Hướng dẫn thực chiến marketing Web3: Từ phát hành token đến hệ sinh thái nhà phát triển
Tính đặc thù và logic cơ bản của tiếp thị tiền điện tử
Thách thức lớn nhất mà tiếp thị tiền điện tử phải đối mặt là đối tượng mục tiêu rất nhỏ. Vào năm 2023, chỉ có 23.000 nhà phát triển tiền điện tử hoạt động hàng tháng, dự kiến sẽ tăng lên 30.000 vào năm 2024, trong khi trên toàn cầu có 28 triệu nhà phát triển, chưa đến 0,1% trong số đó tham gia vào lĩnh vực tiền điện tử. Trong một thị trường có tính chuyên môn cao như vậy, tiếp thị phải tập trung vào ba nhu cầu cốt lõi của các nhà phát triển:
Kỹ thuật: Giải quyết các vấn đề thực tiễn như khả năng kết hợp trong hệ sinh thái Rollup
Kinh tế: Khám phá mô hình lợi nhuận bền vững trong phát triển sản phẩm công.
Giá trị: Tạo ra đề xuất giá trị độc đáo hấp dẫn đối với các nhà phát triển
Tiếp thị tiền mã hóa cần định nghĩa lại cách thức tăng trưởng, và cộng đồng phát triển là sự cộng hưởng giá trị chính xác. Kích thích kinh tế chỉ là điểm khởi đầu, điều thực sự thúc đẩy tăng trưởng là xây dựng một lý tưởng công nghệ nơi các nhà phát triển tìm thấy giá trị nghề nghiệp và cảm giác thuộc về tinh thần. Khi điều này được thực hiện, họ sẽ tự phát thúc đẩy sự phát triển của hệ sinh thái.
Chúng ta cần từ bỏ tư duy theo đuổi quy mô của thời đại Internet, mà thay vào đó kiên định "ưu tiên chiều sâu": hiểu sở thích kỹ thuật của từng nhà phát triển cốt lõi, thậm chí là tên thú cưng của họ, làm cho trải nghiệm của 10 người dùng hàng đầu trở nên hoàn hảo. Chủ nghĩa lý tưởng công nghệ chính là phương tiện truyền bá tốt nhất. Trong lĩnh vực này, sức mạnh của 100 người tham gia sâu sắc vượt trội hơn hẳn 10.000 người dùng nông cạn, sự tăng trưởng thực sự đến từ những kết nối chiều sâu dường như không quy mô này.
DevRel và Marketing: Động cơ hợp tác thúc đẩy tăng trưởng hệ sinh thái
Quan hệ nhà phát triển ( DevRel ) nên được tích cực tích hợp vào hệ thống tiếp thị. Tài liệu cho nhà phát triển là điểm tiếp xúc chính, cần thống nhất kiểm soát phong cách ngôn ngữ và lộ trình chuyển đổi. Hiện tại DevRel đang chuyển mình thành vai trò người sáng tạo nội dung, giải quyết các điểm đau trong việc sử dụng công cụ thông qua các video hướng dẫn lập trình. Sự chuyển mình này yêu cầu DevRel phải có tư duy tiếp thị và khả năng thực thi mạnh mẽ hơn.
Sự thành công của hệ sinh thái nhà phát triển phụ thuộc vào việc xây dựng "sản phẩm-kinh tế-cộng đồng" thành một vòng khép kín. Trong giai đoạn khởi động lạnh, cần phải có hai hướng tiếp cận: vừa khám phá tiềm năng thương mại, vừa theo dõi tiến độ của các nhà phát triển sớm, cung cấp sự hỗ trợ giá trị cao như quảng bá truyền thông và tư vấn chiến lược vào những thời điểm quan trọng. Mặc dù việc vận hành sâu sắc này khó có thể mở rộng quy mô, nhưng nó là chìa khóa để xây dựng hàng rào bảo vệ cho dự án.
