Formes d'organisation et développement professionnel à l'ère Web3

Web3, en tant que nouvelle génération d'évolution d'Internet, introduit le concept et la technologie de la décentralisation, visant à offrir aux utilisateurs un meilleur contrôle sur leurs données et une propriété des plateformes. Par rapport au modèle Web2.0 dominant actuel, Web3, grâce à des technologies clés telles que la blockchain, les contrats intelligents et le stockage distribué, crée pour les utilisateurs une expérience Internet plus sécurisée, transparente et autonome.

Dans un environnement Web3, les organisations autonomes décentralisées (DAO) ont vu le jour. Une DAO est un modèle organisationnel innovant basé sur des contrats intelligents, dont l'idée centrale est de décentraliser le pouvoir et le contrôle entre les membres de l'organisation, plutôt que de les concentrer entre les mains d'une direction centralisée ou d'une autorité. Les membres peuvent participer aux décisions en détenant des jetons ou des droits de vote et recevoir des droits et des récompenses en fonction de leurs contributions.

Dans la vague de numérisation et de décentralisation, les DAO changent notre perception des entreprises, des organisations et des modes de travail, et les équipes du futur devront être plus flexibles.

Différences entre les DAO et les entreprises traditionnelles

D'un point de vue organisationnel, les entreprises traditionnelles ont généralement une structure hiérarchique et une répartition claire des rôles, tels que CEO, managers, employés, etc. En revanche, une DAO est complètement décentralisée, sans leader ou direction fixe, tous les membres peuvent participer au processus décisionnel, ce qui rend cette structure plus flexible et adaptable.

En matière de prise de décision, les entreprises traditionnelles prennent généralement leurs décisions par le biais de la direction ou du conseil d'administration, tandis que les DAO se basent sur le vote de tous les membres. Cette approche est plus démocratique et garantit que chacun peut contribuer de son intelligence. De plus, les opérations et les processus des DAO sont publics sur la blockchain, accessibles à tous pour consultation et audit. En revanche, le processus décisionnel des entreprises traditionnelles est souvent opaque, avec seulement quelques personnes pouvant y participer et le comprendre.

"Maladie de la profondeur" et efficacité organisationnelle

"Mal de puits profonds" n'est pas une maladie neurologique, mais désigne le phénomène où, à mesure qu'une entreprise grandit, l'information entre les départements devient de plus en plus fermée, chaque employé étant piégé dans le "puits" de son propre département. Dans ce cas, la vision des employés est limitée à leur supérieur direct, ce qui entraîne une inefficacité organisationnelle et une gestion rigide.

Pendant la Seconde Guerre mondiale, les réunions du cabinet de guerre organisées par Churchill sont un exemple de surmonter le "mal de la profondeur". Ces réunions rassemblaient des hauts fonctionnaires du gouvernement et de l'armée, des diplomates, des agents de renseignement et des experts de divers domaines, dans le but de réaliser le partage d'informations et la prise de décisions efficaces. En réunissant des représentants de différents départements, Churchill a permis l'échange d'informations et la collaboration entre les départements, permettant ainsi à chacun de mieux comprendre la situation globale de la guerre, de partager des renseignements et des opinions, et de prendre des décisions et d'agir plus rapidement.

Cette approche de partage et de collaboration d'informations à grande échelle a été considérée comme cruciale pour la victoire britannique pendant la Seconde Guerre mondiale. Elle a permis au gouvernement et à l'armée d'avoir des discussions et des négociations complètes sur des aspects tels que la stratégie, la tactique, la répartition des ressources et la prise de décision, afin de mieux faire face à la complexité de la situation de guerre.

Les DAO peuvent-ils remplacer les entreprises traditionnelles ?

Bien que les DAO aient des aspects innovants et un potentiel, à ce stade, ils ne peuvent pas encore remplacer complètement les entreprises traditionnelles. Les principales raisons incluent :

1. Cadre juridique et réglementaire : Les lois de nombreux pays ne se sont pas encore pleinement adaptées aux besoins des DAO. Les entreprises traditionnelles ont une identité et des responsabilités clairement définies sur le plan juridique, tandis que le statut juridique et la définition des responsabilités des DAO demeurent flous.

2. Efficacité de la prise de décision : un mécanisme de vote décentralisé peut entraîner un processus décisionnel lent ou contradictoire, tandis que la direction centralisée des entreprises traditionnelles peut généralement prendre des décisions plus efficacement.

Cependant, les DAO peuvent être plus adaptés dans certains domaines, comme les studios d'art créatif et d'autres domaines à forte spécialisation. Dans ces environnements, les DAO peuvent offrir une plus grande autonomie et flexibilité, permettant à chaque membre de participer aux décisions de projet, à la répartition des ressources et à la gestion, ce qui contribue à stimuler la créativité et à améliorer l'efficacité globale du travail. De plus, les DAO peuvent également fournir aux membres une plateforme de partage de ressources et de compétences, favorisant la collaboration et l'entraide.

