Dez princípios fundamentais para construir um DAO eficiente
1. A lei da evolução do simples ao complexo
Sistemas complexos eficazes muitas vezes surgem de fundamentos simples e eficientes. Ao projetar o produto mínimo viável de uma DAO, deve-se seguir este princípio, começando com funções centrais simples e eficazes, e iterando gradualmente para melhorias.
2. Focar nos efeitos principais da lei 80/20
Cerca de 80% dos resultados vêm de 20% dos investimentos chave. No design e operação iniciais do DAO, os recursos limitados devem ser concentrados nos elementos centrais que podem ter um impacto substancial.
3. A Lei da Expansão do Gerenciamento do Tempo
O trabalho tende a expandir-se para preencher o tempo ou orçamento disponível. É importante estabelecer prazos razoáveis para os projetos DAO, dando tempo suficiente para o desenvolvimento, ao mesmo tempo que se evita atrasos excessivos.
4. Lei de aviso da anomalia dos indicadores
Quando um determinado indicador se torna o objetivo em si, ele já não é um bom critério de medição. Ao projetar o mecanismo de incentivos e o sistema de avaliação do DAO, é necessário escolher os indicadores com cuidado para evitar efeitos negativos.
5. A regra da eficiência do tamanho da equipe
Aumentar a mão de obra para projetos adiados pode causar mais atrasos no progresso. É importante manter a equipa central da DAO enxuta e eficiente, evitando uma expansão cega.
6. A Lei dos Exponentes do Avanço Tecnológico
A tendência de duplicação da capacidade computacional a cada dois anos traz enormes oportunidades para a inovação tecnológica. O DAO deve aproveitar ao máximo essa tendência, mantendo uma visão de futuro na escolha de tecnologias e no design de produtos.
7. Lei do Valor da Rede ao Quadrado
O valor da rede é proporcional ao quadrado do número de usuários. O DAO deve se dedicar a construir fortes efeitos de rede, alcançando um crescimento exponencial do valor do usuário.
8. Limite de percepção dos círculos sociais
O número de relações sociais estáveis que os seres humanos podem manter é limitado. Ao expandir, o DAO deve considerar este fator, projetando de forma razoável a estrutura organizacional e os mecanismos de confiança.
9. Filosofia de colaboração em design modular
Cada módulo foca em uma função central e pode colaborar de forma integrada com outros módulos. A arquitetura técnica e a estrutura organizacional do DAO devem seguir este princípio, buscando um alto grau de modularidade e combinabilidade.
10. Lei de mapeamento da estrutura organizacional e design de sistemas
A estrutura de comunicação da organização será refletida nos sistemas que ela projeta. O DAO deve construir a estrutura organizacional de uma maneira semelhante ao desenvolvimento de software, prestando atenção à escalabilidade da estrutura como um todo.
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PerennialLeek
· 07-06 22:05
Esta coisa é como se não tivesse sido dita!
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digital_archaeologist
· 07-06 04:48
Isto é conversa fiada
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TaxEvader
· 07-05 12:07
Economia de recursos: é a gestão da empresa.
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SchroedingerMiner
· 07-04 04:14
Fala verdadeiramente bem.
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TommyTeacher1
· 07-04 04:11
Sugere-se que esta construção também pode falhar.
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FalseProfitProphet
· 07-04 04:01
Fala-se muito, mas é tudo conversa fiada.
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MintMaster
· 07-04 03:57
Muito teórico, vamos falar de forma mais clara.
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UncleLiquidation
· 07-04 03:55
Não é apenas a gestão de equipe a ser levada para a cadeia?
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MoonBoi42
· 07-04 03:46
Ah, as ideias são grandiosas, mas a realidade é magra.
10 princípios fundamentais para ajudar a construir uma organização DAO eficiente
Dez princípios fundamentais para construir um DAO eficiente
1. A lei da evolução do simples ao complexo
Sistemas complexos eficazes muitas vezes surgem de fundamentos simples e eficientes. Ao projetar o produto mínimo viável de uma DAO, deve-se seguir este princípio, começando com funções centrais simples e eficazes, e iterando gradualmente para melhorias.
2. Focar nos efeitos principais da lei 80/20
Cerca de 80% dos resultados vêm de 20% dos investimentos chave. No design e operação iniciais do DAO, os recursos limitados devem ser concentrados nos elementos centrais que podem ter um impacto substancial.
3. A Lei da Expansão do Gerenciamento do Tempo
O trabalho tende a expandir-se para preencher o tempo ou orçamento disponível. É importante estabelecer prazos razoáveis para os projetos DAO, dando tempo suficiente para o desenvolvimento, ao mesmo tempo que se evita atrasos excessivos.
4. Lei de aviso da anomalia dos indicadores
Quando um determinado indicador se torna o objetivo em si, ele já não é um bom critério de medição. Ao projetar o mecanismo de incentivos e o sistema de avaliação do DAO, é necessário escolher os indicadores com cuidado para evitar efeitos negativos.
5. A regra da eficiência do tamanho da equipe
Aumentar a mão de obra para projetos adiados pode causar mais atrasos no progresso. É importante manter a equipa central da DAO enxuta e eficiente, evitando uma expansão cega.
6. A Lei dos Exponentes do Avanço Tecnológico
A tendência de duplicação da capacidade computacional a cada dois anos traz enormes oportunidades para a inovação tecnológica. O DAO deve aproveitar ao máximo essa tendência, mantendo uma visão de futuro na escolha de tecnologias e no design de produtos.
7. Lei do Valor da Rede ao Quadrado
O valor da rede é proporcional ao quadrado do número de usuários. O DAO deve se dedicar a construir fortes efeitos de rede, alcançando um crescimento exponencial do valor do usuário.
8. Limite de percepção dos círculos sociais
O número de relações sociais estáveis que os seres humanos podem manter é limitado. Ao expandir, o DAO deve considerar este fator, projetando de forma razoável a estrutura organizacional e os mecanismos de confiança.
9. Filosofia de colaboração em design modular
Cada módulo foca em uma função central e pode colaborar de forma integrada com outros módulos. A arquitetura técnica e a estrutura organizacional do DAO devem seguir este princípio, buscando um alto grau de modularidade e combinabilidade.
10. Lei de mapeamento da estrutura organizacional e design de sistemas
A estrutura de comunicação da organização será refletida nos sistemas que ela projeta. O DAO deve construir a estrutura organizacional de uma maneira semelhante ao desenvolvimento de software, prestando atenção à escalabilidade da estrutura como um todo.