Paradigmas, Oportunidades e Desafios das Aplicações de Consumidor Web3
Recentemente, o sentimento do mercado está em baixa, e a maioria dos investidores e especialistas da indústria começou a refletir sobre a próxima narrativa de valor da indústria Web3. As aplicações de consumo Web3 tornaram-se um tópico popular, sendo amplamente reconhecido que apenas com mais aplicações voltadas para usuários comuns é que a infraestrutura excessivamente construída poderá trazer uma verdadeira adoção por parte dos usuários e um valor comercial sustentável. Este artigo fará uma revisão dos paradigmas dominantes das aplicações de consumo Web3 atuais e explorará suas oportunidades e desafios.
Definição de aplicações de consumidores Web3
As aplicações de consumo Web3 referem-se a aplicações de software voltadas para o consumidor comum que possuem características Web3, tendo como usuários-alvo a maioria dos consumidores comuns e não usuários empresariais. Seguindo as classificações comuns da App Store, o campo das aplicações de consumo pode ser amplamente dividido em 10 categorias, cada uma com suas próprias subdivisões. Com a maturidade do mercado, muitos novos produtos irão combinar, em certa medida, várias características, mas ainda podem ser classificados de forma simples de acordo com seus principais pontos de venda.
Três principais paradigmas de aplicações de consumidores Web3
1. Otimizar aplicações tradicionais para consumidores, aproveitando as características tecnológicas da infraestrutura Web3
Este paradigma pretende aproveitar as características tecnológicas da infraestrutura Web3 para aumentar a vantagem competitiva do produto ou oferecer novos serviços. Isso se reflete principalmente em dois aspectos:
Proteção de privacidade extrema e soberania de dados
Ponto de oportunidade: a inovação em tecnologias de privacidade trouxe aos usuários soberania sobre seus dados, permitindo que informações pessoais sejam diretamente armazenadas em dispositivos confiáveis locais, evitando vazamentos. Muitos projetos usam isso como um ponto de venda, como redes sociais descentralizadas, grandes modelos de IA, entre outros.
Ponto difícil: A validação do mercado indica que ter a privacidade como o principal ponto de venda não oferece vantagens significativas. A importância que os consumidores atribuem à privacidade baseia-se na ocorrência de grandes vazamentos de dados, enquanto uma regulamentação adequada pode mitigar efetivamente esse problema. Enfatizar excessivamente a proteção da privacidade também pode minar os modelos de negócios predominantes, dificultando a concepção de modelos de negócios sustentáveis.
Ambiente de execução confiável global e acessível a baixo custo
Ponto de oportunidade: Vários L1 e L2 oferecem aos desenvolvedores um novo ambiente de execução de programas confiáveis, global e disponível 24 horas por dia, 7 dias por semana, que pode reduzir efetivamente os custos de confiança e os custos relacionados a negócios de colaboração entre múltiplas partes, como cenários de pagamentos transfronteiriços.
Dificuldades: os cenários de aplicação são bastante limitados, exigindo colaboração entre várias partes, cada uma independente, em uma escala equilibrada e com dados sensíveis; atualmente, concentram-se principalmente no setor de serviços financeiros.
2. Utilizar ativos criptográficos para desenhar novas estratégias de marketing, programas de fidelidade do cliente ou modelos de negócios
Este paradigma pretende aumentar a vantagem competitiva do produto através da introdução da alta propriedade financeira dos ativos criptográficos. Isso se reflete principalmente em três aspectos:
Reduzir o custo de aquisição de clientes através de campanhas de marketing baseadas em Token
Oportunidade: O Token, como um ativo criado a custo zero, pode reduzir significativamente o risco de projetos iniciais e é uma forma de aquisição de usuários com uma boa relação custo-benefício.
Ponto difícil: o custo de conversão para este tipo de usuário é extremamente alto, sendo em sua maioria especuladores, tornando difícil a conversão em usuários reais do produto. Com a popularização do modelo, os retornos marginais diminuem e o custo de aquisição de clientes aumenta gradualmente.
Programa de fidelidade de usuários baseado em X to Earn
Ponto de oportunidade: Aproveitar as propriedades financeiras dos Tokens para recompensar comportamentos-chave dos usuários, estabelecer um programa de fidelização de usuários e reduzir os custos de retenção e ativação.
Dificuldade: A atenção dos usuários tende a se desviar das funcionalidades do produto para a taxa de rendimento, e uma queda na taxa de rendimento pode levar à rápida perda de usuários. Se a taxa de rendimento estiver baseada no preço do Token, isso trará pressão de gestão de capitalização de mercado para o projeto.
Utilizar as propriedades financeiras do Token para monetizar diretamente
Oportunidade: O token trouxe um novo modelo de negócio, onde os projetos podem obter financiamento diretamente através da venda de tokens.