Bản chất của marketing tiền điện tử là sự phối hợp trong hệ sinh thái. Cần phải khai thác câu chuyện của các nhà phát triển, đồng thời chủ động nhận diện nhu cầu và thúc đẩy sự phát triển sản phẩm. Cốt lõi nằm ở việc hỗ trợ sâu sắc để giúp các nhà phát triển thành công: can thiệp chủ động trên các nền tảng như GitHub, Twitter để giải quyết trước các vấn đề thực tế trong việc xây dựng, và khi dự án đã trưởng thành thì tiến hành truyền bá. Mô hình "trao quyền trước, lên tiếng sau" này mới thực sự là con đường xây dựng hệ sinh thái hiệu quả.
Phát hành token và tư duy hệ thống phối hợp thương hiệu
Phát hành token có cốt lõi là cân bằng hai thuộc tính của nó. Vừa là hoạt động tiếp thị, vừa là sản phẩm tài chính. Chất lượng thiết kế mô hình kinh tế quyết định trực tiếp số phận của dự án, cần chọn con đường bùng nổ hoặc từng bước dựa trên đặc điểm của dự án. Ở cấp độ thực hiện, cần nắm bắt ba yếu tố then chốt:
Thảo luận sâu sắc với các nhà kinh tế về định vị giá trị của Token, tránh áp dụng một cách cứng nhắc.
Nghiên cứu sâu về các tình huống ứng dụng thực tế và thói quen sử dụng của các thị trường khác nhau
Xây dựng cơ chế quản lý sau niêm yết hoàn thiện, bao gồm quản lý tâm lý cộng đồng, cơ chế khuyến khích đội ngũ và quy định công bố thông tin.
Chiến lược vận hành cộng đồng cốt lõi nằm ở việc xác định rõ loại đối tượng mà nguồn lực sẽ được đầu tư lâu dài. Cần định vị chính xác nhóm mục tiêu:
Trong giai đoạn testnet, cần phải nuôi dưỡng những người ủng hộ sớm có sự gắn bó cao.
Đối với mạng PoS, các nhà điều hành nút và những người xác thực (, cho dù là tổ chức hay cá nhân, những người đặt cọc ) là những người có ảnh hưởng quan trọng.
Thiết lập cơ chế vận hành có cấu trúc, như hội nghị điện thoại cộng đồng định kỳ
Điều quan trọng là, vừa phải thu thập phản hồi từ thị trường một cách rộng rãi, vừa phải học cách lọc bỏ tiếng ồn. Nếu cố gắng phản hồi tất cả các tiếng nói trực tuyến, chỉ có thể rơi vào bùn lầy của thông tin không hiệu quả.
Tác động của người sáng lập và nguồn lực tiếp thị trong việc bố trí kép
Gợi ý cốt lõi cho người sáng lập là: hình thành hình ảnh chuyên gia trong lĩnh vực, chứ không phải là người bán sản phẩm. Phương pháp cụ thể:
Dựa trên những hiểu biết chuyên môn để thảo luận về những điểm đau trong ngành, chứ không phải để quảng bá sản phẩm trực tiếp.
Xây dựng ảnh hưởng thông qua kiến thức chuyên môn
Sử dụng hiệu quả các kênh cá nhân để truyền đạt những quan điểm sâu sắc
Đề nghị người sáng lập chọn cách diễn đạt tự nhiên nhất: những người giỏi giao tiếp thì làm podcast, những người giỏi viết thì viết bài dài, những người quen với ống kính thì quay video. Không cần phải ép buộc vào những hình thức mà mình không giỏi, ví dụ như những người không thích diễn thuyết công khai có thể tránh những dịp lớn. Điều quan trọng là kết hợp phong cách cá nhân vào nội dung chuyên môn - thêm một chút hài hước để tạo sự thú vị, thiết kế độc đáo cho những ý tưởng sáng tạo. Tìm ra cách truyền tải vừa thoải mái vừa chuyên nghiệp, kết hợp với chiến lược truyền thông sẽ mang lại hiệu quả tốt nhất.
Để xây dựng một thương hiệu có ảnh hưởng trong lĩnh vực tiền điện tử, cần phải thiết lập mối liên kết sâu sắc với người sáng lập. Chỉ thông qua giao tiếp một đối một, chúng ta mới có thể thực sự hiểu được tầm nhìn cốt lõi và động lực khởi nghiệp của họ, từ đó thổi hồn vào câu chuyện thương hiệu. Đây là nền tảng của tiếp thị thành công, không có đường tắt nào cả.
