Il est intéressant de constater que certains cadres intermédiaires dans des unités ne possèdent pas du tout les compétences de gestion, mais portent une responsabilité plus lourde que celle du directeur général. Par exemple, en tant que directeur ou gérant d'un restaurant, vous gagnez 10 000 yuans par mois, et lorsque la cuisine manque de plats pendant l'heure de pointe, vous allez aider à laver les plats, si les plats ne sortent pas, vous allez les transmettre, si les plats ne sont pas cuisinés, vous allez les cuisiner, et si la propreté n'est pas faite, vous allez nettoyer. D'abord, cette approche de tout faire soi-même ne rapporte aucun avantage, c'est nuisible. En tant que cerveau de ce restaurant, vous devez gérer l'ensemble sans que des problèmes surviennent. Si vous vous retrouvez à laver des assiettes, vous pensez que c'est honorable, et vous essayez de montrer à votre supérieur combien vous travaillez dur, je pense que vous êtes soit un idiot, soit un imbécile. Dans une entreprise qui valorise de telles qualités personnelles, partez au plus vite, sinon, tôt ou tard, ils vous épuiseront, laissant votre salaire à plusieurs laveurs de plats. Les gestionnaires intermédiaires dirigent debout, les dirigeants coordonnent assis. Si vous ne pouvez pas faire les points ci-dessus, il y a certainement un problème à un certain nœud, pas besoin de réfléchir. Certains diront que la performance de l'entreprise est mauvaise et qu'il n'y a pas assez d'employés, mais si c'est le cas, il est encore plus nécessaire de partir, car vous serez tôt ou tard celui qui sera abandonné. Il n'existe pas de partage des difficultés, seulement des intérêts.
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Il est intéressant de constater que certains cadres intermédiaires dans des unités ne possèdent pas du tout les compétences de gestion, mais portent une responsabilité plus lourde que celle du directeur général. Par exemple, en tant que directeur ou gérant d'un restaurant, vous gagnez 10 000 yuans par mois, et lorsque la cuisine manque de plats pendant l'heure de pointe, vous allez aider à laver les plats, si les plats ne sortent pas, vous allez les transmettre, si les plats ne sont pas cuisinés, vous allez les cuisiner, et si la propreté n'est pas faite, vous allez nettoyer. D'abord, cette approche de tout faire soi-même ne rapporte aucun avantage, c'est nuisible. En tant que cerveau de ce restaurant, vous devez gérer l'ensemble sans que des problèmes surviennent. Si vous vous retrouvez à laver des assiettes, vous pensez que c'est honorable, et vous essayez de montrer à votre supérieur combien vous travaillez dur, je pense que vous êtes soit un idiot, soit un imbécile. Dans une entreprise qui valorise de telles qualités personnelles, partez au plus vite, sinon, tôt ou tard, ils vous épuiseront, laissant votre salaire à plusieurs laveurs de plats. Les gestionnaires intermédiaires dirigent debout, les dirigeants coordonnent assis. Si vous ne pouvez pas faire les points ci-dessus, il y a certainement un problème à un certain nœud, pas besoin de réfléchir. Certains diront que la performance de l'entreprise est mauvaise et qu'il n'y a pas assez d'employés, mais si c'est le cas, il est encore plus nécessaire de partir, car vous serez tôt ou tard celui qui sera abandonné. Il n'existe pas de partage des difficultés, seulement des intérêts.