Formas organizativas y desarrollo profesional en la era Web3

Web3, como una forma de evolución de la nueva generación de Internet, introduce la idea y la tecnología de la descentralización, con el objetivo de ofrecer a los usuarios un mayor control sobre sus datos y la propiedad de las plataformas. En comparación con el actual modelo dominante de Web2.0, Web3 crea una experiencia de Internet más segura, transparente y autónoma para los usuarios a través de tecnologías clave como blockchain, contratos inteligentes y almacenamiento distribuido.

En el entorno de Web3, las organizaciones autónomas descentralizadas (DAO) han surgido. Una DAO es un modelo organizativo innovador basado en contratos inteligentes, cuyo concepto central es descentralizar el poder y el control a los miembros de la organización, en lugar de concentrarlo en una capa de gestión centralizada o en instituciones de autoridad. Los miembros pueden participar en la toma de decisiones a través de la posesión de tokens o derechos de voto, y recibir derechos y recompensas correspondientes según sus contribuciones.

En la ola de digitalización y descentralización, las DAO están transformando nuestra percepción de las empresas, organizaciones y formas de trabajo; el futuro del lugar de trabajo requerirá equipos más flexibles.

Diferencias entre DAO y empresas tradicionales

Desde el punto de vista de la estructura organizativa, las empresas tradicionales suelen tener una jerarquía clara y una división de roles, como CEO, gerentes, empleados, etc. En cambio, las DAO son completamente descentralizadas, no tienen líderes o niveles de gestión fijos, y todos los miembros pueden participar en el proceso de toma de decisiones, lo que hace que esta estructura sea más flexible y adaptable.

En cuanto a la toma de decisiones, las decisiones en las empresas tradicionales suelen ser tomadas por altos directivos o la junta directiva, mientras que las DAO se basan en el voto de todos los miembros. Este enfoque es más democrático y asegura que cada persona pueda contribuir con su sabiduría. Además, las operaciones y procesos de la DAO son públicos en la blockchain, accesibles para que todos los vean y auditen. En comparación, el proceso de toma de decisiones en las empresas tradicionales a menudo carece de transparencia, y solo unas pocas personas pueden participar y entender.

"Enfermedad del pozo profundo" y eficiencia organizativa

"La enfermedad de pozo profundo" no es una enfermedad neurológica, sino que se refiere al fenómeno en el que, a medida que las empresas crecen, la información entre los diferentes departamentos se vuelve más aislada, y cada empleado queda atrapado en su propio "pozo" dentro del departamento. En esta situación, la visión del empleado se limita a su supervisor inmediato, lo que lleva a una baja eficiencia organizativa y a una gestión rígida.

Durante la Segunda Guerra Mundial, las reuniones del gabinete de guerra organizadas por Churchill son un ejemplo de cómo superar el "síndrome del pozo profundo". Estas reuniones reunieron a altos funcionarios del gobierno y del ejército, diplomáticos, agentes de inteligencia y expertos de diversas áreas, con el objetivo de lograr un intercambio de información y una toma de decisiones eficiente. Al reunir a representantes de diferentes departamentos, Churchill logró facilitar la comunicación y colaboración entre ellos, permitiendo que cada departamento comprendiera mejor la situación general de la guerra, compartiera inteligencia y opiniones, y pudiera tomar decisiones y actuar más rápidamente.

Este enfoque integral de compartir información y colaborar se consideró fundamental para que el Reino Unido lograra la victoria durante la Segunda Guerra Mundial. Aseguró que el gobierno y los militares pudieran discutir y negociar de manera integral sobre estrategias, tácticas, asignación de recursos y toma de decisiones, lo que les permitió enfrentar mejor las complejas circunstancias de la guerra.

¿Puede la DAO reemplazar a las empresas tradicionales?

A pesar de que las DAO tienen innovación y potencial en ciertos aspectos, en la etapa actual aún no pueden reemplazar completamente a las empresas tradicionales. Las principales razones incluyen:

1. Marco legal y regulatorio: Las leyes de muchos países aún no se han adaptado adecuadamente a las necesidades de las DAO. Las empresas tradicionales tienen una identidad y responsabilidades legales claras, mientras que la situación legal y las responsabilidades de las DAO siguen siendo ambiguas.

2. Eficiencia en la toma de decisiones: Los mecanismos de votación descentralizada pueden llevar a procesos de decisión lentos o contradictorios, mientras que la gerencia centralizada de las empresas tradicionales suele poder tomar decisiones de manera más eficiente.

