Dificultades en la construcción de comunidades del equipo detrás del proyecto Crypto
En el actual mercado de criptomonedas, muchos nuevos proyectos enfrentan un desafío común: la caída inmediata del precio del token después de su lanzamiento. Para abordar este problema, algunos equipos detrás del proyecto han adoptado varias estrategias, como el control anticipado de los chips y el bloqueo de los airdrops. Sin embargo, estas prácticas reflejan una potencial mentalidad de los equipos detrás del proyecto que equipara su propia comunidad con la venta del token.
Este fenómeno plantea una cuestión que merece reflexión: ¿por qué la comunidad, que el equipo detrás del proyecto ha construido con tanto esfuerzo, se convierte finalmente en una fuente de venta en lugar de una de compra? Si la comunidad es solo una fuente de venta, ¿por qué el equipo detrás del proyecto aún invierte tanto esfuerzo en desarrollarla?
En realidad, muchos equipos detrás del proyecto tienen una comprensión errónea de la comunidad. Su motivación para construir la comunidad suele ser cumplir con los requisitos de listado de intercambios, en lugar de considerar el verdadero valor de la comunidad. Esto lleva a que "comunidad" se simplifique en una serie de fríos indicadores numéricos, como la cantidad de miembros y la velocidad de crecimiento.
Para alcanzar rápidamente estos objetivos, ha surgido en el mercado un conjunto de estrategias de crecimiento maduras. Estas estrategias atraen a una gran cantidad de usuarios a través de diversas plataformas de tareas y herramientas de marketing, utilizando conceptos como "participación sin barreras" y "airdrops sin esfuerzo". Sin embargo, este enfoque atrae principalmente a aquellos conocidos como "撸毛党", que buscan obtener airdrops, en lugar de verdaderos partidarios que se preocupan por el desarrollo del proyecto.
Si el objetivo del proyecto es simplemente listar rápidamente un token y luego salir, esta estrategia es efectivamente eficiente y directa. Pero esto también es la causa fundamental de que la comunidad se convierta en un vendedor en lugar de un comprador.
Desde el principio, el equipo detrás del proyecto determinó el resultado final con su posicionamiento en la comunidad y su estrategia de crecimiento. El equipo buscaba a estos usuarios para manipular datos, mientras que el propósito de la participación de los usuarios era obtener airdrops a través de la provisión de datos. Ambas partes eran conscientes de las verdaderas intenciones de cada uno, pero mantenían un pacto tácito. Para el proyecto, estos tokens distribuidos son esencialmente una deuda, el costo de proporcionar datos a los usuarios, y no un activo.
Por lo tanto, cuando el token se emita oficialmente, estos airdrops se convertirán naturalmente en ventas. Este resultado es, en realidad, un producto inevitable de la estrategia inicial de construcción de la comunidad del equipo detrás del proyecto.
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SnapshotStriker
· hace4h
Airdrop vendido sin precio simplemente desapareció.
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SleepyArbCat
· hace22h
Otra vez es el ritmo de dormir temprano y equivocarse por miles de millones zzzz
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TokenUnlocker
· 08-12 20:42
Juguetes que calientan la trampa de tontos, no habrá un segundo caso.
La dilema comunitario del equipo detrás del proyecto Crypto: fuentes de venta y errores en la estrategia de subir.
Dificultades en la construcción de comunidades del equipo detrás del proyecto Crypto
En el actual mercado de criptomonedas, muchos nuevos proyectos enfrentan un desafío común: la caída inmediata del precio del token después de su lanzamiento. Para abordar este problema, algunos equipos detrás del proyecto han adoptado varias estrategias, como el control anticipado de los chips y el bloqueo de los airdrops. Sin embargo, estas prácticas reflejan una potencial mentalidad de los equipos detrás del proyecto que equipara su propia comunidad con la venta del token.
Este fenómeno plantea una cuestión que merece reflexión: ¿por qué la comunidad, que el equipo detrás del proyecto ha construido con tanto esfuerzo, se convierte finalmente en una fuente de venta en lugar de una de compra? Si la comunidad es solo una fuente de venta, ¿por qué el equipo detrás del proyecto aún invierte tanto esfuerzo en desarrollarla?
En realidad, muchos equipos detrás del proyecto tienen una comprensión errónea de la comunidad. Su motivación para construir la comunidad suele ser cumplir con los requisitos de listado de intercambios, en lugar de considerar el verdadero valor de la comunidad. Esto lleva a que "comunidad" se simplifique en una serie de fríos indicadores numéricos, como la cantidad de miembros y la velocidad de crecimiento.
Para alcanzar rápidamente estos objetivos, ha surgido en el mercado un conjunto de estrategias de crecimiento maduras. Estas estrategias atraen a una gran cantidad de usuarios a través de diversas plataformas de tareas y herramientas de marketing, utilizando conceptos como "participación sin barreras" y "airdrops sin esfuerzo". Sin embargo, este enfoque atrae principalmente a aquellos conocidos como "撸毛党", que buscan obtener airdrops, en lugar de verdaderos partidarios que se preocupan por el desarrollo del proyecto.
Si el objetivo del proyecto es simplemente listar rápidamente un token y luego salir, esta estrategia es efectivamente eficiente y directa. Pero esto también es la causa fundamental de que la comunidad se convierta en un vendedor en lugar de un comprador.
Desde el principio, el equipo detrás del proyecto determinó el resultado final con su posicionamiento en la comunidad y su estrategia de crecimiento. El equipo buscaba a estos usuarios para manipular datos, mientras que el propósito de la participación de los usuarios era obtener airdrops a través de la provisión de datos. Ambas partes eran conscientes de las verdaderas intenciones de cada uno, pero mantenían un pacto tácito. Para el proyecto, estos tokens distribuidos son esencialmente una deuda, el costo de proporcionar datos a los usuarios, y no un activo.
Por lo tanto, cuando el token se emita oficialmente, estos airdrops se convertirán naturalmente en ventas. Este resultado es, en realidad, un producto inevitable de la estrategia inicial de construcción de la comunidad del equipo detrás del proyecto.