Фреймворк відповідності для транскордонних (виходять на глобальний рівень) Web3 проєктів
Проекти Web3 виходять на міжнародну арену з небаченою швидкістю, і китайські компанії відіграють важливу роль у цій хвилі. Однак невизначеність внутрішньої галузевої політики, відсутність законодавства та неясність регуляторної позиції створюють виклики для розвитку Web3 компаній. Ці фактори змушують багато проектів звертатися за кордон або шукати突破 в обмежених рамках відповідності. Тим не менш, уважно стежачи за політичними змінами та комбінуючи пільги різних країн, раціонально побудувавши рамки відповідності для компаній, індустрія Web3 все ще має шанси знайти підходящу модель розвитку.
Мета виходу підприємства за кордон
（один） Ринкові можливості
Глобальний ринок надає Web3 проєктам ширшу базу користувачів та потенціал для зростання. Особливо в таких регіонах, як Азія та Європа, користувачі мають високу ступінь прийняття технологій блокчейн та криптовалют, що відкриває більше бізнес-можливостей та простору для розвитку для проєктів.
(2) Нормативно-правове середовище
В різних країнах значно відрізняються регуляторні політики щодо блокчейну та криптовалют. Деякі країни мають відносно м'яке та дружнє регуляторне середовище, що забезпечує більшу гнучкість та безпеку для роботи та розвитку Web3 проектів. На відміну від цього, суворі регуляції в певних країнах можуть обмежувати розвиток проектів. Вихід на ринок країн з більш дружнім юридичним середовищем може ефективно знизити ці ризики і забезпечити довгострокову стабільну роботу проекту.
(Третє) Отримання талантів
Web3 — це високотехнологічна сфера, і залучення найкращих розробників та експертів має вирішальне значення для успіху проєкту. Виходячи на глобальний рівень, проєкти можуть знаходити та залучати найкращі таланти по всьому світу, тим самим прискорюючи інновації та розробку технологій і продуктів.
(4) Фінансування та інвестиції
Вихід на глобальний рівень дозволяє проєктам Web3 охопити більше потенційних інвесторів і джерел фінансування. Особливо в регіонах, де активні венчурні інвестиції та інвестиції в криптовалюту, проектам простіше отримати фінансову підтримку, що сприяє їх швидкому розвитку.
(П'ять) Ефект кластерної індустрії
Завдяки вродженим перевагам технологій і політики різні країни та регіони об'єдналися в різні промислові кластери, формуючи регіональні ланцюжки поставок і надаючи різну базову підтримку місцевим підприємствам Web3.
(6) Диверсифікація ризиків
Ведення бізнесу в декількох країнах може розподілити ризики, уникнути значного впливу на проект через економічні, політичні або регуляторні зміни в єдиному ринку, тим самим підвищуючи стійкість проекту до ризиків.
Відповідність та ризикова ізоляція
Компанії Web3 при виборі місця для виходу на міжнародний ринок повинні в першу чергу враховувати місцеву регуляторну структуру, щоб забезпечити легальну та відповідну діяльність.
（一）Відповідність політики різних країн та регіонів
Гонконг:
З 2023 року Гонконг запровадив режим ліцензування постачальника послуг віртуальних активів (VASP), який вимагає, щоб усі платформи для торгівлі віртуальними активами (VATP) мали ліцензію Комісії з цінних паперів та ф'ючерсів Гонконгу (SFC). Станом на січень 2025 року SFC видала ліцензії на роботу кільком платформам, загалом із середини 2024 року ліцензовано сім. З 2020 року Гонконг офіційно ліцензував 10 бірж, демонструючи свою обережну відкритість до індустрії віртуальних активів. Вимоги до ліцензування включають суворі процеси KYC, захист активів і заходи кібербезпеки, призначені для захисту інвесторів і запобігання ризикам відмивання грошей.