Sin embargo, los DAO pueden ser más aplicables en ciertos campos, como en estudios de arte creativo y otras áreas altamente especializadas. En estos entornos, los DAO pueden ofrecer mayor autonomía y flexibilidad, permitiendo que cada miembro participe en la toma de decisiones del proyecto, la asignación de recursos y la gestión, lo que ayuda a estimular la creatividad y mejorar la eficiencia general del trabajo. Además, los DAO también pueden proporcionar a los miembros una plataforma para compartir recursos y habilidades, fomentando la colaboración y el apoyo mutuo.

El auge de las DAO puede traer nuevas formas de trabajo y oportunidades profesionales. En una DAO, es más fácil para las personas participar en proyectos valiosos según sus habilidades e intereses, sin estar limitados a puestos y contenidos de trabajo fijos. Al mismo tiempo, esto también requiere que aprendamos y nos adaptemos continuamente a nuevos contenidos laborales.

Planificación profesional en la era Web3

En la era Web3, elegir las habilidades adecuadas es la base de la planificación profesional. Las habilidades en tecnología blockchain, criptomonedas, contratos inteligentes, etc., son cada vez más importantes, mientras que habilidades como análisis de datos, inteligencia artificial y diseño de experiencia de usuario también siguen teniendo una alta demanda. El trabajo del futuro puede centrarse más en conocimientos y habilidades interdisciplinarios, por lo que el aprendizaje continuo y la adaptación a nuevas habilidades serán clave.

Encontrar un DAO adecuado es una nueva opción profesional. Las características de los DAO determinan la demanda de habilidades como el pensamiento independiente, la colaboración en equipo, la gestión de activos digitales y la gobernanza en blockchain. Al elegir, no solo se deben considerar las habilidades e intereses personales, sino también si los objetivos, la cultura y la estructura de gobernanza del DAO coinciden con los valores personales y los objetivos de desarrollo profesional.

Tomando como ejemplo a los diseñadores de aplicaciones descentralizadas, primero es necesario entender los principios básicos y el enfoque de diseño de las aplicaciones descentralizadas, como la verificación de identidad descentralizada (DID), el almacenamiento descentralizado y la gobernanza descentralizada, entre otros. Luego, se puede establecer una reputación y habilidades profesionales a través de la creación de prototipos, la participación en hackatones y el intercambio de experiencias. Por último, se puede unirse a una empresa emergente de aplicaciones descentralizadas o convertirse en freelancer, diseñando y desarrollando aplicaciones descentralizadas para los clientes.

En un entorno laboral descentralizado, las personas necesitan planificar proactivamente su trayectoria profesional, buscar y aprovechar oportunidades de desarrollo. Esto puede incluir desempeñar diferentes roles en múltiples DAO, contribuir con habilidades y conocimientos en proyectos de código abierto, o mejorar las habilidades profesionales a través del aprendizaje continuo y la práctica.

Construcción de marca personal en Web3

En un entorno Web3 descentralizado, la importancia de la marca personal es evidente. Debido a la apertura y transparencia del entorno Web3, las habilidades profesionales, los valores y las relaciones de red de una persona influirán directamente en su influencia y oportunidades dentro de la comunidad en línea.

Las habilidades profesionales son la base de la marca personal, que incluyen habilidades relacionadas con Web3 como la tecnología blockchain, la redacción de contratos inteligentes, el análisis de datos, así como habilidades generales como liderazgo, habilidades de comunicación y gestión de proyectos. Necesitamos seguir aprendiendo y mejorando estas habilidades, y demostrar nuestra capacidad profesional a través de proyectos prácticos y contribuciones.

Crear un sitio web de marca personal es una buena opción, ya que se puede utilizar el sitio para mostrar la marca personal, las obras y los conocimientos profesionales. Se puede utilizar un sistema de nombres de dominio descentralizado para registrar un dominio relacionado con la marca personal.

Establecer relaciones en red también es crucial. En un entorno descentralizado, la influencia y las oportunidades de una persona a menudo provienen de sus relaciones en red. Participar activamente en diversas comunidades y actividades en red, construir buenas relaciones con los demás y ampliar la red social. Utilizar plataformas de redes sociales Web3 y herramientas de creación de contenido para establecer la influencia de la marca personal, interactuar con otros usuarios y compartir contenido valioso.

Algunas organizaciones han comenzado a explorar el ámbito de "Web3+marca", reuniendo a marcas, mercados, operaciones y talentos de diseño interesados en Web3, ofreciendo consultoría Web3 a marcas tradicionales, realizando informes de colaboración y talleres de co-creación, entre otros servicios.

Conclusión: Yo soy la marca

En un entorno Web3, las personas necesitan planificar sus trayectorias profesionales de manera más proactiva, descubriendo y desarrollando nuevas habilidades para adaptarse a formas de trabajo descentralizadas. A medida que más personas y organizaciones se suman al entorno Web3, al elegir DAOs que se adapten a sus necesidades y al moldear su marca personal, es posible que veamos formas de trabajo y oportunidades profesionales más innovadoras.