Phương pháp khởi đầu marketing cho dự án khởi nghiệp
Đặc điểm của marketing tiền điện tử là: thường bắt đầu tiếp thị khái niệm và tầm nhìn khi sản phẩm chưa trưởng thành. Giai đoạn này cần liên tục thử nghiệm và sai sót để tìm ra phương thức truyền thông phù hợp nhất.
Gợi ý cá nhân: Thời điểm khởi động marketing tốt nhất là 6 tháng trước khi sản phẩm ra mắt. Quảng bá sản phẩm không tồn tại quá sớm sẽ dẫn đến sự hoài nghi từ thị trường, quá muộn thì sẽ bỏ lỡ cơ hội. Quan trọng là dựa trên sự hiểu biết về chu kỳ giao hàng của sản phẩm, tìm ra thời điểm vàng cho người kể chuyện và người truyền bá.
Đối với những dự án cần xây dựng cộng đồng, việc can thiệp tiếp thị có thể diễn ra sớm hơn. Chẳng hạn, khi vận hành mạng thử nghiệm phi tập trung, ngay cả khi không có "sản phẩm chính thức" hoặc mạng chính, cũng cần thu hút các nhà điều hành nút tham gia.
Khi một nhóm khởi nghiệp lần đầu tiên tuyển dụng trưởng bộ phận marketing, nguyên tắc cốt lõi là: chỉ chọn những nhân tài đa năng đã từng làm việc cùng. Những ứng viên này phải đáp ứng ba điều kiện then chốt: hiểu sâu về phong cách làm việc, có khả năng hợp tác liền mạch, và sẵn sàng tự mình tham gia vào ( giai đoạn đầu, ngay cả CMO cũng cần vận hành mạng xã hội ). Thực tiễn chứng minh rằng, sự hợp tác quen thuộc này có thể nhanh chóng mở ra tình hình - so với việc mạo hiểm sử dụng người mới, sự phối hợp ăn ý với đồng đội quen thuộc có thể chịu đựng áp lực khởi nghiệp tốt hơn, tránh được sự rối loạn nhịp độ của đội ngũ do sử dụng nhân sự không đúng.
Xây dựng đội ngũ tiếp thị nên tuân theo tiêu chuẩn kép "nền tảng toàn năng + chuyên sâu theo chiều dọc": mỗi thành viên không những phải có khả năng đảm nhiệm các công việc cơ bản như viết tweet, định dạng email, phát trực tiếp, mà còn phải có chuyên môn sâu trong các lĩnh vực cụ thể. Cấu trúc đội ngũ phân chia theo lĩnh vực thay vì chức năng này đã được chứng minh trong thực tế là có thể tối đa hóa hiệu quả của các đội ngũ nhỏ. Không thiết lập ranh giới vị trí truyền thống, để mỗi thành viên vừa là người đa năng vừa là chuyên gia trong lĩnh vực.
Vận hành toàn cầu và tích hợp văn hóa cộng đồng
Cốt lõi của hoạt động toàn cầu hóa tiền điện tử là xây dựng mạng lưới lòng tin địa phương. Khi bước vào thị trường mới, cần phải giới thiệu đối tác địa phương thông qua các kênh tin cậy - Thói quen kinh doanh giữa các quốc gia có sự khác biệt đáng kể: Một số khu vực chấp nhận hợp tác lâu dài dựa trên lòng tin hơn là hợp đồng tiêu chuẩn kiểu Mỹ. Thiếu mối quan hệ địa phương sẽ dẫn đến đánh giá sai văn hóa và giao tiếp không hiệu quả. Con đường tối ưu là dựa vào mạng lưới tài nguyên hiện có để nhận được sự bảo chứng, thay vì khởi động lạnh phát triển trong tình trạng xa lạ.