Ponto difícil: este é um modelo de negócio insustentável, a longo prazo levará a um conflito de interesses entre a equipe do projeto e os usuários, acelerando a perda de usuários. Falta de um fluxo de caixa saudável, o desenvolvimento do projeto depende excessivamente do ambiente de mercado.
3. Totalmente dedicado aos utilizadores nativos da Web3, resolvendo as dores únicas deste grupo.
Este paradigma concentra-se em servir a comunidade de utilizadores nativos do Web3, dividindo-se principalmente em duas categorias:
Construir uma nova narrativa, centrada no design de monetização dos elementos de valor para os usuários do Web3
Ponto de oportunidade: fornecer novos ativos especulativos para usuários de Web3, tendo o direito de precificar um determinado ativo desde o início do projeto e obter lucros monopolistas.
Ponto difícil: depende bastante dos recursos da equipe, é necessário obter o reconhecimento e apoio de pessoas ou instituições que tenham "poder de precificação" de ativos criptográficos. O poder de precificação de ativos criptográficos se transfere dinamicamente entre diferentes grupos, exigindo que a equipe tenha uma sensibilidade de mercado e capacidade de integração de recursos extremamente fortes.
Fornecer novos produtos ferramentas, otimizar a experiência do usuário Web3
Ponto de oportunidade: com a popularização das criptomoedas, o grupo de usuários está em constante crescimento, o que traz possibilidades para a segmentação dos usuários. Focando nas necessidades reais, é fácil alcançar a correspondência entre o produto e o mercado, estabelecendo um modelo de negócios saudável.
Ponto difícil: embora o caminho de desenvolvimento do produto seja mais saudável, o ciclo de construção é relativamente longo. Devido à falta de narrativa, pode ser difícil obter financiamento substancial no início, exigindo que a equipe mantenha paciência e um espírito original em um mercado complexo.
Estas três categorias não são completamente independentes, muitos projetos podem apresentar características múltiplas ao mesmo tempo. Os empreendedores de aplicações consumidoras Web3 precisam avaliar de forma abrangente suas vantagens e demandas, escolhendo a categoria mais adequada para o desenvolvimento.
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WhaleSurfer
· 22h atrás
Quando é que conseguimos produzir dapps úteis em massa?
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LucidSleepwalker
· 23h atrás
Web3 está novamente a fazer promessas vazias?
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GasBankrupter
· 23h atrás
又到idiotas fazer as pessoas de parvas的时候了
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ProxyCollector
· 23h atrás
Ainda está lá a aplicar? A infraestrutura ainda não foi esclarecida.
Ver originalResponder0
YieldHunter
· 23h atrás
meh... outro exemplo clássico de sobreinfraestrutura sem adoção real. na verdade, olhando para as métricas, precisamos de muito mais do que apenas "aplicações" para ser sincero.
Três grandes paradigmas de aplicações de consumidores Web3: desafios e oportunidades coexistem
Paradigmas, Oportunidades e Desafios das Aplicações de Consumidor Web3
Recentemente, o sentimento do mercado está em baixa, e a maioria dos investidores e especialistas da indústria começou a refletir sobre a próxima narrativa de valor da indústria Web3. As aplicações de consumo Web3 tornaram-se um tópico popular, sendo amplamente reconhecido que apenas com mais aplicações voltadas para usuários comuns é que a infraestrutura excessivamente construída poderá trazer uma verdadeira adoção por parte dos usuários e um valor comercial sustentável. Este artigo fará uma revisão dos paradigmas dominantes das aplicações de consumo Web3 atuais e explorará suas oportunidades e desafios.
Definição de aplicações de consumidores Web3
As aplicações de consumo Web3 referem-se a aplicações de software voltadas para o consumidor comum que possuem características Web3, tendo como usuários-alvo a maioria dos consumidores comuns e não usuários empresariais. Seguindo as classificações comuns da App Store, o campo das aplicações de consumo pode ser amplamente dividido em 10 categorias, cada uma com suas próprias subdivisões. Com a maturidade do mercado, muitos novos produtos irão combinar, em certa medida, várias características, mas ainda podem ser classificados de forma simples de acordo com seus principais pontos de venda.
Três principais paradigmas de aplicações de consumidores Web3
1. Otimizar aplicações tradicionais para consumidores, aproveitando as características tecnológicas da infraestrutura Web3
Este paradigma pretende aproveitar as características tecnológicas da infraestrutura Web3 para aumentar a vantagem competitiva do produto ou oferecer novos serviços. Isso se reflete principalmente em dois aspectos:
Proteção de privacidade extrema e soberania de dados
Ponto de oportunidade: a inovação em tecnologias de privacidade trouxe aos usuários soberania sobre seus dados, permitindo que informações pessoais sejam diretamente armazenadas em dispositivos confiáveis locais, evitando vazamentos. Muitos projetos usam isso como um ponto de venda, como redes sociais descentralizadas, grandes modelos de IA, entre outros.
