Estrategia de crecimiento de usuarios de Web3: el camino "hacia el mercado" impulsado por la comunidad
Los productos de Web3 a menudo enfrentan el desafío de la rápida pérdida de usuarios, especialmente durante los mercados bajistas. En comparación con los campos tradicionales, el mercado de criptomonedas tiene un impacto más directo en los proyectos de Web3. Muchos proyectos en el mercado bajista sufren la ineficacia de los incentivos debido a la caída del precio de los tokens, lo que finalmente los lleva a una "espiral de muerte".
El crecimiento de usuarios es el objetivo a largo plazo del producto, y el núcleo está en la iteración constante del producto y el sistema de usuarios, obteniendo gradualmente participación en el mercado. En 2022, la actividad de dApps en la mayoría de los campos como Collectibles, DeFi, GameFi, disminuyó, mientras que las aplicaciones de redes sociales mostraron una tendencia al alza.
Estrategias para subir usuarios en Web3
Aunque los ciclos del mercado tienen un gran impacto, los emprendedores no deben estar atados por ellos. La principal tarea del crecimiento de usuarios es encontrar el ajuste del producto al mercado (PMF) en el "mercado"—enfocarse en un nicho específico en lugar de codiciar el total. Para los emprendedores chinos, renunciar a la comunidad de habla china que conocen no es sabio.
En el desarrollo de productos, el producto mínimo viable ( MVP ) es la elección ideal. Primero, lanza las funciones básicas que satisfacen el escenario central, y luego itera y optimiza según los comentarios. Los desarrolladores deben centrarse en resolver el mayor dolor de los usuarios, en lugar de buscar un producto "completo" perfecto.
Llevar al mercado un MVP que cumpla con PMF es "ir al mercado"(GTM) estrategia. GTM tiene como objetivo adquirir y retener usuarios, y generalmente sigue el "modelo de embudo". El GTM de Web3, además del marketing tradicional, incluye la construcción de comunidades únicas y medidas de incentivos en tokens.
Coincidencia de mercado de productos ( PMF ): Encuentra el objetivo adecuado, satisface la verdadera demanda
PMF considera principalmente: ¿por qué hacer este producto? ¿Puede satisfacer la demanda del mercado? ¿Por qué ahora? La falta de demanda del mercado es la principal razón del fracaso empresarial, por lo tanto, es necesario reflexionar bien en la etapa de planificación del producto.
PMF es un proceso de iteración cíclica:
Fijar el mercado de nicho y los usuarios objetivo, descubrir las necesidades no satisfechas.
Definir la estrategia del producto, aclarar la propuesta de valor y la competencia central
Funciones MVP seleccionadas, realizar pruebas de necesidades del usuario
El núcleo del MVP es desarrollar un producto utilizable que refleje el punto de innovación con el menor costo y en el menor tiempo posible. Puede validar rápidamente las ideas y evitar gastar demasiados recursos en funciones secundarias.
MVP no persigue la perfección, su objetivo es lanzar rápidamente al mercado para probar la viabilidad. Incluso puede ser un producto de red de prueba cuidadosamente diseñado. Los desarrolladores deben entregar el MVP a los usuarios objetivo, recopilar comentarios para verificar si la posicionamiento en el mercado es preciso.
La clave está en definir las funciones centrales en torno a las necesidades fundamentales, controlar el ritmo y lanzar las funciones correspondientes en el momento adecuado.
Ir al mercado(GTM): atraer nuevos y retener antiguos, gestionar la comunidad
El GTM de Web3 no solo incluye la adquisición de usuarios, sino que también debe gestionar una comunidad que incluya a desarrolladores, inversores y otros interesados. Una comunidad de alta calidad debe satisfacer continuamente las necesidades de los usuarios, maximizando su utilidad.
Las recompensas de tokens ofrecen una nueva perspectiva para resolver el problema del arranque en frío en los proyectos Web3. La contribución de los primeros usuarios es vital para el desarrollo de la comunidad.
Elementos clave de GTM:
Obtener nuevos usuarios: los airdrops basados en tareas son un medio común de arranque en frío. Se puede utilizar plataformas de tareas Web3 para publicar tareas interactivas y guiar a los usuarios a participar.
Aumentar la actividad y la tasa de retención: además de los incentivos en tokens, es necesario seguir optimizando la experiencia del producto y organizar actividades comunitarias.
Recomendación y autocomunicación: diseñar un mecanismo de incentivos para alentar a los usuarios existentes a compartir, analizar los datos de comportamiento del usuario para mejorar la tasa de conversión.
Adquirir nuevos usuarios es la entrada de tráfico, aumentar la retención depende del valor del producto, y la recomendación amplifica el poder de la comunidad. Estos tres pasos impulsan conjuntamente el crecimiento de usuarios, creando una base de ingresos para el proyecto.
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SandwichVictim
· hace5h
Las redes sociales están tan de moda, pero siguen siendo un mar de estafadores.
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CryptoTherapist
· 08-12 16:06
es hora de una profunda reflexión consciente... los niveles de ansiedad del mercado están hablando volúmenes rn. respiremos juntos en este viaje pmf.
