Formas de organização e desenvolvimento profissional na era Web3

Web3, como uma nova geração de evolução da internet, introduz o conceito e a tecnologia de descentralização, com o objetivo de fornecer aos usuários mais controle sobre seus dados e propriedade da plataforma. Em comparação com o atual modelo dominante de Web2.0, o Web3 cria uma experiência de internet mais segura, transparente e autônoma para os usuários por meio de tecnologias-chave como blockchain, contratos inteligentes e armazenamento distribuído.

No ambiente Web3, as organizações autônomas descentralizadas (DAO) surgem. A DAO é um modelo organizacional inovador baseado em contratos inteligentes, cuja ideia central é descentralizar o poder e o controle para os membros da organização, em vez de concentrá-los em uma gestão centralizada ou em instituições de autoridade. Os membros podem participar das decisões através da posse de tokens ou direitos de voto e receber direitos e recompensas correspondentes com base em suas contribuições.

Na onda de digitalização e descentralização, as DAOs estão a mudar a nossa perceção sobre empresas, organizações e formas de trabalho, e o local de trabalho do futuro precisará de equipas mais flexíveis.

Diferenças entre DAO e empresas tradicionais

Do ponto de vista da estrutura organizacional, as empresas tradicionais geralmente têm uma hierarquia clara e divisão de papéis, como CEO, gerentes, funcionários, etc. Por outro lado, as DAOs são completamente descentralizadas, não têm líderes ou gestão fixa, e todos os membros podem participar do processo de tomada de decisões, tornando essa estrutura mais flexível e adaptável.

Na tomada de decisão, as decisões das empresas tradicionais são geralmente feitas por gestores de topo ou pelo conselho de administração, enquanto o DAO baseia-se na votação de todos os membros. Este método é mais democrático e garante que todos possam contribuir com sua sabedoria. Além disso, as operações e processos do DAO estão abertos na blockchain, podendo ser visualizados e auditados por todos. Em contrapartida, o processo de decisão das empresas tradicionais tende a ser opaco, com apenas algumas pessoas a participar e a entender.

"Doença do Poço Profundo" e eficiência organizacional

"Doença do poço profundo" não é uma doença neurológica, mas refere-se ao fenômeno em que, à medida que uma empresa cresce, a informação entre os diferentes departamentos se torna cada vez mais isolada, e cada funcionário fica preso no seu próprio "poço". Nessa situação, a visão do funcionário é limitada ao seu superior direto, resultando em baixa eficiência organizacional e gestão rígida.

Durante a Segunda Guerra Mundial, as reuniões do gabinete de guerra organizadas por Churchill foram um exemplo de como superar a "doença do poço profundo". Essas reuniões reuniam altos funcionários do governo e militares, diplomatas, agentes de inteligência e especialistas de várias áreas, com o objetivo de promover o compartilhamento de informações e a tomada de decisões eficientes. Ao reunir representantes de diferentes departamentos, Churchill conseguiu facilitar a comunicação e a colaboração entre os setores, permitindo que cada departamento compreendesse melhor a situação geral da guerra, compartilhasse informações e opiniões, e tomasse decisões e ações mais rapidamente.

Esta forma abrangente de compartilhamento de informações e colaboração foi considerada importante para a vitória britânica durante a Segunda Guerra Mundial. Ela garantiu que o governo e as forças armadas pudessem discutir e deliberar de forma abrangente sobre estratégia, tática, alocação de recursos e tomadas de decisão, melhorando assim a capacidade de enfrentar a complexa situação da guerra.

A DAO pode substituir as empresas tradicionais?

Apesar de o DAO ter inovação e potencial em certos aspectos, nesta fase ainda não pode substituir completamente as empresas tradicionais. As principais razões incluem:

1. Quadro legal e regulatório: As leis de muitos países ainda não se adaptaram suficientemente às necessidades das DAOs. As empresas tradicionais têm uma identidade e responsabilidades legais claras, enquanto o status legal e a definição de responsabilidades das DAOs ainda apresentam ambiguidade.

2. Eficiência de decisão: O mecanismo de votação descentralizado pode levar a um processo de decisão lento ou contraditório, enquanto a gestão centralizada de empresas tradicionais geralmente consegue tomar decisões de forma mais eficiente.

No entanto, as DAOs podem ser mais aplicáveis em certos domínios, como estúdios de arte criativa e outros campos altamente especializados. Nesses ambientes, as DAOs podem oferecer maior autonomia e flexibilidade, permitindo que cada membro participe na tomada de decisões sobre projetos, distribuição de recursos e gestão, o que ajuda a estimular a criatividade e a aumentar a eficiência geral do trabalho. Além disso, as DAOs também podem proporcionar uma plataforma para os membros compartilharem recursos e habilidades, promovendo a colaboração e a ajuda mútua.