Сінгапур:
Управління фінансовими послугами Сінгапуру (MAS) дозволяє фінансовим технологічним компаніям тестувати інноваційні продукти в контрольованому середовищі через регуляторний пісочниці (Regulatory Sandbox), надаючи підтримку підприємствам у відповідності. Деякі торгові платформи в Сінгапурі демонструють свою адаптацію до регуляторного середовища: спочатку отримуючи попереднє схвалення MAS (In-Principle Approval), а потім отримуючи повну ліцензію (Major Payment Institution License). Це свідчить про те, що Сінгапур став регіональним хабом для Web3 компаній, демонструючи впевненість у місцевому регуляторному середовищі.
Решта світу: Європа, Азіатсько-Тихоокеанський регіон і Північна Америка:
Регламент Європейського Союзу щодо ринку криптоактивів (MiCA) набуде чинності наприкінці 2024 року, уніфікуючи стандарти регулювання криптоактивів. MiCA вимагає від постачальників послуг криптоактивів реєстрації та дотримання стандартів прозорості, ліквідності та захисту споживачів.
У регіоні Азійсько-Тихоокеанського басейну Японія вимагає, щоб постачальники послуг у сфері віртуальних активів отримали ліцензію Управління фінансових послуг (FSA), тоді як Австралія повинна зареєструватися як постачальник послуг обміну цифрових валют і підлягає регулюванню Австрійського центру звітності та аналізу (AUSTRAC). Що стосується Північної Америки, то SEC США має досить суворі вимоги до регулювання криптоактивів, деякі основні торгові платформи стикалися з позовами, але все ще активно спілкуються з регуляторними органами, щоб знайти чітку рамку.
（二）ризикова ізоляція
Механізм ізоляції ризиків є важливою частиною проєктів Web3 для побудови структури комплаєнсу в транскордонних операціях. Його основна мета полягає в тому, щоб ризики різних сегментів бізнесу або регіонів не були заразними за рахунок раціонального проектування структури підприємства, щоб захистити загальну стабільність і безперервну роботу підприємства. У глобалізованій індустрії Web3 механізми ізоляції ризиків є особливо важливими через значні відмінності в регуляторній політиці, правовому середовищі та ринкових ризиках у різних юрисдикціях.
Наприклад, створення незалежних дочірніх компаній у різних країнах або регіонах, кожна з яких є незалежною юридичною особою, відповідальною за бізнес-операції на конкретному ринку. Це дозволяє обмежити юридичні, фінансові та операційні ризики в межах конкретних юридичних осіб, уникаючи розповсюдження ризиків на всю підприємницьку групу. Кожна юридична особа працює незалежно, не заважаючи одна одній, навіть якщо в певному регіоні виникають зміни в регулюванні чи юридичні виклики, інші юридичні особи можуть продовжувати нормально функціонувати. Такий підхід не тільки підвищує стійкість підприємства до ризиків, але й спрощує коригування стратегій відповідно до потреб конкретного ринку.
Розміщення основних активів (таких як технологічні патенти, інтелектуальна власність, бренди тощо) у специфічній холдинговій компанії або трастовій структурі для їх захисту від ризиків, пов’язаних з операційними компаніями. Наприклад, компанії можуть зареєструвати основні активи в холдинговій компанії, зареєстрованій на Британських Віргінських островах (BVI) або на Кайманових островах, в той час як високоризиковий операційний бізнес може бути розміщений у дочірніх компаніях в інших регіонах. Навіть якщо операційна компанія стикається з позовами або фінансовими труднощами, основні активи все ще можуть бути захищені, що забезпечує довгостроковий розвиток компанії.
Договори та угоди роз'яснюють права та обов'язки між суб'єктами господарювання для забезпечення ефективної сегрегації ризиків на правовому рівні. Наприклад, компанії можуть чітко розмежувати межі бізнесу та обсяг відповідальності між суб'єктами господарювання за допомогою угод про надання послуг, ліцензійних угод або угод про фінансування. Такий підхід не тільки знижує ймовірність передачі ризиків, але й забезпечує гнучкість і прозорість для роботи компаній відповідно до глобальних вимог.
Завдяки раціональному створенню механізмів ізоляції корпоративної архітектури, підприємства Web3 можуть гнучко реагувати на регуляторні вимоги та ризикові виклики різних ринків, забезпечуючи безпеку своїх основних бізнес-процесів і активів, одночасно підтримуючи стабільність глобальних операцій.
