Web3 sosial naik pemikiran baru: menembus kebuntuan fusi pasar Eropa dan Amerika

robot
Pembuatan abstrak sedang berlangsung

Pemikiran Baru tentang Pertumbuhan Sosial Web3: Tantangan dan Terobosan di Pasar Barat

Seiring dengan ekspansi proyek Web3 di seluruh dunia, bagaimana cara untuk mengatasi kendala pertumbuhan yang disebabkan oleh perbedaan budaya lokal menjadi masalah kunci. Model pembagian sosial yang cukup sukses di pasar Asia, justru sering kali mengalami hambatan saat masuk ke pasar Eropa dan Amerika. Fenomena ini mencerminkan perbedaan budaya dan psikologi pengguna yang lebih kompleks.

Pemikiran Baru tentang Pertumbuhan Web3: Dilema dan Terobosan Pembelahan Sosial ala Pinduoduo di Pasar Eropa dan Amerika

Pasar Asia: Kode Sukses dari Patah Sosial

Keberhasilan sebuah platform e-commerce terkenal telah membuat metode pemasaran "pembelahan sosial" mencapai puncaknya di pasar Asia. Platform tersebut telah mencapai 788 juta pembeli aktif tahunan dalam waktu hanya 5 tahun sejak didirikan pada tahun 2015 hingga 2020, menjadikannya platform e-commerce terbesar kedua di Tiongkok.

Keberhasilan ini terutama didasarkan pada beberapa faktor berikut:

  1. Fondasi budaya kolektivisme yang kuat. Jaringan hubungan antar orang Asia sangat dekat, dan orang-orang memiliki rasa identitas kelompok yang kuat, berbagi informasi diskon dianggap sebagai cara untuk mempertahankan hubungan.

  2. Lingkungan sosial yang sangat digital. Sistem pembayaran mobile yang lengkap dan kebiasaan penggunaan media sosial yang sering telah mendorong munculnya budaya sosial digital yang matang.

  3. Memahami psikologi pengguna dengan tepat. Mengubah "menghemat uang" menjadi topik sosial, mengurangi jejak pemasaran melalui mekanisme gamifikasi, dan dengan cerdik memanfaatkan kekuatan komunitas untuk menciptakan rasa keterlibatan.

Model keberhasilan ini kemudian dicoba secara luas di pasar Asia Tenggara. Beberapa platform e-commerce sosial lokal mengadopsi mekanisme serupa, menunjukkan daya hidup yang kuat di pasar seperti Vietnam dan Thailand, yang sepenuhnya menunjukkan kesesuaian tinggi model ini dengan budaya Asia.

Pasar Eropa dan Amerika: Tantangan Baru dalam Perpecahan Sosial

Sebuah platform e-commerce lintas batas saat memasuki pasar AS, dengan cerdas mengubah model perpecahan sosial. Aturan dari program hadiah rekomendasi yang diluncurkan sederhana tetapi efektif: pengguna dapat memperoleh hadiah uang tunai dengan mengundang pengguna baru untuk mendaftar melalui platform sosial, semakin banyak yang diundang semakin tinggi hadiahnya. Meskipun mekanisme ini tidak dapat sepenuhnya meniru model Asia karena batasan hukum setempat, tetapi tetap berhasil memicu penyebaran virus.

Data menunjukkan bahwa platform ini menduduki puncak tangga unduhan gratis iOS di wilayah AS selama 28 hari berturut-turut di bulan pertama tahun 2023. Pada akhir tahun 2023, jumlah pengguna aktif bulanan hanya kalah dari salah satu raksasa e-commerce, dan dalam satu tahun mencapai sekitar 16 miliar dolar GMV, melampaui pesaing yang telah beroperasi di pasar lebih lama.