A ascensão das DAOs pode trazer novas formas de trabalho e oportunidades de carreira. Nas DAOs, os indivíduos podem participar mais facilmente de projetos valiosos com base nas suas habilidades e interesses, sem estarem limitados a posições e conteúdos de trabalho fixos. Ao mesmo tempo, isso também exige que continuemos a aprender e a adaptar-nos a novos conteúdos de trabalho.

Planeamento de carreira na era Web3

Na era Web3, escolher as habilidades adequadas é a base do planejamento de carreira. Habilidades como tecnologia blockchain, criptomoedas, contratos inteligentes estão se tornando cada vez mais importantes, enquanto habilidades como análise de dados, inteligência artificial e design de experiência do usuário ainda têm uma alta demanda. O trabalho no futuro pode se concentrar mais no conhecimento e habilidades interdisciplinares, portanto, o aprendizado contínuo e a adaptação a novas habilidades se tornarão fundamentais.

Encontrar um DAO adequado é uma nova escolha profissional. As características do DAO determinam a necessidade de habilidades como pensamento independente, colaboração em equipe, gestão de ativos digitais e governança em blockchain. Ao escolher, não se deve considerar apenas as próprias habilidades e interesses, mas também se os objetivos, a cultura e a estrutura de governança do DAO estão alinhados com os valores pessoais e os objetivos de desenvolvimento profissional.

Tomando como exemplo os designers de aplicações descentralizadas, primeiro é necessário compreender os princípios básicos e a abordagem de design das aplicações descentralizadas, como a verificação de identidade descentralizada (DID), armazenamento descentralizado e governança descentralizada, entre outros. Em seguida, pode-se estabelecer uma reputação profissional e habilidades através da criação de protótipos, participação em hackathons e compartilhamento de experiências. Por fim, é possível juntar-se a startups de aplicações descentralizadas ou tornar-se freelancer, projetando e desenvolvendo aplicações descentralizadas para clientes.

Num ambiente de trabalho descentralizado, os indivíduos precisam de planejar proativamente o seu percurso profissional, procurando e aproveitando oportunidades de desenvolvimento. Isso pode incluir ocupar diferentes funções em várias DAOs, contribuir com habilidades e conhecimentos em projetos de código aberto, ou melhorar as competências profissionais através de aprendizagem contínua e prática.

Construção de Marca Pessoal no Web3

A importância da marca pessoal em um ambiente Web3 descentralizado é inegável. Devido à abertura e transparência do ambiente Web3, as habilidades profissionais, valores e redes de relacionamentos de um indivíduo terão um impacto direto na sua influência e oportunidades na comunidade online.

As habilidades profissionais são a base da marca pessoal, incluindo habilidades relacionadas ao Web3, como tecnologia blockchain, programação de contratos inteligentes e análise de dados, bem como habilidades gerais como liderança, comunicação e gestão de projetos. Precisamos continuar a aprender e aprimorar essas habilidades, e demonstrar nossa competência profissional através de projetos práticos e contribuições.

Criar um site de marca pessoal é uma boa escolha, pois permite mostrar a marca pessoal, trabalhos e conhecimentos profissionais. Pode-se utilizar um sistema de domínios descentralizado para registrar domínios relacionados à marca pessoal.

Estabelecer relações de rede também é crucial. Em um ambiente descentralizado, a influência e as oportunidades de um indivíduo muitas vezes vêm de suas relações de rede. Participar ativamente de várias comunidades e atividades de rede, construir boas relações com os outros e expandir a rede social. Utilizar plataformas de mídia social Web3 e ferramentas de criação de conteúdo para construir a influência da marca pessoal, interagir com outros usuários e compartilhar conteúdo valioso.

Algumas organizações começaram a explorar o campo do "Web3+marca", reunindo marcas, mercado, operações e talentos de design interessados em Web3, oferecendo consultoria Web3 para marcas tradicionais, realizando estudos de colaboração e workshops de co-criação.

Conclusão: Eu sou a marca

No ambiente Web3, os indivíduos precisam planejar ativamente suas trajetórias profissionais, descobrindo e desenvolvendo novas habilidades para se adaptarem a uma forma de trabalho descentralizada. Com mais pessoas e organizações se juntando ao ambiente Web3, ao escolher DAOs que se adequam a si mesmos e moldar suas marcas pessoais, poderemos ver mais maneiras inovadoras de trabalhar e oportunidades de carreira.