Thông qua việc thiết lập kênh Discord địa phương, hiệu quả nhận diện và phát triển một nhóm thành viên cộng đồng có hoạt động cao. Mô hình hoạt động cụ thể là: trước tiên đào tạo hệ thống cho các thành viên địa phương nắm vững tài liệu dự án, dần dần xây dựng mạng lưới văn hóa truyền bá phi tập trung. Hoạt động địa phương dựa trên công cụ hợp tác hàng ngày này, thực chất là đang tạo ra một mạng lưới quan hệ trực tuyến mới, thông qua tương tác thường xuyên tự nhiên nuôi dưỡng hệ sinh thái cộng đồng.
Chiến lược hoạt động trong ngành công nghiệp tiền điện tử cốt lõi nằm ở việc định vị chính xác. Các sự kiện lớn có thể giúp tăng cường sự hiện diện của thương hiệu, nhưng khó có thể đo lường tỷ lệ hoàn vốn đầu tư; ngược lại, các sự kiện nhỏ cao cấp có thể đạt được hợp tác kinh doanh và xây dựng mối quan hệ quan trọng với chi phí thấp hơn. Các dự án trưởng thành nên tập trung vào những người tham gia có giá trị cao, trong khi các dự án mới nổi cần tránh việc tham gia triển lãm mù quáng, mà nên xây dựng các sự kiện chất lượng trong lĩnh vực chuyên biệt. Bản chất là theo đuổi chất lượng hơn là quy mô.
Tiếp thị tiền điện tử cần tận dụng văn hóa meme như một công cụ kể chuyện đặc biệt. Meme có thể khéo léo chuyển đổi các khái niệm phức tạp, đồng thời củng cố cảm giác thuộc về cộng đồng. Điều quan trọng là thiết lập cơ chế cân bằng: tài khoản cốt lõi giữ được phong cách chuyên nghiệp, nhưng cho phép nhân viên vận hành có không gian sáng tạo hợp lý, điều này không chỉ nâng cao tinh thần làm việc mà còn tạo ra nội dung chất lượng. Nên xem meme là một phần hữu cơ của chiến lược truyền thông tổng thể, thông qua việc thử nghiệm để lọc ra những cách diễn đạt có thể gây được tiếng vang trong ngành, thay vì sử dụng rời rạc.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
14 thích
Phần thưởng
14
7
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
GreenCandleCollector
· 22giờ trước
Lại đang vẽ BTC, nhìn dữ liệu đều đói chết rồi.
Xem bản gốcTrả lời0
TopBuyerBottomSeller
· 22giờ trước
Lại một đợt chơi đùa với mọi người.
Xem bản gốcTrả lời0
CryptoTherapist
· 22giờ trước
hãy giải quyết sự kháng cự tâm lý đối với việc áp dụng web3... tâm lý phát triển dựa trên nỗi sợ cổ điển cần được trị liệu thật sự
Xem bản gốcTrả lời0
TokenomicsTrapper
· 22giờ trước
ngmi... chỉ có 23k nhà phát triển hoạt động? ponzinomics của kẻ ngốc lớn cổ điển đang hoạt động thật sự
Xem bản gốcTrả lời0
RektRecorder
· 22giờ trước
Còn sống thì vẫn đánh công chuỗi cũng coi như thắng.
Xem bản gốcTrả lời0
GasFeeCrier
· 23giờ trước
gm lại đang kêu gọi web3
Xem bản gốcTrả lời0
ImaginaryWhale
· 23giờ trước
Thị trường Bear không có cá để ăn, mọi người đều đi làm marketing rồi.
