Кризис внутренней конкуренции и рост на крипторынке
В текущей среде крипторынка в затруднительном положении находятся не только так называемые "VC-монеты", но и весь рынок погружен в ситуацию внутренней конкуренции. Корни этой проблемы можно проследить до чрезмерных инвестиций и неадекватной оценки в предыдущем бычьем рынке.
Рынок переживает пирамидальную структуру, где каждый уровень пытается извлечь выгоду из нижестоящего уровня, одновременно вытягивая ликвидность из рынка. Этот цикл дополнительно усугубляет недоверие к рынку и уровень внутренней конкуренции. В эту эпоху высокой внутренней конкуренции проекты и токены сталкиваются с значительно увеличенным давлением на выживание.
Ранее важные факторы, такие как технологии, фон и нарратив, хотя и остаются необходимыми, но больше не достаточны. Рынок действительно ценит реальные данные о росте: рост числа пользователей, рост доходов и увеличение уровня принятия.
Ключевые стратегии для преодоления внутрисоревновательности
1. Обратите внимание на органический рост
Проектам следует уделять больше внимания реальному, устойчивому росту, а не просто полагаться на накопление данных. Отличный руководитель по маркетингу должен проводить большую часть времени на стратегическом мышлении и планировании, а не на механическом выполнении.
2. Переосмысление сотрудничества с KOL
Ценность высококачественных KOL недооценена. Командам проектов следует напрямую общаться с важными KOL, рассматривая их как важных клиентов и партнеров, а не просто как инструменты для продвижения.
3. Уделите внимание доходам от соглашений
Устойчивые бизнес-модели и стабильные источники дохода являются основой долгосрочного развития проекта. Проект должен стремиться к сбалансированности доходов и расходов, а возможно, даже к избыточности, а не чрезмерно полагаться на выпуск токенов.
4. Совершенствование экономической модели
Многие проекты страдают от недостатка действительно эффективных экономических моделей. Хорошая экономическая модель должна включать в себя:
Устойчивый доход от протокола
Цикл токена соответствует развитию проекта
Рассматривайте стимулы как инвестиции, а не как потребление
Решение проблемы фиксированной структуры чипов
В этой сложной рыночной среде только те проекты, которые действительно сосредоточены на существенном росте и создании устойчивой бизнес-модели, смогут выделиться в условиях жесткой конкуренции и добиться долгосрочного развития.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
11 Лайков
Награда
11
4
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
OPsychology
· 16ч назад
Сколько раз еще нужно играть в этот режим падения до нуля?
Посмотреть ОригиналОтветить0
TokenStorm
· 17ч назад
Исследователь данных в блокчейне, 95 позиций все в ловушке, технологии в руках, мир у меня.
Посмотреть ОригиналОтветить0
MEVHunterWang
· 17ч назад
Не волнуйся, только так продолжай, и у тебя будет шанс выбраться на поверхность.
Посмотреть ОригиналОтветить0
ConsensusDissenter
· 17ч назад
Снова речь о росте рост это разработка и разработка это будут играть для лохов
Крипторынок преодолевает трудности внутренней конкуренции, реальный рост становится ключом к выживанию проектов
Кризис внутренней конкуренции и рост на крипторынке
В текущей среде крипторынка в затруднительном положении находятся не только так называемые "VC-монеты", но и весь рынок погружен в ситуацию внутренней конкуренции. Корни этой проблемы можно проследить до чрезмерных инвестиций и неадекватной оценки в предыдущем бычьем рынке.
Рынок переживает пирамидальную структуру, где каждый уровень пытается извлечь выгоду из нижестоящего уровня, одновременно вытягивая ликвидность из рынка. Этот цикл дополнительно усугубляет недоверие к рынку и уровень внутренней конкуренции. В эту эпоху высокой внутренней конкуренции проекты и токены сталкиваются с значительно увеличенным давлением на выживание.
Ранее важные факторы, такие как технологии, фон и нарратив, хотя и остаются необходимыми, но больше не достаточны. Рынок действительно ценит реальные данные о росте: рост числа пользователей, рост доходов и увеличение уровня принятия.
Ключевые стратегии для преодоления внутрисоревновательности
1. Обратите внимание на органический рост
Проектам следует уделять больше внимания реальному, устойчивому росту, а не просто полагаться на накопление данных. Отличный руководитель по маркетингу должен проводить большую часть времени на стратегическом мышлении и планировании, а не на механическом выполнении.
2. Переосмысление сотрудничества с KOL
Ценность высококачественных KOL недооценена. Командам проектов следует напрямую общаться с важными KOL, рассматривая их как важных клиентов и партнеров, а не просто как инструменты для продвижения.
3. Уделите внимание доходам от соглашений
Устойчивые бизнес-модели и стабильные источники дохода являются основой долгосрочного развития проекта. Проект должен стремиться к сбалансированности доходов и расходов, а возможно, даже к избыточности, а не чрезмерно полагаться на выпуск токенов.
4. Совершенствование экономической модели
Многие проекты страдают от недостатка действительно эффективных экономических моделей. Хорошая экономическая модель должна включать в себя:
В этой сложной рыночной среде только те проекты, которые действительно сосредоточены на существенном росте и создании устойчивой бизнес-модели, смогут выделиться в условиях жесткой конкуренции и добиться долгосрочного развития.