Web3のソーシャル上昇の新しい考え方: 欧米市場の分裂の困難を突破する

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Web3 ソーシャル上昇の新しい考え方:西洋市場の挑戦と突破

Web3プロジェクトが世界的に拡大する中で、地域の文化的差異による上昇のボトルネックを突破する方法が重要な課題となっています。アジア市場で成功を収めたソーシャルバイラルモデルが、欧米市場ではしばしばつまずいています。この現象の背後には、より複雑な文化的差異とユーザー心理が反映されています。

! Web3成長に関する新しい考え方:ヨーロッパとアメリカの市場における拼多の社会的分裂のジレンマとブレークスルー

アジア市場:ソーシャルバイラルの成功の鍵

ある有名なECプラットフォームの成功により、「ソーシャルバイラル」というマーケティング手法はアジア市場でピークに達しました。このプラットフォームは2015年に設立され、2020年までのわずか5年で年間アクティブバイヤー数が7.88億に達する驚異的な上昇を実現し、中国で2番目に大きなECプラットフォームとなりました。

その成功は主に以下のいくつかの要因に基づいています:

  1. 深い集団主義文化の基盤。アジアの人間関係は密接で、人々は集団への帰属意識が強く、特典情報を共有することは関係を維持する一つの方法と見なされている。

  2. 高度デジタル化されたソーシャル環境。整ったモバイル決済システムと頻繁なソーシャルメディアの使用習慣が組み合わさり、成熟したデジタルソーシャル文化を生み出しました。

  3. ユーザー心理を正確に把握する。"お金を節約する"をソーシャルトピックに転換し、ゲーム化メカニズムを通じてマーケティングの痕跡を減らし、コミュニティの力を巧みに利用して参加感を創造する。

この成功モデルはその後、東南アジア市場で広く試みられました。複数の地元のソーシャルコマースプラットフォームが類似のメカニズムを採用し、ベトナムやタイなどの市場で強い生命力を示しており、このモデルがアジア文化と高度に適合していることを十分に示しています。

欧米市場:ソーシャルバイラルの新たな挑戦

ある越境ECプラットフォームは、アメリカ市場に進出する際に、巧みにソーシャルバイラルモデルを改造しました。彼らが導入した推薦報酬プログラムはルールがシンプルですが、効果は顕著です: ユーザーはソーシャルプラットフォームを通じて新しいユーザーを招待して登録させることで、現金報酬を得ることができます。招待が多ければ多いほど報酬も高くなります。この仕組みは地元の法律の制約により、アジアモデルを完全にコピーすることはできませんが、それでもウイルス的な拡散を成功させました。

データによると、このプラットフォームは2023年の最初の月に28日間連続して、米国のiOS無料ダウンロードの首位を占めていました。2023年度の終了時には、月間アクティブユーザー数はあるeコマースの巨人に次いでおり、1年間で約160億ドルのGMVを達成し、市場に長く根付いている競合他社を超えました。

しかし、これはおそらく、これまでのところ欧米でのソーシャルバイラルの成功事例の中で数少ないものの一つです。過去10年間のいくつかの失敗事例は考察に値します。あるソーシャルプラットフォームは友達推薦プログラムを導入しましたが、ユーザーがこの「迷惑メール的」な招待を嫌ったため、戦略を調整せざるを得ませんでした。あるグループ購入プラットフォームの事例はさらに警告的な意味を持ちます。このかつての巨人は2011年のIPO時に時価総額が160億ドルに達しましたが、高額な割引とソーシャルプレッシャーに過度に依存するモデルは最終的にユーザーの流出を招き、時価総額が大幅に減少しました。

これらのケースは、欧米市場の特異性を明らかにしています: ユーザーのプライバシー意識が強く、商業プロモーション活動に対して高い警戒心を持ち、個人主義の伝統がユーザーに「マーケター」のレッテルを貼られることを嫌がらせています。さらに重要なのは、これらの市場はマーケティング手法に対する寛容度が低く、ユーザーはソーシャルプレッシャーではなく、個人の判断に基づいて意思決定を行う傾向があります。

しかし最近のデータは、欧米市場が完全にソーシャルバイラルを排除しているわけではないことを示しています。ある暗号通信プラットフォームのユーザー数は9.5億を突破し、その中の有料ユーザーは1000万人を超え、その多くはヨーロッパやロシア地域からのものです。2024年、Web3プロジェクトがこのプラットフォームエコシステムでの顧客獲得において明らかなトレンドとなっています。これは、欧米のユーザーも革新的なソーシャル形式を受け入れる意欲があることを示しています。

