Phát hiện một điều rất thú vị, có những người quản lý cấp trung trong một số đơn vị hoàn toàn không có khả năng quản lý, nhưng trách nhiệm lại nặng hơn cả giám đốc điều hành. Lấy một ví dụ, giả sử bạn là một quản lý hoặc chủ cửa hàng của một nhà hàng, mỗi tháng nhận 10000 tệ tiền lương, trong giờ cao điểm mà bếp không còn đĩa để dùng, thì bạn lại phải xuống bếp giúp rửa đĩa, món ăn không lên được bạn lại phải truyền món, món không xào ra được bạn lại phải xào, không dọn dẹp được bạn lại phải dọn dẹp vệ sinh. Trước tiên, cách làm như vậy không mang lại bất kỳ lợi ích nào, chỉ có hại chứ không lợi. Bạn là bộ não của nhà hàng này, bạn cần phải tổng hợp toàn cục, không để xảy ra rắc rối. Bạn nghĩ bạn chạy vào phòng rửa chén để rửa chén, có phải bạn cảm thấy mình rất vinh quang không, lại còn phải nghĩ cách để lãnh đạo thấy mình nỗ lực như thế nào, tôi nghĩ bạn không phải là kẻ ngốc thì cũng là kẻ ngốc nghếch. Với những đơn vị coi đây là phẩm chất cá nhân xuất sắc, hãy rời đi sớm, không đi thì sớm muộn gì cũng bị hút cạn, để họ dùng lương của bạn thuê thêm vài người rửa chén. Những người quản lý cấp trung đứng chỉ huy, cấp cao ngồi điều độ, nếu không làm được những điều trên, chắc chắn có một Nút nào đó đã xuất hiện vấn đề, không cần phải nghĩ nhiều. Có người có thể nói hiệu quả công việc của đơn vị không tốt, nhân viên không đủ, thì nếu như vậy càng phải rời đi, vì bạn sớm muộn gì cũng là người bị vứt bỏ. Không có chuyện cùng nhau chia sẻ khó khăn, chỉ có lợi ích.