L'émergence des DAO pourrait offrir de nouvelles façons de travailler et des opportunités professionnelles. Dans une DAO, il est plus facile pour les individus de participer à des projets de valeur en fonction de leurs compétences et intérêts, sans être limités à des postes fixes et à des tâches spécifiques. En même temps, cela exige que nous continuions à apprendre et à nous adapter à de nouveaux contenus de travail.

Plan de carrière à l'ère du Web3

À l'ère du Web3, choisir les compétences appropriées est la base de la planification de carrière. Les compétences en technologie blockchain, en cryptomonnaie, en contrats intelligents, etc., deviennent de plus en plus importantes, tandis que l'analyse de données, l'intelligence artificielle et le design d'expérience utilisateur restent également très demandés. Les emplois futurs pourraient se concentrer davantage sur les connaissances et compétences interdisciplinaires, rendant l'apprentissage continu et l'adaptation à de nouvelles compétences essentiels.

Trouver un DAO approprié est un nouveau choix de carrière. Les caractéristiques des DAO déterminent leur besoin en compétences telles que la pensée indépendante, la collaboration en équipe, la gestion des actifs numériques et la gouvernance blockchain. Lors du choix, il ne suffit pas de considérer ses propres compétences et intérêts, mais il faut également prendre en compte si les objectifs, la culture et la structure de gouvernance du DAO correspondent à ses valeurs personnelles et à ses objectifs de développement professionnel.

Prenons l'exemple d'un designer d'applications décentralisées. Tout d'abord, il est nécessaire de comprendre les principes fondamentaux et les idées de conception des applications décentralisées, tels que la vérification d'identité décentralisée (DID), le stockage décentralisé et la gouvernance décentralisée. Ensuite, on peut établir une réputation professionnelle et des compétences par le biais de la création de prototypes, de la participation à des hackathons et du partage d'expériences. Enfin, il est possible de rejoindre une startup d'applications décentralisées ou de devenir freelance pour concevoir et développer des applications décentralisées pour des clients.

Dans un environnement de travail décentralisé, les individus doivent planifier leur parcours professionnel de manière plus proactive et rechercher et saisir les opportunités de développement. Cela peut inclure occuper différents rôles dans plusieurs DAO, contribuer des compétences et des connaissances à des projets open source, ou améliorer leurs compétences professionnelles par l'apprentissage continu et la pratique.

Création de marque personnelle dans le Web3

Dans un environnement Web3 décentralisé, l'importance de la marque personnelle est indéniable. En raison de l'ouverture et de la transparence de l'environnement Web3, les compétences professionnelles, les valeurs et les relations réseau d'un individu influenceront directement son influence et ses opportunités au sein de la communauté en ligne.

Les compétences professionnelles sont la base de la marque personnelle, y compris les technologies blockchain, la rédaction de contrats intelligents, l'analyse de données et d'autres compétences liées au Web3, ainsi que des compétences générales telles que le leadership, les compétences en communication et la gestion de projets. Nous devons continuellement apprendre et améliorer ces compétences, et démontrer notre expertise à travers des projets pratiques et des contributions.

Créer un site web de marque personnelle est un bon choix, car il permet de présenter sa marque personnelle, ses œuvres et son expertise. Vous pouvez utiliser un système de noms de domaine décentralisé pour enregistrer des noms de domaine liés à votre marque personnelle.

Il est également crucial d'établir des relations réseau. Dans un environnement décentralisé, l'influence et les opportunités d'un individu proviennent souvent de ses relations réseau. Participez activement à diverses activités communautaires et de réseautage, établissez de bonnes relations avec les autres et élargissez votre réseau social. Utilisez des plateformes de médias sociaux Web3 et des outils de création de contenu pour établir l'influence de votre marque personnelle, interagissez avec d'autres utilisateurs et partagez du contenu précieux.

Certaines organisations ont commencé à explorer le domaine "Web3+marque", rassemblant des marques, des talents en marketing, en opération et en design intéressés par le Web3, offrant des conseils Web3 aux marques traditionnelles, réalisant des rapports de recherche collaboratifs et des ateliers de co-création.

Conclusion : Je suis la marque

Dans un environnement Web3, les individus doivent planifier plus activement leur parcours professionnel, découvrir et développer de nouvelles compétences pour s'adapter à un mode de travail décentralisé. Avec l'arrivée de plus en plus de personnes et d'organisations dans l'environnement Web3, en choisissant des DAO qui leur conviennent et en façonnant leur marque personnelle, nous pourrions voir émerger davantage de modes de travail innovants et d'opportunités professionnelles.