Основні напрямки виходу китайських компаній на міжнародний ринок
(一) Гонконг
Як міжнародний фінансовий центр, Гонконг має зрілу фінансову інфраструктуру та надійну правову систему, що забезпечує стабільне робоче середовище для компаній Web3. І порівняно з іншими регіонами, регулювання Web3-проєктів у Гонконзі є більш м'яким, що полегшує стартапам швидкий старт бізнесу. Особливо останніми роками уряд Гонконгу активно сприяв розвитку технології блокчейн, а також створював хороші умови для розвитку Web3-компаній за допомогою політичних стимулів та заходів підтримки.
(II) Сінгапур
Сінгапур є провідним фінансово-технологічним хабом Азії, який має розвинену технологічну екосистему і приваблює велику кількість компаній, пов'язаних з Web3. Крім того, уряд Сінгапуру має відкриту позицію щодо технологій блокчейн і Web3, а також розробив чіткі регуляторні політики, що допомагають компаніям швидко розвиватися за умови Відповідність. Податкова система Сінгапуру є відносно пільговою, що знижує операційні витрати для компаній Web3 і підвищує їх привабливість.
(Третє) BVI (Британські Віргінські Острови)
Британські Віргінські острови відомі своїм швидким і простим процесом реєстрації та низькими реєстраційними зборами, що робить його придатним для швидкого налаштування Web3-стартапів. Британські Віргінські острови пропонують сувору політику конфіденційності для забезпечення безпеки інформації компаній та акціонерів, що робить його ідеальним для проєктів Web3, орієнтованих на конфіденційність. Місцева правова система є гнучкою та пропонує значні податкові пільги, що робить її ідеальною для реєстрації в офшорах.
Основна логіка глобального розташування відповідності полягає в створенні різних суб'єктів для побудови регіональної рамки відповідності, використовуючи акціонування або суттєвий контроль, щоб повною мірою використовувати унікальні переваги кожного регіону. Цей підхід робить офшорні компанії не лише синонімами "ухилення від регулювання" або "податкового раю", а через раціональне планування перетворює їх на "стратегічні вузли" для побудови глобальної системи відповідності підприємства та оптимізації фінансів і ресурсів. Підприємства можуть гнучко будувати однооб'єктну структуру, багатосуб'єктну структуру, паралельну структуру та інші багаторівневі, багатоефірні корпоративні стратегічні системи відповідно до потреб на різних етапах розвитку, щоб відповідати вимогам різних сценаріїв та стадій.
(1) Архітектурна придатність
З точки зору застосовності архітектури, різні проекти архітектури підприємств здатні задовольнити цілі підприємств на різних етапах розвитку та потреби бізнесу.
(1) Одноосібна структура
Одноентитна архітектура підходить для стартапів або малих компаній, які хочуть швидко перевірити бізнес-модель і зосередитися на одному ринку.
Ця архітектура проста, має низькі витрати на управління, що полегшує швидкий старт і експлуатацію. Наприклад, стартап, зареєстрований як єдиний суб'єкт у Сінгапурі, може швидко вийти на ринок і користуватися місцевими податковими пільгами, одночасно уникаючи складних міжнародних управлінських навантажень.
Але з розширенням масштабів підприємства та ускладненням бізнесу недоліки одношарової архітектури поступово стають очевидними. Вона може не відповідати вимогам відповідності глобального ринку, таким як різниця в регуляторних стандартах у різних регіонах, а також важко забезпечити ефективне розподілення ресурсів і ефективну ізоляцію ризиків. Коли підприємству потрібно одночасно вийти на кілька ринків, єдиний суб'єкт може зіштовхнутися з податковими, юридичними або операційними обмеженнями.
(2) Багатосуб'єктна архітектура
Багатосуб'єктна архітектура підходить для підприємств з довгими бізнес-лініями, складними секторами та різноманітними структурами власності.
