Menemukan sesuatu yang sangat menarik, ada beberapa manajer menengah di beberapa unit yang sama sekali tidak memiliki kemampuan manajerial, tetapi tanggung jawabnya bahkan lebih berat daripada manajer umum. Misalnya, jika Anda adalah seorang manajer restoran atau pemilik toko, dengan gaji 10000 per bulan, saat jam sibuk makan dan dapur kehabisan piring, Anda pergi membantu mencuci piring di dapur, jika makanan tidak bisa keluar, Anda menyampaikannya, jika makanan tidak bisa dimasak, Anda memasaknya, jika tidak bisa dibersihkan, Anda membersihkannya. Pertama-tama, cara bekerja seperti ini tidak akan membawa manfaat apa pun, hanya kerugian. Anda sebagai otak restoran ini, yang perlu Anda lakukan adalah mengatur keseluruhan, agar tidak ada kekacauan. Anda berpikir bahwa dengan pergi ke dapur mencuci piring, Anda merasa sangat terhormat, dan Anda harus mencari cara agar atasan melihat seberapa keras usaha Anda, saya pikir Anda bukan bodoh, tetapi orang yang bingung; jika unit yang mempekerjakan Anda memiliki karakter individu yang seperti ini, lebih baik segera pergi, jika tidak, Anda akan segera dikuras, membiarkan mereka mengambil gaji Anda dan mencari beberapa pekerja pencuci piring lainnya. Manajer menengah memberi perintah, manajemen atas melakukan penjadwalan; jika tidak bisa melakukan hal-hal di atas, pasti ada masalah pada suatu node, tidak perlu dipikirkan lagi. Beberapa orang mungkin mengatakan bahwa efisiensi unit tidak baik, dan karyawan tidak cukup; jika demikian, maka semakin perlu untuk pergi, karena Anda pada akhirnya akan menjadi orang yang dibuang. Tidak ada yang namanya berbagi kesulitan, hanya ada kepentingan.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Menemukan sesuatu yang sangat menarik, ada beberapa manajer menengah di beberapa unit yang sama sekali tidak memiliki kemampuan manajerial, tetapi tanggung jawabnya bahkan lebih berat daripada manajer umum. Misalnya, jika Anda adalah seorang manajer restoran atau pemilik toko, dengan gaji 10000 per bulan, saat jam sibuk makan dan dapur kehabisan piring, Anda pergi membantu mencuci piring di dapur, jika makanan tidak bisa keluar, Anda menyampaikannya, jika makanan tidak bisa dimasak, Anda memasaknya, jika tidak bisa dibersihkan, Anda membersihkannya. Pertama-tama, cara bekerja seperti ini tidak akan membawa manfaat apa pun, hanya kerugian. Anda sebagai otak restoran ini, yang perlu Anda lakukan adalah mengatur keseluruhan, agar tidak ada kekacauan. Anda berpikir bahwa dengan pergi ke dapur mencuci piring, Anda merasa sangat terhormat, dan Anda harus mencari cara agar atasan melihat seberapa keras usaha Anda, saya pikir Anda bukan bodoh, tetapi orang yang bingung; jika unit yang mempekerjakan Anda memiliki karakter individu yang seperti ini, lebih baik segera pergi, jika tidak, Anda akan segera dikuras, membiarkan mereka mengambil gaji Anda dan mencari beberapa pekerja pencuci piring lainnya. Manajer menengah memberi perintah, manajemen atas melakukan penjadwalan; jika tidak bisa melakukan hal-hal di atas, pasti ada masalah pada suatu node, tidak perlu dipikirkan lagi. Beberapa orang mungkin mengatakan bahwa efisiensi unit tidak baik, dan karyawan tidak cukup; jika demikian, maka semakin perlu untuk pergi, karena Anda pada akhirnya akan menjadi orang yang dibuang. Tidak ada yang namanya berbagi kesulitan, hanya ada kepentingan.