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項目簡介:
Obol 致力於分布式、去中心化和民主化未來的數字基礎設施——從以太坊開始,並擴展到整個 Web3 平台。作爲 Layer 1 區塊鏈和去中心化基礎設施網路的基礎,Obol Collective 擁有全球最大的去中心化運營商生態系統。目前,全球超過 800 個去中心化運營商運行 Obol 分布式驗證器 (DV),保障主網超過 10 億的資產安全,Obol 正在賦能下一代去中心化系統。
參與方式:
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區塊鏈的未來,來自其一位教父的觀點
我在2025年摩納哥奢侈品博覽會的Top Marques上見到了Guido Buehler,他參加了zondacrypto的一個活動,這是一家跨多個市場運營的交易所,自2023年10月以來他擔任董事會成員。Buehler先生是銀行和金融行業的老手,後來成爲企業家和顧問,現在在多個行業中活躍,他努力做一些自己熱愛的事情:打破界限,民主化獲取,以包容性和易用性原則爲導向,這些原則對早期的區塊鏈從業者非常重要。事實上,他是瑞士加密貨幣谷的教父之一。
但讓我們退後一步。比勒先生一直熱愛技術和與速度相關的活動,比如交易。他在瑞銀開始了自己的職業生涯,擔任初級交易員,然後在那裏待了十一年,最後以資產服務業務的董事總經理身分結束了他的工作。
“我當時使用了全新的IT程序,比如Lotus,來自動了解銀行的狀況或其交易投資組合的盈利能力。還有許多其他技術棧,例如應用於信用餘額。我隨後進入了衍生品領域,特別是與外匯市場相關的領域。那裏的新技術也很多。我喜歡技術如何顛覆傳統流程和工作方式。”
比勒先生決定離開瑞銀,和一個夥伴一起創建自己的家族辦公室,再次將投資集中在科技上。在2017年左右,他對一種名爲區塊鏈的熱情產生了興趣,而瑞士是這一新興技術的理想土壤,具有顛覆性的雄心。
“我參與了區塊鏈和加密貨幣的相關工作,嘗試成爲該國第一家加密貨幣銀行的知識父親,這家銀行叫做Seba,現在叫做Amina。我喜歡這項技術的地方在於金融與區塊鏈之間的重疊,或者更好地說是契合。我在三個月內籌集了1億瑞士法郎,並在十一個月內建立了銀行,包括完整的銀行執照申請。這是一場衝刺,非常像初創公司。與‘價值互聯網’或Web 3類似,區塊鏈所做的是將金融行業去中介化,更接近人們的需求,並讓他們參與到一個每個人都有既得利益去提升網路價值的運動中。”
比勒先生更像是一位技術架構師,而不是純粹主義者或技術哲學家。對於像zondacrypto這樣的公司,他幫助制定戰略和定位。他確實對Web 3是什麼以及應該做什麼有着非常獨特的觀點。“區塊鏈能夠優化金融行業及其整個基礎設施,爲零售客戶,即最終消費者,帶來明確的好處。大多數傳統銀行的董事會將加密貨幣視爲另一種資產類別,而其真正的價值在於互聯互通,這改變了一切,”比勒說。
他還是瑞士區塊鏈聯盟的成員,他在五月份寫了一份宣言,旨在推動瑞士的區塊鏈生態系統,搭建商業、監管和政治之間的橋梁。“創新推動進步。通過區塊鏈,你可以將資本市場作爲衡量標準,這樣你就可以直接從服務轉向交易,沒有中介。這種分割化和去中心化才是關鍵。例如,拿房子的代幣化及其分散的共同擁有權結果來說。它讓競爭環境更加公平,民主化了投資,同時也爲大玩家和小玩家打開了大門,”Buehler說。宣言的感覺是,瑞士正在失去對其他地區的優勢,需要重新奪回曾經的領導地位。瑞士的去中心化政府似乎是區塊鏈宇宙技術革命的自然甜點。多年前啓動的道路需要繼續,這似乎是文件的意圖,該文件也得到了加密谷協會和瑞士比特幣協會的籤署。
比勒先生正在致力於zondacrypto,提升其戰略資本和知名度。他還參與了像Swica這樣的初創企業,該企業爲剛獲得可支配收入的人們提供微儲蓄項目,並基於區塊鏈創建一種儲蓄計劃。例如,Swica目前在斯裏蘭卡開展業務,這意味着金融革命能夠觸及全球金融帝國的邊緣。還有一個名爲Lake Pavilion的房地產和開發公司,它融合了極簡設計、意大利風格和健身,創造出美麗且整體的生活和工作區域,與Molteni和Enea合作。
他對區塊鏈的願望是什麼?“我們需要從投機轉向採用。基礎設施參與者,首先,需要提升遊戲水平。對金錢的誘惑不能掩蓋其他一切。技術太強大,不能用於捷徑,”Buehler 說。
正如我們從Animoca Brands的靈魂Yat Siu那裏聽到的,區塊鏈生態系統需要新的規則,這確實能促進創新,但也需要尊重區塊鏈最佳實踐的良性參與者,即創造共享價值、包容性、效率和影響力。我們可以做到;這似乎是我們其中一位加密貨幣教父傳達的信息。
作者:弗朗西斯科·帕加諾