Une nouvelle étoile émerge dans le domaine DePIN, révolutionnant le marché traditionnel du cloud computing

Récemment, un message important et digne d'attention a émergé dans le domaine de DePIN. Un projet de réseau d'infrastructure cloud décentralisé a récemment obtenu un investissement stratégique d'un célèbre institut d'investissement, avec une valorisation atteignant 470 millions de dollars. Cet institut d'investissement a été un des premiers investisseurs d'un célèbre projet IoT et d'une célèbre entreprise technologique. Alors, comment ce projet a-t-il réussi à obtenir une reconnaissance avec une telle valorisation élevée ? Qu'est-ce qui rend ce projet, qui prétend vouloir renverser les géants traditionnels du cloud computing, si unique ? Analysons en profondeur sa technologie et sa logique commerciale.

Défis du marché traditionnel de l'informatique en nuage

Actuellement, le marché du cloud computing est dominé par quelques géants de la technologie, formant un phénomène de "nouvelle centralisation". Les données, les ressources de calcul et les ressources réseau sont toutes concentrées entre les mains de ces entreprises, ce qui entraîne directement les problèmes suivants :

1. Les coûts des services continuent d'augmenter : les géants du secteur augmentent chaque année les prix des services, et les entreprises doivent accepter la hausse continue des coûts du cloud.
2. Les utilisateurs ont du mal à se déconnecter de la plateforme : une fois que les activités sont déployées sur un service cloud, le coût de la migration est élevé, et les utilisateurs ne peuvent presque pas changer de fournisseur facilement.
3. Les entreprises perdent la souveraineté des données : les données des utilisateurs sont en réalité stockées sur les serveurs des fournisseurs de services, la vie privée et la sécurité dépendent entièrement de la plateforme.

Solution de réseau d'infrastructure cloud décentralisée

Ce projet vise à établir un réseau d'infrastructure cloud décentralisé, destiné à aider les entreprises à retrouver la souveraineté sur leurs données, à réduire les coûts et à éviter le verrouillage par les fournisseurs. C'est précisément la proposition de valeur centrale de DePIN : utiliser la technologie blockchain et l'économie des tokens pour reconstruire les infrastructures physiques traditionnelles et reprendre le contrôle face à la centralisation.

Architecture à trois niveaux innovante

L'architecture technique du projet divise les services cloud intégrés traditionnels en un système à trois niveaux de "checks and balances".

1. Couche matérielle : Fournie par des fournisseurs de matériel mondiaux, des équipements matériels de niveau entreprise pour garantir performance et stabilité.
2. Couche de service : Les fournisseurs de services construisent divers produits cloud sur des ressources matérielles, en mettant l'accent sur la modularité et l'innovation.
3. Couche de surveillance : des nœuds indépendants sont responsables de la surveillance et de la vérification de la qualité du service, afin de résoudre le problème répandu de "vérification malveillante" auquel sont confrontés les projets DePIN.

Ces trois couches sont coordonnées par un protocole spécialisé, permettant une tarification de marché et une automatisation des récompenses et des sanctions, formant un écosystème auto-régulé.

Stratégies commerciales pragmatiques

Contrairement à de nombreux projets blockchain, ce projet a choisi de d'abord établir des activités et de générer des revenus. Selon les informations fournies par l'équipe du projet, plus de 1 000 entreprises clientes en Europe et aux États-Unis ont déjà été enregistrées, avec un revenu annuel supérieur à 5 millions de dollars et un taux de croissance atteignant 2 000 %. Il est prévu qu'à la fin de 2025, le revenu récurrent annuel signé atteindra 32,7 millions de dollars.

Le projet se concentre sur le "stockage" pour servir les clients B2B. Cette stratégie aide à établir un flux de trésorerie stable, plutôt que de s'appuyer sur les fonds des investisseurs pour maintenir les opérations.

Modèle économique innovant des tokens

Le modèle économique du token de ce projet est en forte adéquation avec sa logique commerciale :

1. Mécanisme de staking : les fournisseurs de matériel doivent staker des jetons pour se connecter au réseau, garantissant ainsi la qualité du service.
2. Moyen de paiement : Le fournisseur de services utilise des jetons pour acheter des ressources, créant ainsi une demande réelle.
3. Outils de récompense : Les nœuds de surveillance et les fournisseurs de matériel reçoivent des récompenses en jetons pour leurs contributions.

Ce design fait des tokens le "sang" du réseau plutôt qu'un outil de spéculation, leur valeur provenant de la taille réelle des affaires.

Perspectives du marché

Le marché mondial des infrastructures cloud génère un revenu annuel d'environ 313 milliards de dollars, et devrait atteindre 837,97 milliards de dollars d'ici 2034. L'objectif de ce projet est de devenir "le géant du cloud computing de Web3", et même en ne capturant qu'une petite part du marché, les opportunités commerciales sont considérables.

Ce projet représente la pointe de la pénétration de la technologie Web3 dans les systèmes informatiques centraux des entreprises. Il combine les avantages du Web2 et du Web3, ouvrant une voie plus pragmatique et réalisable pour les applications d'entreprise de la technologie blockchain.