Thị trường tiền điện tử đối mặt với nghịch cảnh và tăng lên đột phá
Trong môi trường thị trường tiền điện tử hiện tại, không chỉ có cái gọi là "VC币" gặp khó khăn, mà toàn bộ thị trường đều rơi vào một tình trạng nội chiến hóa. Nguyên nhân của tình trạng này có thể truy nguyên về vấn đề đầu tư quá mức và định giá không hợp lý trong vòng thị trường bò trước đó.
Thị trường đang trải qua một cấu trúc dạng kim tự tháp, mỗi cấp độ đều cố gắng thu lợi từ lớp dưới, đồng thời rút đi tính thanh khoản của thị trường. Vòng lặp này càng làm gia tăng cảm giác thiếu tin tưởng và mức độ nội suy của thị trường. Trong thời đại nội suy lớn như vậy, áp lực sinh tồn mà các dự án và token phải đối mặt đã tăng lên đáng kể.
Những yếu tố từng được coi là quan trọng như công nghệ, bối cảnh và câu chuyện, mặc dù vẫn cần thiết, nhưng không còn đủ nữa. Thị trường thực sự coi trọng là dữ liệu tăng trưởng thực tế: tăng lên số người dùng, tăng lên doanh thu và nâng cao tỷ lệ chấp nhận.
Chiến lược chính để vượt qua sự cạnh tranh nội bộ
1. Đề cao sự tăng lên hữu cơ
Dự án nên tập trung nhiều hơn vào sự tăng lên thực sự và bền vững, thay vì chỉ đơn giản dựa vào việc tích lũy dữ liệu. Một người phụ trách tiếp thị xuất sắc nên dành phần lớn thời gian cho tư duy chiến lược và lập kế hoạch, thay vì thực hiện một cách cơ học.
2. Xem xét lại hợp tác KOL
Giá trị của KOL chất lượng cao đã bị đánh giá thấp. Các dự án nên giao tiếp trực tiếp với các KOL quan trọng, coi họ là khách hàng và đối tác quan trọng, chứ không chỉ là công cụ quảng cáo.
3. Chú trọng vào doanh thu từ hợp đồng
Mô hình kinh doanh bền vững và nguồn thu nhập ổn định là nền tảng cho sự phát triển lâu dài của dự án. Dự án nên nỗ lực để đạt được cân bằng thu chi, thậm chí có lãi, thay vì quá phụ thuộc vào việc phát hành token.
4. Hoàn thiện mô hình kinh tế
Nhiều dự án thiếu mô hình kinh tế thực sự hiệu quả. Một mô hình kinh tế tốt nên bao gồm:
Doanh thu từ giao thức bền vững
Chu kỳ token phù hợp với sự phát triển của dự án
Xem phần thưởng như một khoản đầu tư chứ không phải là tiêu dùng
Giải quyết vấn đề cứng hóa cấu trúc chip
Trong môi trường thị trường đầy thách thức này, chỉ những dự án thực sự tập trung vào tăng lên thực chất, xây dựng mô hình kinh doanh bền vững mới có thể nổi bật trong cạnh tranh khốc liệt và đạt được sự phát triển lâu dài.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
11 thích
Phần thưởng
11
4
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
OPsychology
· 10giờ trước
Chế độ giảm về 0 này còn phải chơi bao nhiêu lần nữa vậy?
Xem bản gốcTrả lời0
TokenStorm
· 10giờ trước
Nghiên cứu viên dữ liệu on-chain, 95 đơn toàn mắc bẫy, kỹ thuật trong tay thiên hạ tôi có
Xem bản gốcTrả lời0
MEVHunterWang
· 10giờ trước
Đừng lo lắng, cứ cuộn như vậy mới có cơ hội bơi lên.
Xem bản gốcTrả lời0
ConsensusDissenter
· 10giờ trước
Lại nói về tăng lên, tăng lên chính là nghiên cứu phát triển và nghiên cứu phát triển chính là chơi đùa với mọi người.
thị trường tiền điện tử突破内卷困境 实质tăng lên成项目生存关键
Thị trường tiền điện tử đối mặt với nghịch cảnh và tăng lên đột phá
Trong môi trường thị trường tiền điện tử hiện tại, không chỉ có cái gọi là "VC币" gặp khó khăn, mà toàn bộ thị trường đều rơi vào một tình trạng nội chiến hóa. Nguyên nhân của tình trạng này có thể truy nguyên về vấn đề đầu tư quá mức và định giá không hợp lý trong vòng thị trường bò trước đó.
Thị trường đang trải qua một cấu trúc dạng kim tự tháp, mỗi cấp độ đều cố gắng thu lợi từ lớp dưới, đồng thời rút đi tính thanh khoản của thị trường. Vòng lặp này càng làm gia tăng cảm giác thiếu tin tưởng và mức độ nội suy của thị trường. Trong thời đại nội suy lớn như vậy, áp lực sinh tồn mà các dự án và token phải đối mặt đã tăng lên đáng kể.
Những yếu tố từng được coi là quan trọng như công nghệ, bối cảnh và câu chuyện, mặc dù vẫn cần thiết, nhưng không còn đủ nữa. Thị trường thực sự coi trọng là dữ liệu tăng trưởng thực tế: tăng lên số người dùng, tăng lên doanh thu và nâng cao tỷ lệ chấp nhận.
Chiến lược chính để vượt qua sự cạnh tranh nội bộ
1. Đề cao sự tăng lên hữu cơ
Dự án nên tập trung nhiều hơn vào sự tăng lên thực sự và bền vững, thay vì chỉ đơn giản dựa vào việc tích lũy dữ liệu. Một người phụ trách tiếp thị xuất sắc nên dành phần lớn thời gian cho tư duy chiến lược và lập kế hoạch, thay vì thực hiện một cách cơ học.
2. Xem xét lại hợp tác KOL
Giá trị của KOL chất lượng cao đã bị đánh giá thấp. Các dự án nên giao tiếp trực tiếp với các KOL quan trọng, coi họ là khách hàng và đối tác quan trọng, chứ không chỉ là công cụ quảng cáo.
3. Chú trọng vào doanh thu từ hợp đồng
Mô hình kinh doanh bền vững và nguồn thu nhập ổn định là nền tảng cho sự phát triển lâu dài của dự án. Dự án nên nỗ lực để đạt được cân bằng thu chi, thậm chí có lãi, thay vì quá phụ thuộc vào việc phát hành token.
4. Hoàn thiện mô hình kinh tế
Nhiều dự án thiếu mô hình kinh tế thực sự hiệu quả. Một mô hình kinh tế tốt nên bao gồm:
Trong môi trường thị trường đầy thách thức này, chỉ những dự án thực sự tập trung vào tăng lên thực chất, xây dựng mô hình kinh doanh bền vững mới có thể nổi bật trong cạnh tranh khốc liệt và đạt được sự phát triển lâu dài.