Chiến lược tiếp thị Web3 nâng cao: từ hệ sinh thái nhà phát triển đến hoạt động toàn cầu
Hướng dẫn thực chiến marketing Web3: Từ phát hành token đến hệ sinh thái nhà phát triển
Tính đặc thù và logic cơ bản của tiếp thị tiền điện tử
Thách thức lớn nhất mà tiếp thị tiền điện tử phải đối mặt là đối tượng mục tiêu rất nhỏ. Vào năm 2023, chỉ có 23.000 nhà phát triển tiền điện tử hoạt động hàng tháng, dự kiến sẽ tăng lên 30.000 vào năm 2024, trong khi trên toàn cầu có 28 triệu nhà phát triển, chưa đến 0,1% trong số đó tham gia vào lĩnh vực tiền điện tử. Trong một thị trường có tính chuyên môn cao như vậy, tiếp thị phải tập trung vào ba nhu cầu cốt lõi của các nhà phát triển:
Tiếp thị tiền mã hóa cần định nghĩa lại cách thức tăng trưởng, và cộng đồng phát triển là sự cộng hưởng giá trị chính xác. Kích thích kinh tế chỉ là điểm khởi đầu, điều thực sự thúc đẩy tăng trưởng là xây dựng một lý tưởng công nghệ nơi các nhà phát triển tìm thấy giá trị nghề nghiệp và cảm giác thuộc về tinh thần. Khi điều này được thực hiện, họ sẽ tự phát thúc đẩy sự phát triển của hệ sinh thái.
Chúng ta cần từ bỏ tư duy theo đuổi quy mô của thời đại Internet, mà thay vào đó kiên định "ưu tiên chiều sâu": hiểu sở thích kỹ thuật của từng nhà phát triển cốt lõi, thậm chí là tên thú cưng của họ, làm cho trải nghiệm của 10 người dùng hàng đầu trở nên hoàn hảo. Chủ nghĩa lý tưởng công nghệ chính là phương tiện truyền bá tốt nhất. Trong lĩnh vực này, sức mạnh của 100 người tham gia sâu sắc vượt trội hơn hẳn 10.000 người dùng nông cạn, sự tăng trưởng thực sự đến từ những kết nối chiều sâu dường như không quy mô này.
DevRel và Marketing: Động cơ hợp tác thúc đẩy tăng trưởng hệ sinh thái
Quan hệ nhà phát triển ( DevRel ) nên được tích cực tích hợp vào hệ thống tiếp thị. Tài liệu cho nhà phát triển là điểm tiếp xúc chính, cần thống nhất kiểm soát phong cách ngôn ngữ và lộ trình chuyển đổi. Hiện tại DevRel đang chuyển mình thành vai trò người sáng tạo nội dung, giải quyết các điểm đau trong việc sử dụng công cụ thông qua các video hướng dẫn lập trình. Sự chuyển mình này yêu cầu DevRel phải có tư duy tiếp thị và khả năng thực thi mạnh mẽ hơn.
Sự thành công của hệ sinh thái nhà phát triển phụ thuộc vào việc xây dựng "sản phẩm-kinh tế-cộng đồng" thành một vòng khép kín. Trong giai đoạn khởi động lạnh, cần phải có hai hướng tiếp cận: vừa khám phá tiềm năng thương mại, vừa theo dõi tiến độ của các nhà phát triển sớm, cung cấp sự hỗ trợ giá trị cao như quảng bá truyền thông và tư vấn chiến lược vào những thời điểm quan trọng. Mặc dù việc vận hành sâu sắc này khó có thể mở rộng quy mô, nhưng nó là chìa khóa để xây dựng hàng rào bảo vệ cho dự án.
Bản chất của marketing tiền điện tử là sự phối hợp trong hệ sinh thái. Cần phải khai thác câu chuyện của các nhà phát triển, đồng thời chủ động nhận diện nhu cầu và thúc đẩy sự phát triển sản phẩm. Cốt lõi nằm ở việc hỗ trợ sâu sắc để giúp các nhà phát triển thành công: can thiệp chủ động trên các nền tảng như GitHub, Twitter để giải quyết trước các vấn đề thực tế trong việc xây dựng, và khi dự án đã trưởng thành thì tiến hành truyền bá. Mô hình "trao quyền trước, lên tiếng sau" này mới thực sự là con đường xây dựng hệ sinh thái hiệu quả.