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GateUser-c802f0e8
· 08-10 16:00
Otra vez la trampa de PMF, hablando como un CEO.
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BlockchainWorker
· 08-10 15:59
Esto también requiere un vale de trabajo.
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GmGmNoGn
· 08-10 15:59
Mercado bajista卷钱Rug Pull的最多了
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GasWaster
· 08-10 15:51
La espiral de la muerte es inevitable, mejor comprar la caída.
Web3 usuarios subir tres pasos: PMF, MVP hasta GTM
Estrategia de crecimiento de usuarios de Web3: el camino "hacia el mercado" impulsado por la comunidad
Los productos de Web3 a menudo enfrentan el desafío de la rápida pérdida de usuarios, especialmente durante los mercados bajistas. En comparación con los campos tradicionales, el mercado de criptomonedas tiene un impacto más directo en los proyectos de Web3. Muchos proyectos en el mercado bajista sufren la ineficacia de los incentivos debido a la caída del precio de los tokens, lo que finalmente los lleva a una "espiral de muerte".
El crecimiento de usuarios es el objetivo a largo plazo del producto, y el núcleo está en la iteración constante del producto y el sistema de usuarios, obteniendo gradualmente participación en el mercado. En 2022, la actividad de dApps en la mayoría de los campos como Collectibles, DeFi, GameFi, disminuyó, mientras que las aplicaciones de redes sociales mostraron una tendencia al alza.
Estrategias para subir usuarios en Web3
Aunque los ciclos del mercado tienen un gran impacto, los emprendedores no deben estar atados por ellos. La principal tarea del crecimiento de usuarios es encontrar el ajuste del producto al mercado (PMF) en el "mercado"—enfocarse en un nicho específico en lugar de codiciar el total. Para los emprendedores chinos, renunciar a la comunidad de habla china que conocen no es sabio.
En el desarrollo de productos, el producto mínimo viable ( MVP ) es la elección ideal. Primero, lanza las funciones básicas que satisfacen el escenario central, y luego itera y optimiza según los comentarios. Los desarrolladores deben centrarse en resolver el mayor dolor de los usuarios, en lugar de buscar un producto "completo" perfecto.
Llevar al mercado un MVP que cumpla con PMF es "ir al mercado"(GTM) estrategia. GTM tiene como objetivo adquirir y retener usuarios, y generalmente sigue el "modelo de embudo". El GTM de Web3, además del marketing tradicional, incluye la construcción de comunidades únicas y medidas de incentivos en tokens.
Coincidencia de mercado de productos ( PMF ): Encuentra el objetivo adecuado, satisface la verdadera demanda
PMF considera principalmente: ¿por qué hacer este producto? ¿Puede satisfacer la demanda del mercado? ¿Por qué ahora? La falta de demanda del mercado es la principal razón del fracaso empresarial, por lo tanto, es necesario reflexionar bien en la etapa de planificación del producto.
PMF es un proceso de iteración cíclica:
Producto Mínimo Viable(MVP): iteración rápida, evitar caminos equivocados
El núcleo del MVP es desarrollar un producto utilizable que refleje el punto de innovación con el menor costo y en el menor tiempo posible. Puede validar rápidamente las ideas y evitar gastar demasiados recursos en funciones secundarias.
MVP no persigue la perfección, su objetivo es lanzar rápidamente al mercado para probar la viabilidad. Incluso puede ser un producto de red de prueba cuidadosamente diseñado. Los desarrolladores deben entregar el MVP a los usuarios objetivo, recopilar comentarios para verificar si la posicionamiento en el mercado es preciso.
La clave está en definir las funciones centrales en torno a las necesidades fundamentales, controlar el ritmo y lanzar las funciones correspondientes en el momento adecuado.
Ir al mercado(GTM): atraer nuevos y retener antiguos, gestionar la comunidad
El GTM de Web3 no solo incluye la adquisición de usuarios, sino que también debe gestionar una comunidad que incluya a desarrolladores, inversores y otros interesados. Una comunidad de alta calidad debe satisfacer continuamente las necesidades de los usuarios, maximizando su utilidad.
Las recompensas de tokens ofrecen una nueva perspectiva para resolver el problema del arranque en frío en los proyectos Web3. La contribución de los primeros usuarios es vital para el desarrollo de la comunidad.
Elementos clave de GTM:
Obtener nuevos usuarios: los airdrops basados en tareas son un medio común de arranque en frío. Se puede utilizar plataformas de tareas Web3 para publicar tareas interactivas y guiar a los usuarios a participar.
Aumentar la actividad y la tasa de retención: además de los incentivos en tokens, es necesario seguir optimizando la experiencia del producto y organizar actividades comunitarias.
Recomendación y autocomunicación: diseñar un mecanismo de incentivos para alentar a los usuarios existentes a compartir, analizar los datos de comportamiento del usuario para mejorar la tasa de conversión.
Adquirir nuevos usuarios es la entrada de tráfico, aumentar la retención depende del valor del producto, y la recomendación amplifica el poder de la comunidad. Estos tres pasos impulsan conjuntamente el crecimiento de usuarios, creando una base de ingresos para el proyecto.