Şifreleme piyasasının içe kapanma sıkıntısı ve yükseliş çıkışı
Mevcut şifreleme para birimi pazarı ortamında, sadece "VC parası" olarak adlandırılanlar değil, tüm pazar bir iç içe geçmişlik sıkıntısına girmiş durumda. Bu durumun kökeni, bir önceki boğa piyasasında aşırı yatırım ve mantıksız değerleme sorunlarına kadar uzanıyor.
Piyasa, her seviyenin alt katmandan kazanç sağlamaya çalıştığı ve aynı zamanda piyasa likiditesini çektiği piramit benzeri bir yapıdan geçiyor. Bu döngü, piyasanın güvensizlik hissini ve içe dönme derecesini daha da artırıyor. Bu büyük içe dönme döneminde, projelerin ve token'ların karşılaştığı hayatta kalma baskısı büyük ölçüde artıyor.
Geçmişte önemli faktörler olarak kabul edilen teknoloji, arka plan ve anlatı, hala gerekli olsalar da artık yeterli değil. Pazarın gerçekten değer verdiği şey, gerçek büyüme verileridir: kullanıcı artışı, gelir artışı ve benimseme oranının yükselişi.
İçerideki Rekabeti Aşmanın Anahtar Stratejileri
1. Organik yükselişe önem vermek
Projeler, basitçe veri yığmaya dayanmak yerine, gerçek ve sürdürülebilir bir yükselişe daha fazla enerji harcamalıdır. İyi bir pazarlama müdürü, mekanik uygulamaktan çok stratejik düşünmeye ve plan yapmaya daha fazla zaman harcamalıdır.
2. KOL işbirliğini yeniden gözden geçirmek
Yüksek kaliteli KOL'lerin değeri göz ardı ediliyor. Proje sahipleri, önemli KOL'lerle doğrudan iletişim kurmalı, onları yalnızca bir tanıtım aracı olarak değil, aynı zamanda önemli müşteriler ve iş ortakları olarak görmelidir.
3. Protokol gelirine önem verme
Sürdürülebilir iş modelleri ve istikrarlı gelir kaynakları, projelerin uzun vadeli gelişiminin temelidir. Projelerin gelir ve gider dengesini sağlamaya, hatta fazlalık elde etmeye çalışmaları, token ihraçlarına aşırı bağımlı olmamalıdır.
4. Ekonomik modeli geliştirmek
Birçok projenin gerçekten etkili bir ekonomik modeli yoktur. İyi bir ekonomik model şunları içermelidir:
Sürdürülebilir protokol geliri
Token dönemi ve proje gelişimi eşleşiyor
Teşvikleri tüketim değil, yatırım olarak görmek
Chip yapısının sertleşme sorununu çözmek
Bu zorlu piyasa ortamında, yalnızca gerçek anlamda büyümeye odaklanan ve sürdürülebilir işletme modelleri kuran projeler, yoğun rekabet içinde öne çıkabilir ve uzun vadeli gelişim sağlayabilir.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
11 Likes
Reward
11
4
Repost
Share
Comment
0/400
OPsychology
· 10h ago
Bu sıfıra düşme modunu daha ne kadar oynayacağız?
View OriginalReply0
TokenStorm
· 10h ago
On-chain veri araştırmacısı, 95 tane tamamen hapsolmuş, teknoloji elimde dünyayı bende var.
View OriginalReply0
MEVHunterWang
· 10h ago
Panik yapma, böyle devam edersen sahile çıkma şansın olur.
View OriginalReply0
ConsensusDissenter
· 11h ago
Yine büyümeden bahsediyoruz. Büyüme, AR-GE'yi ifade eder ve AR-GE, enayileri oyuna getirmek demektir.
Şifreleme piyasası içe dönme sıkıntısını aştı, somut yükseliş proje hayatta kalmanın anahtarı.
Şifreleme piyasasının içe kapanma sıkıntısı ve yükseliş çıkışı
Mevcut şifreleme para birimi pazarı ortamında, sadece "VC parası" olarak adlandırılanlar değil, tüm pazar bir iç içe geçmişlik sıkıntısına girmiş durumda. Bu durumun kökeni, bir önceki boğa piyasasında aşırı yatırım ve mantıksız değerleme sorunlarına kadar uzanıyor.
Piyasa, her seviyenin alt katmandan kazanç sağlamaya çalıştığı ve aynı zamanda piyasa likiditesini çektiği piramit benzeri bir yapıdan geçiyor. Bu döngü, piyasanın güvensizlik hissini ve içe dönme derecesini daha da artırıyor. Bu büyük içe dönme döneminde, projelerin ve token'ların karşılaştığı hayatta kalma baskısı büyük ölçüde artıyor.
Geçmişte önemli faktörler olarak kabul edilen teknoloji, arka plan ve anlatı, hala gerekli olsalar da artık yeterli değil. Pazarın gerçekten değer verdiği şey, gerçek büyüme verileridir: kullanıcı artışı, gelir artışı ve benimseme oranının yükselişi.
İçerideki Rekabeti Aşmanın Anahtar Stratejileri
1. Organik yükselişe önem vermek
Projeler, basitçe veri yığmaya dayanmak yerine, gerçek ve sürdürülebilir bir yükselişe daha fazla enerji harcamalıdır. İyi bir pazarlama müdürü, mekanik uygulamaktan çok stratejik düşünmeye ve plan yapmaya daha fazla zaman harcamalıdır.
2. KOL işbirliğini yeniden gözden geçirmek
Yüksek kaliteli KOL'lerin değeri göz ardı ediliyor. Proje sahipleri, önemli KOL'lerle doğrudan iletişim kurmalı, onları yalnızca bir tanıtım aracı olarak değil, aynı zamanda önemli müşteriler ve iş ortakları olarak görmelidir.
3. Protokol gelirine önem verme
Sürdürülebilir iş modelleri ve istikrarlı gelir kaynakları, projelerin uzun vadeli gelişiminin temelidir. Projelerin gelir ve gider dengesini sağlamaya, hatta fazlalık elde etmeye çalışmaları, token ihraçlarına aşırı bağımlı olmamalıdır.
4. Ekonomik modeli geliştirmek
Birçok projenin gerçekten etkili bir ekonomik modeli yoktur. İyi bir ekonomik model şunları içermelidir:
Bu zorlu piyasa ortamında, yalnızca gerçek anlamda büyümeye odaklanan ve sürdürülebilir işletme modelleri kuran projeler, yoğun rekabet içinde öne çıkabilir ve uzun vadeli gelişim sağlayabilir.