Через створення дочірніх або афілійованих компаній у різних юрисдикціях багатооб'єктна структура може забезпечити ізоляцію ризиків, оптимізацію оподаткування та адаптацію до ринку. Наприклад, технологічна компанія створює дочірню компанію в ЄС для відповідності вимогам GDPR (Загальний регламент захисту даних), одночасно створюючи холдингову компанію на Кайманових островах для оптимізації глобальної податкової структури. Ця структура контролює юридичні та фінансові ризики в певних регіонах через розподіл об'єктів, підвищуючи при цьому гнучкість операцій компанії на глобальному рівні. Вона підтримує розподіл ресурсів між різними ринками та посилює глобальну конкурентоспроможність через регіональні рамки відповідності.
Він підходить для підприємств, які вступили в стадію розширення і повинні мати справу з нормативно-правовим середовищем багатьох країн і диверсифікованими потребами бізнесу. Наприклад, деякі провідні біржі створили дочірні компанії в Південно-Східній Азії, Європі та Північній Америці та запустили різні версії своїх додатків, щоб адаптуватися до місцевих споживчих звичок і законодавчих вимог.
(3) Паралельна архітектура
Паралельна архітектура є ще одним, більш складним дизайном, зазвичай це комбінація акцій або бізнесу кількох багатосутнісних архітектур, особливо підходить для підприємств, які потребують незалежної діяльності кількох бізнес-секторів.
Паралельна структура забезпечує створення кількох незалежних суб'єктів, які гарантують, що різні бізнес-сегменти юридично та фінансово не заважають один одному. Наприклад, група може одночасно займатися виробництвом, роздрібною торгівлею та фінансовими послугами, створюючи для кожного сегмента незалежну юридичну особу через паралельну структуру, щоб уникнути ризиків одного сегмента, які можуть вплинути на інші бізнеси. Однак через контроль акцій або злиття бізнесу, між різними сегментами можуть виникати тісні зв'язки та синергія. Компанія Web3 може незалежно здійснювати технологічну розробку та просування бізнесу в різних регіонах, задовольняючи місцеві вимоги до відповідності, а також оптимізуючи глобальне розподілення ресурсів.
Цей дизайн не лише підвищує ясність управління, але й забезпечує вищу гнучкість та стабільність у глобальному відповідності, що краще підходить для підприємств з різноманітним бізнесом.
（二）аналіз переваг архітектури
(1) Одноосібна структура
Унікальна особливість архітектури однієї організації полягає в тому, що компанії можуть скористатися перевагами політики та регуляторних переваг обраної ними юрисдикції для досягнення швидкого дотримання вимог та операцій. Регуляторне середовище в різних регіонах відкриває унікальні можливості для бізнесу.
Наприклад, якщо компанія цінує фінансування або кластеризацію технологій, вона може використовувати Сінгапур як місце своєї реєстрації. Фінансові закони та правила Сінгапуру відносно пом'якшені, особливо на ринках капіталу та фінансових інноваціях
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Комплаєнс Web3 Enterprises за кордоном: ізоляція ризиків та стратегія глобалізації
Фреймворк відповідності для транскордонних (виходять на глобальний рівень) Web3 проєктів
Проекти Web3 виходять на міжнародну арену з небаченою швидкістю, і китайські компанії відіграють важливу роль у цій хвилі. Однак невизначеність внутрішньої галузевої політики, відсутність законодавства та неясність регуляторної позиції створюють виклики для розвитку Web3 компаній. Ці фактори змушують багато проектів звертатися за кордон або шукати突破 в обмежених рамках відповідності. Тим не менш, уважно стежачи за політичними змінами та комбінуючи пільги різних країн, раціонально побудувавши рамки відповідності для компаній, індустрія Web3 все ще має шанси знайти підходящу модель розвитку.
Мета виходу підприємства за кордон
（один） Ринкові можливості
Глобальний ринок надає Web3 проєктам ширшу базу користувачів та потенціал для зростання. Особливо в таких регіонах, як Азія та Європа, користувачі мають високу ступінь прийняття технологій блокчейн та криптовалют, що відкриває більше бізнес-можливостей та простору для розвитку для проєктів.
