Khó khăn trong việc xây dựng cộng đồng của Bên dự án Crypto
Trong thị trường tiền điện tử hiện tại, nhiều dự án mới đang đối mặt với một thách thức chung: token giảm giá ngay sau khi lên sàn. Để giải quyết vấn đề này, một số Bên dự án đã áp dụng nhiều chiến lược khác nhau, chẳng hạn như kiểm soát lượng token sớm, khóa airdrop, v.v. Tuy nhiên, những cách làm này phản ánh việc Bên dự án đồng nhất cộng đồng của chính họ với tiềm năng bán token.
Hiện tượng này đã đặt ra một câu hỏi đáng suy ngẫm: Tại sao Bên dự án lại vất vả xây dựng cộng đồng nhưng cuối cùng nó lại trở thành nguồn bán thay vì mua? Nếu cộng đồng chỉ là nguồn bán, vậy tại sao Bên dự án vẫn phải đầu tư nhiều công sức để xây dựng nó?
Trên thực tế, nhiều Bên dự án có sự hiểu biết sai lệch về cộng đồng. Động lực xây dựng cộng đồng của họ thường là để đáp ứng yêu cầu niêm yết trên sàn giao dịch, chứ không phải từ sự xem xét giá trị thực sự của cộng đồng. Điều này dẫn đến việc "cộng đồng" bị đơn giản hóa thành một chuỗi các chỉ số lạnh lùng, như số lượng thành viên và tốc độ tăng trưởng.
Để nhanh chóng đạt được những chỉ tiêu này, trên thị trường đã xuất hiện một bộ chiến lược tăng trưởng trưởng thành. Những chiến lược này thông qua các nền tảng nhiệm vụ và công cụ tiếp thị, sử dụng các khái niệm như "tham gia không rào cản", "airdrop không cần đầu tư" để thu hút một lượng lớn người dùng. Tuy nhiên, phương pháp này chủ yếu thu hút những người có mục đích chính là nhận airdrop, chứ không phải là những người thực sự quan tâm đến sự phát triển của Bên dự án.
Nếu mục tiêu của bên dự án chỉ là nhanh chóng lên sàn rồi rút lui, thì chiến lược này thực sự hiệu quả và trực tiếp. Nhưng điều này cũng dẫn đến nguyên nhân cơ bản khiến cộng đồng trở thành bên bán thay vì bên mua.
Từ đầu, bên dự án đã xác định vị trí và chiến lược phát triển cộng đồng, điều này quyết định kết quả cuối cùng. Bên dự án tìm kiếm những người dùng này để tăng cường dữ liệu, trong khi mục đích của người dùng tham gia là để nhận airdrop thông qua việc cung cấp dữ liệu. Cả hai bên đều hiểu rõ ý định thật sự của nhau, nhưng đều không nói ra. Đối với dự án, những token được phát ra này về cơ bản là nợ, là chi phí để cung cấp dữ liệu cho người dùng, chứ không phải là tài sản.
Do đó, khi token chính thức được phát hành, những airdrop này tự nhiên chuyển thành bán ra. Kết quả này thực sự là sản phẩm tất yếu của chiến lược xây dựng cộng đồng ban đầu của bên dự án.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
8 thích
Phần thưởng
8
4
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
SnapshotStriker
· 55phút trước
Airdrop bán không có giá thì không còn nữa
Xem bản gốcTrả lời0
SleepyArbCat
· 19giờ trước
Lại là nhịp điệu tự động sai lệch hàng triệu khi đi ngủ sớm zzzz
Xem bản gốcTrả lời0
TokenUnlocker
· 08-12 20:42
Chơi những thứ bẫy đồ ngốc để tăng nhiệt độ, không tái diễn.
Khó khăn trong cộng đồng của Bên dự án Crypto: Nguồn cung bán và những sai lầm trong chiến lược tăng lên
Khó khăn trong việc xây dựng cộng đồng của Bên dự án Crypto
Trong thị trường tiền điện tử hiện tại, nhiều dự án mới đang đối mặt với một thách thức chung: token giảm giá ngay sau khi lên sàn. Để giải quyết vấn đề này, một số Bên dự án đã áp dụng nhiều chiến lược khác nhau, chẳng hạn như kiểm soát lượng token sớm, khóa airdrop, v.v. Tuy nhiên, những cách làm này phản ánh việc Bên dự án đồng nhất cộng đồng của chính họ với tiềm năng bán token.
Hiện tượng này đã đặt ra một câu hỏi đáng suy ngẫm: Tại sao Bên dự án lại vất vả xây dựng cộng đồng nhưng cuối cùng nó lại trở thành nguồn bán thay vì mua? Nếu cộng đồng chỉ là nguồn bán, vậy tại sao Bên dự án vẫn phải đầu tư nhiều công sức để xây dựng nó?
Trên thực tế, nhiều Bên dự án có sự hiểu biết sai lệch về cộng đồng. Động lực xây dựng cộng đồng của họ thường là để đáp ứng yêu cầu niêm yết trên sàn giao dịch, chứ không phải từ sự xem xét giá trị thực sự của cộng đồng. Điều này dẫn đến việc "cộng đồng" bị đơn giản hóa thành một chuỗi các chỉ số lạnh lùng, như số lượng thành viên và tốc độ tăng trưởng.
Để nhanh chóng đạt được những chỉ tiêu này, trên thị trường đã xuất hiện một bộ chiến lược tăng trưởng trưởng thành. Những chiến lược này thông qua các nền tảng nhiệm vụ và công cụ tiếp thị, sử dụng các khái niệm như "tham gia không rào cản", "airdrop không cần đầu tư" để thu hút một lượng lớn người dùng. Tuy nhiên, phương pháp này chủ yếu thu hút những người có mục đích chính là nhận airdrop, chứ không phải là những người thực sự quan tâm đến sự phát triển của Bên dự án.
Nếu mục tiêu của bên dự án chỉ là nhanh chóng lên sàn rồi rút lui, thì chiến lược này thực sự hiệu quả và trực tiếp. Nhưng điều này cũng dẫn đến nguyên nhân cơ bản khiến cộng đồng trở thành bên bán thay vì bên mua.
Từ đầu, bên dự án đã xác định vị trí và chiến lược phát triển cộng đồng, điều này quyết định kết quả cuối cùng. Bên dự án tìm kiếm những người dùng này để tăng cường dữ liệu, trong khi mục đích của người dùng tham gia là để nhận airdrop thông qua việc cung cấp dữ liệu. Cả hai bên đều hiểu rõ ý định thật sự của nhau, nhưng đều không nói ra. Đối với dự án, những token được phát ra này về cơ bản là nợ, là chi phí để cung cấp dữ liệu cho người dùng, chứ không phải là tài sản.
Do đó, khi token chính thức được phát hành, những airdrop này tự nhiên chuyển thành bán ra. Kết quả này thực sự là sản phẩm tất yếu của chiến lược xây dựng cộng đồng ban đầu của bên dự án.