Namun, ini mungkin salah satu dari sedikit kasus sukses dalam melakukan pergeseran sosial di Eropa dan Amerika hingga saat ini. Beberapa kasus kegagalan dalam dekade terakhir patut dicermati. Sebuah platform sosial pernah meluncurkan program rekomendasi teman, tetapi karena ketidaksukaan pengguna terhadap undangan "informasi sampah" ini, mereka terpaksa mengubah strategi. Kasus sebuah platform pembelian kelompok bahkan lebih memperingatkan. Raksasa yang pernah ada ini memiliki nilai pasar hingga 16 miliar dolar AS saat IPO pada tahun 2011, tetapi ketergantungan yang berlebihan pada diskon tinggi dan tekanan sosial akhirnya menyebabkan hilangnya pengguna dan penurunan nilai pasar secara signifikan.

Kasus-kasus ini mengungkapkan keunikan pasar Eropa dan Amerika: kesadaran privasi pengguna sangat kuat, mereka sangat waspada terhadap tindakan promosi komersial, dan tradisi individualisme membuat pengguna enggan diberi label "pemasar". Yang lebih penting, pasar-pasar ini memiliki toleransi yang lebih rendah terhadap metode pemasaran, dan pengguna lebih cenderung membuat keputusan berdasarkan penilaian pribadi daripada tekanan sosial.

Namun, data terbaru menunjukkan bahwa pasar Eropa dan Amerika tidak sepenuhnya menolak perpecahan sosial. Jumlah pengguna di salah satu platform komunikasi kripto telah melampaui 950 juta, dengan lebih dari 10 juta pengguna berbayar, dan sebagian besar berasal dari Eropa dan Rusia. Pada tahun 2024, proyek Web3 dalam ekosistem platform tersebut telah menjadi tren yang jelas dalam mendapatkan pelanggan. Ini menunjukkan bahwa pengguna Eropa dan Amerika juga memiliki keinginan untuk menerima bentuk sosial inovatif.

Terobosan: Mendefinisikan Ulang Patah Sosial di Pasar Eropa dan Amerika

Untuk mencapai terobosan di pasar Eropa dan Amerika, kunci terletak pada transformasi strategi. Model "pemasaran tekanan" tradisional perlu diubah menjadi model "pembagian nilai". Ini berarti saat merancang strategi naik, harus lebih menonjolkan keuntungan pribadi daripada tekanan komunitas, menekankan hak pilih pengguna secara mandiri, dan berfokus untuk membangun motivasi berbagi yang positif.

Desain gamifikasi juga perlu dilakukan modifikasi lokal. Mengingat karakteristik psikologis pengguna Eropa dan Amerika, mekanisme interaksi harus lebih memperhatikan pengalaman individu, mengurangi jejak pemasaran yang jelas, dan memberikan cara partisipasi yang personal kepada pengguna.

Untuk proyek Web3, ada satu keunggulan unik dari pemecahan sosial: mekanisme distribusi hadiah otomatis yang diimplementasikan melalui kontrak pintar dapat memastikan keadilan dan transparansi seluruh proses. Ini tidak hanya dapat mengurangi keraguan pengguna terhadap aktivitas pemasaran, tetapi juga dapat membangun kepercayaan melalui verifikasi yang secara alami ada dalam teknologi blockchain.

Dalam pelaksanaannya, perlu memperhatikan beberapa poin kunci berikut:

  1. Transparansi: Menampilkan aturan dan mekanisme hadiah dengan jelas, membangun rasa percaya.

  2. Otonomi: memberikan pengguna hak memilih yang cukup, menghindari paksaan.

  3. Orientasi nilai: menonjolkan keuntungan pribadi daripada tekanan sosial. "Keuntungan" di bidang Web3 dapat dikombinasikan dengan karakteristik industri yang diatur sebagai kualifikasi whitelist, poin, token, atau NFT.

  4. Perlindungan Privasi: Mematuhi peraturan setempat dengan ketat, menghormati preferensi privasi pengguna. Aktivitas pembelahan sosial di bidang Web3 dapat memanfaatkan teknologi blockchain dengan baik untuk melindungi informasi sensitif peserta.

