面白いことに気づいたのですが、一部の企業の中間管理者は管理の能力をまったく持っていないのに、責任は総支配人よりも重いです。たとえば、あなたがレストランのマネージャーや店長で、毎月10000元の給料をもらっているとします。食事のピーク時にキッチンで皿が足りなくなったら、キッチンに行って皿を洗う手伝いをし、料理が出せない場合は料理を運び、料理が炒められない場合は炒めて、掃除ができない場合は掃除をします。まず、このように自ら動く方法では何の利益も得られず、百害あって一利なしです。あなたはこのレストランの頭脳であるべきで、全体を見渡し、問題が起きないようにする必要があります。皿洗いのために皿洗い場に走って行くのは、自分がいかに素晴らしいかを誇示していると思っているのでしょうが、私はあなたがバカか二の次の人であると思います。このような優れた個人の資質を求める企業からは早く離れるべきです。離れなければ、いずれあなたは吸い取られてしまい、彼らはあなたの給料で他の皿洗いの人をもっと雇うでしょう。中間管理者は指揮を執り、高級管理者は調整を行います。これらのポイントができないのであれば、必ずどこかのノードに問題があるのです。考えるまでもありません。企業の業績が悪い、従業員が足りないと言う人もいるかもしれませんが、そうであればますます離れるべきです。なぜなら、あなたは遅かれ早かれ捨てられる側の人間だからです。困難を共にすることは存在せず、利益だけです。