(2) Нормативно-правове середовище
В різних країнах значно відрізняються регуляторні політики щодо блокчейну та криптовалют. Деякі країни мають відносно м'яке та дружнє регуляторне середовище, що забезпечує більшу гнучкість та безпеку для роботи та розвитку Web3 проектів. На відміну від цього, суворі регуляції в певних країнах можуть обмежувати розвиток проектів. Вихід на ринок країн з більш дружнім юридичним середовищем може ефективно знизити ці ризики і забезпечити довгострокову стабільну роботу проекту.
(Третє) Отримання талантів
Web3 — це високотехнологічна сфера, і залучення найкращих розробників та експертів має вирішальне значення для успіху проєкту. Виходячи на глобальний рівень, проєкти можуть знаходити та залучати найкращі таланти по всьому світу, тим самим прискорюючи інновації та розробку технологій і продуктів.
(4) Фінансування та інвестиції
Вихід на глобальний рівень дозволяє проєктам Web3 охопити більше потенційних інвесторів і джерел фінансування. Особливо в регіонах, де активні венчурні інвестиції та інвестиції в криптовалюту, проектам простіше отримати фінансову підтримку, що сприяє їх швидкому розвитку.
(П'ять) Ефект кластерної індустрії
Завдяки вродженим перевагам технологій і політики різні країни та регіони об'єдналися в різні промислові кластери, формуючи регіональні ланцюжки поставок і надаючи різну базову підтримку місцевим підприємствам Web3.
(6) Диверсифікація ризиків
Ведення бізнесу в декількох країнах може розподілити ризики, уникнути значного впливу на проект через економічні, політичні або регуляторні зміни в єдиному ринку, тим самим підвищуючи стійкість проекту до ризиків.
Відповідність та ризикова ізоляція
Компанії Web3 при виборі місця для виходу на міжнародний ринок повинні в першу чергу враховувати місцеву регуляторну структуру, щоб забезпечити легальну та відповідну діяльність.
（一）Відповідність політики різних країн та регіонів
Гонконг:
З 2023 року Гонконг запровадив режим ліцензування постачальника послуг віртуальних активів (VASP), який вимагає, щоб усі платформи для торгівлі віртуальними активами (VATP) мали ліцензію Комісії з цінних паперів та ф'ючерсів Гонконгу (SFC). Станом на січень 2025 року SFC видала ліцензії на роботу кільком платформам, загалом із середини 2024 року ліцензовано сім. З 2020 року Гонконг офіційно ліцензував 10 бірж, демонструючи свою обережну відкритість до індустрії віртуальних активів. Вимоги до ліцензування включають суворі процеси KYC, захист активів і заходи кібербезпеки, призначені для захисту інвесторів і запобігання ризикам відмивання грошей.
Сінгапур:
Управління фінансовими послугами Сінгапуру (MAS) дозволяє фінансовим технологічним компаніям тестувати інноваційні продукти в контрольованому середовищі через регуляторний пісочниці (Regulatory Sandbox), надаючи підтримку підприємствам у відповідності. Деякі торгові платформи в Сінгапурі демонструють свою адаптацію до регуляторного середовища: спочатку отримуючи попереднє схвалення MAS (In-Principle Approval), а потім отримуючи повну ліцензію (Major Payment Institution License). Це свідчить про те, що Сінгапур став регіональним хабом для Web3 компаній, демонструючи впевненість у місцевому регуляторному середовищі.
Решта світу: Європа, Азіатсько-Тихоокеанський регіон і Північна Америка:
Регламент Європейського Союзу щодо ринку криптоактивів (MiCA) набуде чинності наприкінці 2024 року, уніфікуючи стандарти регулювання криптоактивів. MiCA вимагає від постачальників послуг криптоактивів реєстрації та дотримання стандартів прозорості, ліквідності та захисту споживачів.
У регіоні Азійсько-Тихоокеанського басейну Японія вимагає, щоб постачальники послуг у сфері віртуальних активів отримали ліцензію Управління фінансових послуг (FSA), тоді як Австралія повинна зареєструватися як постачальник послуг обміну цифрових валют і підлягає регулюванню Австрійського центру звітності та аналізу (AUSTRAC). Що стосується Північної Америки, то SEC США має досить суворі вимоги до регулювання криптоактивів, деякі основні торгові платформи стикалися з позовами, але все ще активно спілкуються з регуляторними органами, щоб знайти чітку рамку.