Phát hành token và tư duy hệ thống phối hợp thương hiệu
Phát hành token có cốt lõi là cân bằng hai thuộc tính của nó. Vừa là hoạt động tiếp thị, vừa là sản phẩm tài chính. Chất lượng thiết kế mô hình kinh tế quyết định trực tiếp số phận của dự án, cần chọn con đường bùng nổ hoặc từng bước dựa trên đặc điểm của dự án. Ở cấp độ thực hiện, cần nắm bắt ba yếu tố then chốt:
Chiến lược vận hành cộng đồng cốt lõi nằm ở việc xác định rõ loại đối tượng mà nguồn lực sẽ được đầu tư lâu dài. Cần định vị chính xác nhóm mục tiêu:
Điều quan trọng là, vừa phải thu thập phản hồi từ thị trường một cách rộng rãi, vừa phải học cách lọc bỏ tiếng ồn. Nếu cố gắng phản hồi tất cả các tiếng nói trực tuyến, chỉ có thể rơi vào bùn lầy của thông tin không hiệu quả.
Tác động của người sáng lập và nguồn lực tiếp thị trong việc bố trí kép
Gợi ý cốt lõi cho người sáng lập là: hình thành hình ảnh chuyên gia trong lĩnh vực, chứ không phải là người bán sản phẩm. Phương pháp cụ thể:
Đề nghị người sáng lập chọn cách diễn đạt tự nhiên nhất: những người giỏi giao tiếp thì làm podcast, những người giỏi viết thì viết bài dài, những người quen với ống kính thì quay video. Không cần phải ép buộc vào những hình thức mà mình không giỏi, ví dụ như những người không thích diễn thuyết công khai có thể tránh những dịp lớn. Điều quan trọng là kết hợp phong cách cá nhân vào nội dung chuyên môn - thêm một chút hài hước để tạo sự thú vị, thiết kế độc đáo cho những ý tưởng sáng tạo. Tìm ra cách truyền tải vừa thoải mái vừa chuyên nghiệp, kết hợp với chiến lược truyền thông sẽ mang lại hiệu quả tốt nhất.
Để xây dựng một thương hiệu có ảnh hưởng trong lĩnh vực tiền điện tử, cần phải thiết lập mối liên kết sâu sắc với người sáng lập. Chỉ thông qua giao tiếp một đối một, chúng ta mới có thể thực sự hiểu được tầm nhìn cốt lõi và động lực khởi nghiệp của họ, từ đó thổi hồn vào câu chuyện thương hiệu. Đây là nền tảng của tiếp thị thành công, không có đường tắt nào cả.
Phương pháp khởi đầu marketing cho dự án khởi nghiệp
Đặc điểm của marketing tiền điện tử là: thường bắt đầu tiếp thị khái niệm và tầm nhìn khi sản phẩm chưa trưởng thành. Giai đoạn này cần liên tục thử nghiệm và sai sót để tìm ra phương thức truyền thông phù hợp nhất.
Gợi ý cá nhân: Thời điểm khởi động marketing tốt nhất là 6 tháng trước khi sản phẩm ra mắt. Quảng bá sản phẩm không tồn tại quá sớm sẽ dẫn đến sự hoài nghi từ thị trường, quá muộn thì sẽ bỏ lỡ cơ hội. Quan trọng là dựa trên sự hiểu biết về chu kỳ giao hàng của sản phẩm, tìm ra thời điểm vàng cho người kể chuyện và người truyền bá.
Đối với những dự án cần xây dựng cộng đồng, việc can thiệp tiếp thị có thể diễn ra sớm hơn. Chẳng hạn, khi vận hành mạng thử nghiệm phi tập trung, ngay cả khi không có "sản phẩm chính thức" hoặc mạng chính, cũng cần thu hút các nhà điều hành nút tham gia.
Khi một nhóm khởi nghiệp lần đầu tiên tuyển dụng trưởng bộ phận marketing, nguyên tắc cốt lõi là: chỉ chọn những nhân tài đa năng đã từng làm việc cùng. Những ứng viên này phải đáp ứng ba điều kiện then chốt: hiểu sâu về phong cách làm việc, có khả năng hợp tác liền mạch, và sẵn sàng tự mình tham gia vào ( giai đoạn đầu, ngay cả CMO cũng cần vận hành mạng xã hội ). Thực tiễn chứng minh rằng, sự hợp tác quen thuộc này có thể nhanh chóng mở ra tình hình - so với việc mạo hiểm sử dụng người mới, sự phối hợp ăn ý với đồng đội quen thuộc có thể chịu đựng áp lực khởi nghiệp tốt hơn, tránh được sự rối loạn nhịp độ của đội ngũ do sử dụng nhân sự không đúng.
