Gate News bot のメッセージによると、ラスベガスで開催されたビットコイン2025大会で、Strategy(MSTR)の執行会長であるMichael Saylorが、もし会社の資産純価倍率(mNAV)が前回のベア・マーケットのように1を下回った場合、会社はどのように対応するかについて質問されました。これに対して、Saylorはグレースケールビットコイン信託(GBTC)を例に挙げて、「GBTCはクローズドエンド信託…資本構造を管理する運営の柔軟性が欠如した企業体である」と指摘した。彼は、GBTCとは異なり、Strategyは運営型企業であり、負債を負い、資本を動的に管理できると強調しました。サイラーは「どの企業の資産純価値が1 mNAV未満に下落する場合、株主はその企業の管理構造に対する信頼を失ったことを示しています。」と考えています。仮にStrategyの株価が「明日1ドルに下落する」場合、会社はその優先株または固定収益ツールSTRKとSTRFを売却し、得られた資金で普通株を買い戻し、会社の資本再編を行います。セイラーは柔軟性の重要性を強調しました:「価値を創造するには、できるだけ多くの選択肢を生み出すためにオプションの価値を創造する必要があります。オプションが多いほど、価値は大きくなります。」彼は最後に断言した:「私たちの会社が巨頭になれたのは、複数の資本市場で多様な市価発行(ATM)を持っているからだ」と、これはStrategyの多チャネル流動性と財務的レジリエンスを強調している。出典:CoinDesk
マイケル・セイラーがベア・マーケット戦略について語る:柔軟性と選択肢がStrategyの核心
Gate News bot のメッセージによると、ラスベガスで開催されたビットコイン2025大会で、Strategy(MSTR)の執行会長であるMichael Saylorが、もし会社の資産純価倍率(mNAV)が前回のベア・マーケットのように1を下回った場合、会社はどのように対応するかについて質問されました。
これに対して、Saylorはグレースケールビットコイン信託(GBTC)を例に挙げて、「GBTCはクローズドエンド信託…資本構造を管理する運営の柔軟性が欠如した企業体である」と指摘した。
彼は、GBTCとは異なり、Strategyは運営型企業であり、負債を負い、資本を動的に管理できると強調しました。サイラーは「どの企業の資産純価値が1 mNAV未満に下落する場合、株主はその企業の管理構造に対する信頼を失ったことを示しています。」と考えています。
仮にStrategyの株価が「明日1ドルに下落する」場合、会社はその優先株または固定収益ツールSTRKとSTRFを売却し、得られた資金で普通株を買い戻し、会社の資本再編を行います。
セイラーは柔軟性の重要性を強調しました:「価値を創造するには、できるだけ多くの選択肢を生み出すためにオプションの価値を創造する必要があります。オプションが多いほど、価値は大きくなります。」
彼は最後に断言した:「私たちの会社が巨頭になれたのは、複数の資本市場で多様な市価発行(ATM)を持っているからだ」と、これはStrategyの多チャネル流動性と財務的レジリエンスを強調している。
出典:CoinDesk