突破:欧米市場のソーシャルバイラルを再定義する

欧米市場での突破を実現するためには、戦略の転換が鍵となる。従来の「プレッシャーマーケティング」モデルは「価値共有」モデルに移行する必要がある。これは、成長戦略を設計する際に、コミュニティのプレッシャーではなく、個人の利益をより強調し、ユーザーの自主的な選択権を強調し、ポジティブな共有動機を構築することに重点を置くことを意味する。

ゲーム化デザインもローカライズが必要です。欧米ユーザーの心理的特徴に基づいて、インタラクティブメカニズムは個人の体験にもっと重点を置き、明らかなマーケティングの痕跡を減らし、ユーザーに個別化された参加方法を提供するべきです。

Web3プロジェクトにとって、ソーシャルバイラルにはもう一つの独特な利点があります。それは、スマートコントラクトを通じて実現される自動化された報酬配布メカニズムが、全体のプロセスの公平性と透明性を確保できることです。これは、ユーザーがマーケティング活動に対して抱く疑念を軽減するだけでなく、ブロックチェーン技術の本質的な検証可能性を通じて信頼を構築することもできます。

具体実施時には、以下のいくつかの重要な点に注目する必要があります:

  1. 透明性:ルールと報酬メカニズムを明確に示し、信頼感を築く。

  2. 自主性:ユーザーに十分な選択権を与え、強制を避ける。

  3. 価値指向: 社会的なプレッシャーではなく、個人の利益を強調する。Web3分野の"利益"は、業界の特徴に合わせてホワイトリスト資格、ポイント、トークン、またはNFTなどとして設定することができる。

  4. プライバシー保護: 現地の法律を厳守し、ユーザーのプライバシーの好みを尊重します。Web3分野のソーシャルバイラル活動は、ブロックチェーン技術を活用して、参加者のセンシティブな情報を適切に保護できます。

ツールの面では、技術革新が重要な役割を果たします。ノーコードツールの登場は使用のハードルを大幅に下げ、運営チームが迅速に戦略を調整できるようにしました。強力なデータ分析能力は意思決定の最適化を支援し、プロジェクトがユーザーのニーズをより正確に把握できるようにします。

さらに、ソーシャルバイラル以外にも、他のマーケティング手法を組み合わせて、多角的にアプローチすることができます。業界の特性に応じて、インフルエンサーやネット有名人のソーシャルメディアコンテンツを活用し、ソーシャルバイラルと組み合わせることで、より良い効果を得ることができます。

今後の展望

Web3プロジェクトのグローバルな発展に伴い、異なる文化的背景の中で効果的なユーザーの上昇を実現する方法が重要な課題となります。欧米市場において、ソーシャルバイラルは不可能ではなく、より深いローカライズの改造と革新が必要です。特にWeb3の分野では、新しい世代のソーシャルプロトコルと分散型アイデンティティソリューションの発展により、ソーシャルバイラルは新しい機会を迎える可能性があります。

適切なツールと戦略を通じて、地域のユーザー心理を深く理解することで、Web3プロジェクトは欧米市場に適したソーシャル成長の新たなパラダイムを見つけることができます。このプロセスにおいて、柔軟性、透明性、そしてユーザー体験が成功の鍵となる要素となります。

グローバルなWeb3の上昇競争において、真の勝者は成功体験を単純に模倣する者ではなく、地域に応じて革新を突破する開拓者です。市場の違いを真に理解し尊重することで、グローバルな波の中で先手を取ることができます。

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MysteriousZhangvip
· 08-12 15:09
さすがは拼夕夕ですね。野蛮に成長しながらリツイートもしています。
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ServantOfSatoshivip
· 08-11 19:00
これだけ? 欧米人の考えはそんなに複雑じゃないよ
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RektHuntervip
· 08-10 22:45
遊び尽くした 普通の裂変はとっくに無効になった
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MonkeySeeMonkeyDovip
· 08-10 15:20
商人たちの生存欲は本当に強い
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GasBankruptervip
· 08-10 15:20
ああ、西洋の鬼はこの罠を食べない~
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PerpetualLongervip
· 08-10 15:18
ディップを買うディップを買う 社交は契約のように変数に満ちている!誰も笑ってはいけない 最終的には資金回収しなければならない嗷
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StablecoinGuardianvip
· 08-10 15:15
ラグプルの差は確かに大きいですね
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HodlVeteranvip
· 08-10 15:03
八年間ブロックチェーンを遊んで、無数の罠にはまり、かなりの損失を出したが、まだディップを買っている。
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GateUser-3824aa38vip
· 08-10 15:02
それはピンシーシーの話をしているのではないでしょうか。
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