Ponto difícil: A validação do mercado indica que ter a privacidade como o principal ponto de venda não oferece vantagens significativas. A importância que os consumidores atribuem à privacidade baseia-se na ocorrência de grandes vazamentos de dados, enquanto uma regulamentação adequada pode mitigar efetivamente esse problema. Enfatizar excessivamente a proteção da privacidade também pode minar os modelos de negócios predominantes, dificultando a concepção de modelos de negócios sustentáveis.
Ambiente de execução confiável global e acessível a baixo custo
Ponto de oportunidade: Vários L1 e L2 oferecem aos desenvolvedores um novo ambiente de execução de programas confiáveis, global e disponível 24 horas por dia, 7 dias por semana, que pode reduzir efetivamente os custos de confiança e os custos relacionados a negócios de colaboração entre múltiplas partes, como cenários de pagamentos transfronteiriços.
Dificuldades: os cenários de aplicação são bastante limitados, exigindo colaboração entre várias partes, cada uma independente, em uma escala equilibrada e com dados sensíveis; atualmente, concentram-se principalmente no setor de serviços financeiros.
2. Utilizar ativos criptográficos para desenhar novas estratégias de marketing, programas de fidelidade do cliente ou modelos de negócios
Este paradigma pretende aumentar a vantagem competitiva do produto através da introdução da alta propriedade financeira dos ativos criptográficos. Isso se reflete principalmente em três aspectos:
Reduzir o custo de aquisição de clientes através de campanhas de marketing baseadas em Token
Oportunidade: O Token, como um ativo criado a custo zero, pode reduzir significativamente o risco de projetos iniciais e é uma forma de aquisição de usuários com uma boa relação custo-benefício.
Ponto difícil: o custo de conversão para este tipo de usuário é extremamente alto, sendo em sua maioria especuladores, tornando difícil a conversão em usuários reais do produto. Com a popularização do modelo, os retornos marginais diminuem e o custo de aquisição de clientes aumenta gradualmente.
Programa de fidelidade de usuários baseado em X to Earn
Ponto de oportunidade: Aproveitar as propriedades financeiras dos Tokens para recompensar comportamentos-chave dos usuários, estabelecer um programa de fidelização de usuários e reduzir os custos de retenção e ativação.
Dificuldade: A atenção dos usuários tende a se desviar das funcionalidades do produto para a taxa de rendimento, e uma queda na taxa de rendimento pode levar à rápida perda de usuários. Se a taxa de rendimento estiver baseada no preço do Token, isso trará pressão de gestão de capitalização de mercado para o projeto.
Utilizar as propriedades financeiras do Token para monetizar diretamente
Oportunidade: O token trouxe um novo modelo de negócio, onde os projetos podem obter financiamento diretamente através da venda de tokens.
Ponto difícil: este é um modelo de negócio insustentável, a longo prazo levará a um conflito de interesses entre a equipe do projeto e os usuários, acelerando a perda de usuários. Falta de um fluxo de caixa saudável, o desenvolvimento do projeto depende excessivamente do ambiente de mercado.
3. Totalmente dedicado aos utilizadores nativos da Web3, resolvendo as dores únicas deste grupo.
Este paradigma concentra-se em servir a comunidade de utilizadores nativos do Web3, dividindo-se principalmente em duas categorias:
Construir uma nova narrativa, centrada no design de monetização dos elementos de valor para os usuários do Web3
Ponto de oportunidade: fornecer novos ativos especulativos para usuários de Web3, tendo o direito de precificar um determinado ativo desde o início do projeto e obter lucros monopolistas.
Ponto difícil: depende bastante dos recursos da equipe, é necessário obter o reconhecimento e apoio de pessoas ou instituições que tenham "poder de precificação" de ativos criptográficos. O poder de precificação de ativos criptográficos se transfere dinamicamente entre diferentes grupos, exigindo que a equipe tenha uma sensibilidade de mercado e capacidade de integração de recursos extremamente fortes.
Fornecer novos produtos ferramentas, otimizar a experiência do usuário Web3
Ponto de oportunidade: com a popularização das criptomoedas, o grupo de usuários está em constante crescimento, o que traz possibilidades para a segmentação dos usuários. Focando nas necessidades reais, é fácil alcançar a correspondência entre o produto e o mercado, estabelecendo um modelo de negócios saudável.
Ponto difícil: embora o caminho de desenvolvimento do produto seja mais saudável, o ciclo de construção é relativamente longo. Devido à falta de narrativa, pode ser difícil obter financiamento substancial no início, exigindo que a equipe mantenha paciência e um espírito original em um mercado complexo.
Estas três categorias não são completamente independentes, muitos projetos podem apresentar características múltiplas ao mesmo tempo. Os empreendedores de aplicações consumidoras Web3 precisam avaliar de forma abrangente suas vantagens e demandas, escolhendo a categoria mais adequada para o desenvolvimento.