Di tingkat alat, inovasi teknologi akan memainkan peran kunci. Munculnya alat tanpa kode telah secara signifikan mengurangi hambatan penggunaan, memungkinkan tim operasional untuk dengan cepat menyesuaikan strategi. Kemampuan analisis data yang kuat mendukung optimasi keputusan, membantu proyek memahami kebutuhan pengguna dengan lebih tepat.

Selain itu, selain dari pembagian sosial, juga dapat dipadukan dengan metode pemasaran lainnya, menggunakan berbagai cara. Menggabungkan karakteristik industri, menggunakan konten media sosial dari pemimpin opini atau influencer, dipadukan dengan pembagian sosial, dapat menghasilkan efek yang lebih baik.

Prospek Masa Depan

Seiring dengan perkembangan global proyek Web3, bagaimana mencapai pertumbuhan pengguna yang efektif dalam berbagai latar belakang budaya akan menjadi topik kunci. Di pasar Eropa dan Amerika, perpecahan sosial bukanlah hal yang tidak mungkin, tetapi perlu modifikasi dan inovasi lokal yang lebih mendalam. Khususnya di bidang Web3, dengan perkembangan protokol sosial generasi baru dan solusi identitas terdesentralisasi, perpecahan sosial mungkin akan mengalami peluang baru.

Dengan alat dan strategi yang tepat, serta pemahaman mendalam tentang psikologi pengguna lokal, proyek Web3 dapat sepenuhnya menemukan paradigma pertumbuhan sosial baru yang cocok untuk pasar Eropa dan Amerika. Dalam proses ini, fleksibilitas, transparansi, dan pengalaman pengguna akan menjadi faktor kunci keberhasilan.

Dalam perlombaan pertumbuhan Web3 yang terglobalisasi, pemenang sejati bukanlah peniru yang hanya menyalin pengalaman sukses, melainkan pelopor yang mampu berinovasi dan beradaptasi dengan kondisi setempat. Hanya dengan benar-benar memahami dan menghormati perbedaan pasar, seseorang dapat mengambil keuntungan dalam gelombang globalisasi.

Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
  • Hadiah
  • 9
  • Posting ulang
  • Bagikan
Komentar
0/400
MysteriousZhangvip
· 08-12 15:09
Tidak heran itu Pinduoduo, pertumbuhannya liar dan juga membawa repost.
Lihat AsliBalas0
ServantOfSatoshivip
· 08-11 19:00
Cuma ini? Pikiran orang Eropa dan Amerika tidak sesulit itu.
Lihat AsliBalas0
RektHuntervip
· 08-10 22:45
Sudah terlalu sering dimainkan, reaksi biasa sudah tidak berlaku lagi.
Lihat AsliBalas0
MonkeySeeMonkeyDovip
· 08-10 15:20
Para pedagang memiliki keinginan bertahan hidup yang sangat kuat
Lihat AsliBalas0
GasBankruptervip
· 08-10 15:20
Eh, orang barat tidak makan jebakan fusi ini~
Lihat AsliBalas0
PerpetualLongervip
· 08-10 15:18
buy the dip buy the dip Sosial seperti kontrak Penuh variabel! Siapa pun tidak boleh tertawa pada siapa pun Akhirnya semua harus investasi recoup
Lihat AsliBalas0
StablecoinGuardianvip
· 08-10 15:15
Rug Pull perbedaannya memang cukup besar ya
Lihat AsliBalas0
HodlVeteranvip
· 08-10 15:03
Bermain blockchain selama delapan tahun, terjebak dalam banyak kesalahan, rugi besar, tetapi masih tetap buy the dip.
Lihat AsliBalas0
GateUser-3824aa38vip
· 08-10 15:02
Takutnya sedang membicarakan Pinduoduo ya
Lihat AsliBalas0
Lihat Lebih Banyak
  • Sematkan
Perdagangkan Kripto Di Mana Saja Kapan Saja
qrCode
Pindai untuk mengunduh aplikasi Gate
Komunitas
Bahasa Indonesia
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)