Проблемы с построением сообщества команды проекта Crypto
На текущем рынке криптовалют многие новые проекты сталкиваются с общей проблемой: токены сразу же после запуска теряют в цене. Чтобы справиться с этой проблемой, некоторые команды проекта принимают различные стратегии, такие как предварительное управление токенами, блокировка аирдропов и т.д. Однако эти действия отражают то, что команды проекта рассматривают свое сообщество как потенциальный источник продаж токенов.
Это явление вызывает важный вопрос: почему команда проекта, усердно строящая сообщество, в конечном итоге становится продавцом, а не покупателем? Если сообщество лишь источник продаж, тогда почему команда проекта все еще должна тратить много усилий на его развитие?
На самом деле многие команды проекта имеют искаженную картину о сообществе. Их мотивация для создания сообщества часто заключается в удовлетворении требований биржи по листингу токенов, а не в истинной ценности сообщества. Это приводит к тому, что "сообщество" сводится к набору холодных цифровых показателей, таких как количество участников и скорость роста.
Чтобы быстро достичь этих показателей, на рынке появилась зрелая стратегия роста. Эти стратегии используют различные платформы задач и маркетинговые инструменты, привлекая большое количество пользователей с помощью концепций "нулевой порог участия", "воздушные дропы без усилий" и т.д. Однако такой подход привлекает в основном "халявщиков", которые стремятся получить воздушные дропы, а не настоящих сторонников, заботящихся о развитии проекта.
Если целью проекта является лишь быстрое добавление токена и последующий выход, то такая стратегия действительно эффективна и прямая. Но это также является основной причиной, по которой сообщество становится продавцом, а не покупателем.
С самого начала команда проекта определила позиционирование и стратегию роста сообщества, что и определило конечный результат. Команда проекта искала этих пользователей для накрутки данных, в то время как цель пользователей заключалась в том, чтобы получить аирдроп, предоставляя данные. Обе стороны были осведомлены о реальных намерениях друг друга, но никто не выказывал этого открыто. Для проекта эти распределенные токены по существу являются долгом, стоимостью предоставления данных пользователям, а не активом.
Поэтому, когда токены официально выпускаются, эти аирдропы естественным образом превращаются в продажи. Этот результат на самом деле является неизбежным продуктом первоначальной стратегии строительства сообщества команды проекта.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
8 Лайков
Награда
8
4
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
SnapshotStriker
· 14ч назад
Аирдроп продан, цены нет, значит, и нет.
Посмотреть ОригиналОтветить0
SleepyArbCat
· 08-14 16:39
Снова ритм автоматического сна на миллиард zzzz
Посмотреть ОригиналОтветить0
TokenUnlocker
· 08-12 20:42
Разжигать интерес, ловить неудачников – больше так не будем.
Посмотреть ОригиналОтветить0
SeeYouInFourYears
· 08-12 20:30
неудачники в конечном итоге остаются неудачниками~
Сообщество крипто-команды проекта: проблемы с продажами и ошибки в стратегии роста
Проблемы с построением сообщества команды проекта Crypto
На текущем рынке криптовалют многие новые проекты сталкиваются с общей проблемой: токены сразу же после запуска теряют в цене. Чтобы справиться с этой проблемой, некоторые команды проекта принимают различные стратегии, такие как предварительное управление токенами, блокировка аирдропов и т.д. Однако эти действия отражают то, что команды проекта рассматривают свое сообщество как потенциальный источник продаж токенов.
Это явление вызывает важный вопрос: почему команда проекта, усердно строящая сообщество, в конечном итоге становится продавцом, а не покупателем? Если сообщество лишь источник продаж, тогда почему команда проекта все еще должна тратить много усилий на его развитие?
На самом деле многие команды проекта имеют искаженную картину о сообществе. Их мотивация для создания сообщества часто заключается в удовлетворении требований биржи по листингу токенов, а не в истинной ценности сообщества. Это приводит к тому, что "сообщество" сводится к набору холодных цифровых показателей, таких как количество участников и скорость роста.
Чтобы быстро достичь этих показателей, на рынке появилась зрелая стратегия роста. Эти стратегии используют различные платформы задач и маркетинговые инструменты, привлекая большое количество пользователей с помощью концепций "нулевой порог участия", "воздушные дропы без усилий" и т.д. Однако такой подход привлекает в основном "халявщиков", которые стремятся получить воздушные дропы, а не настоящих сторонников, заботящихся о развитии проекта.
Если целью проекта является лишь быстрое добавление токена и последующий выход, то такая стратегия действительно эффективна и прямая. Но это также является основной причиной, по которой сообщество становится продавцом, а не покупателем.
С самого начала команда проекта определила позиционирование и стратегию роста сообщества, что и определило конечный результат. Команда проекта искала этих пользователей для накрутки данных, в то время как цель пользователей заключалась в том, чтобы получить аирдроп, предоставляя данные. Обе стороны были осведомлены о реальных намерениях друг друга, но никто не выказывал этого открыто. Для проекта эти распределенные токены по существу являются долгом, стоимостью предоставления данных пользователям, а не активом.
Поэтому, когда токены официально выпускаются, эти аирдропы естественным образом превращаются в продажи. Этот результат на самом деле является неизбежным продуктом первоначальной стратегии строительства сообщества команды проекта.