrentan dificultades, sino que todo el mercado ha caído en una especie de situación de sobreexplotación. La raíz de esta situación se puede rastrear hasta los problemas de sobreinversión y valoración irracional en el último mercado alcista.
El mercado está experimentando una estructura piramidal, donde cada nivel intenta obtener beneficios de los niveles inferiores, al mismo tiempo que retira la liquidez del mercado. Este ciclo agrava aún más la desconfianza y el grado de competencia interna en el mercado. En esta era de gran competencia interna, la presión de supervivencia que enfrentan los proyectos y los tokens ha aumentado significativamente.
Factores que antes se consideraban importantes, como la tecnología, el contexto y la narrativa, aunque siguen siendo necesarios, ya no son suficientes. Lo que el mercado realmente valora son los datos de crecimiento reales: crecimiento de usuarios, crecimiento de ingresos y aumento de la tasa de adopción.
Estrategias clave para romper la competencia interna
1. Valorar el crecimiento orgánico
El proyecto debería concentrar más energía en un crecimiento real y sostenible, en lugar de depender simplemente de la acumulación de datos. Un buen responsable de marketing debería dedicar la mayor parte de su tiempo al pensamiento estratégico y a la elaboración de planes, en lugar de a la ejecución mecánica.
2. Revisar la colaboración con KOL
El valor de los KOL de alta calidad ha sido subestimado. Los proyectos deberían comunicarse directamente con KOL importantes, considerándolos como clientes y socios importantes, y no solo como herramientas de promoción.
3. Valorar los ingresos por protocolo
Un modelo de negocio sostenible y una fuente de ingresos estable son la base del desarrollo a largo plazo de un proyecto. El proyecto debería esforzarse por lograr el equilibrio entre ingresos y gastos, e incluso superávit, en lugar de depender en exceso de la emisión de tokens.
4. Mejorar el modelo económico
Muchos proyectos carecen de modelos económicos realmente efectivos. Un buen modelo económico debería incluir:
Ingresos de protocolo sostenibles
Coincidencia del ciclo de tokens con el desarrollo del proyecto
Considera la incentivación como una inversión y no como un consumo
Resolver el problema de la solidificación de la estructura de chips
En este entorno de mercado lleno de desafíos, solo los proyectos que realmente se centran en el crecimiento sustancial y en establecer modelos de negocio sostenibles pueden destacarse en la feroz competencia y lograr un desarrollo a largo plazo.
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OPsychology
· hace10h
¿Cuántas veces más se jugará este modo de caida a cero?
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TokenStorm
· hace10h
Investigador de datos on-chain, 95 órdenes totalmente atrapadas, con la tecnología en mano, el mundo es mío.
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MEVHunterWang
· hace10h
No te preocupes, solo sigue rodando así tendrás la oportunidad de llegar a la cima.
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ConsensusDissenter
· hace11h
Otra vez se habla de subir. Subir es investigación y desarrollo, y la investigación y desarrollo es tomar a la gente por tonta.
El mercado de criptomonedas supera el dilema de la competencia interna, el crecimiento sustancial se convierte en la clave para la supervivencia del proyecto.
Dilema de la competencia interna y superación del crecimiento en el mercado de criptomonedas
En el actual entorno del mercado de criptomonedas, no solo las llamadas "monedas VC" enfrentan dificultades, sino que todo el mercado ha caído en una especie de situación de sobreexplotación. La raíz de esta situación se puede rastrear hasta los problemas de sobreinversión y valoración irracional en el último mercado alcista.
El mercado está experimentando una estructura piramidal, donde cada nivel intenta obtener beneficios de los niveles inferiores, al mismo tiempo que retira la liquidez del mercado. Este ciclo agrava aún más la desconfianza y el grado de competencia interna en el mercado. En esta era de gran competencia interna, la presión de supervivencia que enfrentan los proyectos y los tokens ha aumentado significativamente.
Factores que antes se consideraban importantes, como la tecnología, el contexto y la narrativa, aunque siguen siendo necesarios, ya no son suficientes. Lo que el mercado realmente valora son los datos de crecimiento reales: crecimiento de usuarios, crecimiento de ingresos y aumento de la tasa de adopción.
Estrategias clave para romper la competencia interna
1. Valorar el crecimiento orgánico
El proyecto debería concentrar más energía en un crecimiento real y sostenible, en lugar de depender simplemente de la acumulación de datos. Un buen responsable de marketing debería dedicar la mayor parte de su tiempo al pensamiento estratégico y a la elaboración de planes, en lugar de a la ejecución mecánica.
2. Revisar la colaboración con KOL
El valor de los KOL de alta calidad ha sido subestimado. Los proyectos deberían comunicarse directamente con KOL importantes, considerándolos como clientes y socios importantes, y no solo como herramientas de promoción.
3. Valorar los ingresos por protocolo
Un modelo de negocio sostenible y una fuente de ingresos estable son la base del desarrollo a largo plazo de un proyecto. El proyecto debería esforzarse por lograr el equilibrio entre ingresos y gastos, e incluso superávit, en lugar de depender en exceso de la emisión de tokens.
4. Mejorar el modelo económico
Muchos proyectos carecen de modelos económicos realmente efectivos. Un buen modelo económico debería incluir:
En este entorno de mercado lleno de desafíos, solo los proyectos que realmente se centran en el crecimiento sustancial y en establecer modelos de negocio sostenibles pueden destacarse en la feroz competencia y lograr un desarrollo a largo plazo.