Xây dựng đội ngũ tiếp thị nên tuân theo tiêu chuẩn kép "nền tảng toàn năng + chuyên sâu theo chiều dọc": mỗi thành viên không những phải có khả năng đảm nhiệm các công việc cơ bản như viết tweet, định dạng email, phát trực tiếp, mà còn phải có chuyên môn sâu trong các lĩnh vực cụ thể. Cấu trúc đội ngũ phân chia theo lĩnh vực thay vì chức năng này đã được chứng minh trong thực tế là có thể tối đa hóa hiệu quả của các đội ngũ nhỏ. Không thiết lập ranh giới vị trí truyền thống, để mỗi thành viên vừa là người đa năng vừa là chuyên gia trong lĩnh vực.
Vận hành toàn cầu và tích hợp văn hóa cộng đồng
Cốt lõi của hoạt động toàn cầu hóa tiền điện tử là xây dựng mạng lưới lòng tin địa phương. Khi bước vào thị trường mới, cần phải giới thiệu đối tác địa phương thông qua các kênh tin cậy - Thói quen kinh doanh giữa các quốc gia có sự khác biệt đáng kể: Một số khu vực chấp nhận hợp tác lâu dài dựa trên lòng tin hơn là hợp đồng tiêu chuẩn kiểu Mỹ. Thiếu mối quan hệ địa phương sẽ dẫn đến đánh giá sai văn hóa và giao tiếp không hiệu quả. Con đường tối ưu là dựa vào mạng lưới tài nguyên hiện có để nhận được sự bảo chứng, thay vì khởi động lạnh phát triển trong tình trạng xa lạ.
Thông qua việc thiết lập kênh Discord địa phương, hiệu quả nhận diện và phát triển một nhóm thành viên cộng đồng có hoạt động cao. Mô hình hoạt động cụ thể là: trước tiên đào tạo hệ thống cho các thành viên địa phương nắm vững tài liệu dự án, dần dần xây dựng mạng lưới văn hóa truyền bá phi tập trung. Hoạt động địa phương dựa trên công cụ hợp tác hàng ngày này, thực chất là đang tạo ra một mạng lưới quan hệ trực tuyến mới, thông qua tương tác thường xuyên tự nhiên nuôi dưỡng hệ sinh thái cộng đồng.
Chiến lược hoạt động trong ngành công nghiệp tiền điện tử cốt lõi nằm ở việc định vị chính xác. Các sự kiện lớn có thể giúp tăng cường sự hiện diện của thương hiệu, nhưng khó có thể đo lường tỷ lệ hoàn vốn đầu tư; ngược lại, các sự kiện nhỏ cao cấp có thể đạt được hợp tác kinh doanh và xây dựng mối quan hệ quan trọng với chi phí thấp hơn. Các dự án trưởng thành nên tập trung vào những người tham gia có giá trị cao, trong khi các dự án mới nổi cần tránh việc tham gia triển lãm mù quáng, mà nên xây dựng các sự kiện chất lượng trong lĩnh vực chuyên biệt. Bản chất là theo đuổi chất lượng hơn là quy mô.
Tiếp thị tiền điện tử cần tận dụng văn hóa meme như một công cụ kể chuyện đặc biệt. Meme có thể khéo léo chuyển đổi các khái niệm phức tạp, đồng thời củng cố cảm giác thuộc về cộng đồng. Điều quan trọng là thiết lập cơ chế cân bằng: tài khoản cốt lõi giữ được phong cách chuyên nghiệp, nhưng cho phép nhân viên vận hành có không gian sáng tạo hợp lý, điều này không chỉ nâng cao tinh thần làm việc mà còn tạo ra nội dung chất lượng. Nên xem meme là một phần hữu cơ của chiến lược truyền thông tổng thể, thông qua việc thử nghiệm để lọc ra những cách diễn đạt có thể gây được tiếng vang trong ngành, thay vì sử dụng rời rạc.