（二）ризикова ізоляція
Механізм ізоляції ризиків є важливою частиною проєктів Web3 для побудови структури комплаєнсу в транскордонних операціях. Його основна мета полягає в тому, щоб ризики різних сегментів бізнесу або регіонів не були заразними за рахунок раціонального проектування структури підприємства, щоб захистити загальну стабільність і безперервну роботу підприємства. У глобалізованій індустрії Web3 механізми ізоляції ризиків є особливо важливими через значні відмінності в регуляторній політиці, правовому середовищі та ринкових ризиках у різних юрисдикціях.
Наприклад, створення незалежних дочірніх компаній у різних країнах або регіонах, кожна з яких є незалежною юридичною особою, відповідальною за бізнес-операції на конкретному ринку. Це дозволяє обмежити юридичні, фінансові та операційні ризики в межах конкретних юридичних осіб, уникаючи розповсюдження ризиків на всю підприємницьку групу. Кожна юридична особа працює незалежно, не заважаючи одна одній, навіть якщо в певному регіоні виникають зміни в регулюванні чи юридичні виклики, інші юридичні особи можуть продовжувати нормально функціонувати. Такий підхід не тільки підвищує стійкість підприємства до ризиків, але й спрощує коригування стратегій відповідно до потреб конкретного ринку.
Розміщення основних активів (таких як технологічні патенти, інтелектуальна власність, бренди тощо) у специфічній холдинговій компанії або трастовій структурі для їх захисту від ризиків, пов’язаних з операційними компаніями. Наприклад, компанії можуть зареєструвати основні активи в холдинговій компанії, зареєстрованій на Британських Віргінських островах (BVI) або на Кайманових островах, в той час як високоризиковий операційний бізнес може бути розміщений у дочірніх компаніях в інших регіонах. Навіть якщо операційна компанія стикається з позовами або фінансовими труднощами, основні активи все ще можуть бути захищені, що забезпечує довгостроковий розвиток компанії.
Договори та угоди роз'яснюють права та обов'язки між суб'єктами господарювання для забезпечення ефективної сегрегації ризиків на правовому рівні. Наприклад, компанії можуть чітко розмежувати межі бізнесу та обсяг відповідальності між суб'єктами господарювання за допомогою угод про надання послуг, ліцензійних угод або угод про фінансування. Такий підхід не тільки знижує ймовірність передачі ризиків, але й забезпечує гнучкість і прозорість для роботи компаній відповідно до глобальних вимог.
Завдяки раціональному створенню механізмів ізоляції корпоративної архітектури, підприємства Web3 можуть гнучко реагувати на регуляторні вимоги та ризикові виклики різних ринків, забезпечуючи безпеку своїх основних бізнес-процесів і активів, одночасно підтримуючи стабільність глобальних операцій.
Основні напрямки виходу китайських компаній на міжнародний ринок
(一) Гонконг
Як міжнародний фінансовий центр, Гонконг має зрілу фінансову інфраструктуру та надійну правову систему, що забезпечує стабільне робоче середовище для компаній Web3. І порівняно з іншими регіонами, регулювання Web3-проєктів у Гонконзі є більш м'яким, що полегшує стартапам швидкий старт бізнесу. Особливо останніми роками уряд Гонконгу активно сприяв розвитку технології блокчейн, а також створював хороші умови для розвитку Web3-компаній за допомогою політичних стимулів та заходів підтримки.
(II) Сінгапур
Сінгапур є провідним фінансово-технологічним хабом Азії, який має розвинену технологічну екосистему і приваблює велику кількість компаній, пов'язаних з Web3. Крім того, уряд Сінгапуру має відкриту позицію щодо технологій блокчейн і Web3, а також розробив чіткі регуляторні політики, що допомагають компаніям швидко розвиватися за умови Відповідність. Податкова система Сінгапуру є відносно пільговою, що знижує операційні витрати для компаній Web3 і підвищує їх привабливість.
(Третє) BVI (Британські Віргінські Острови)
Британські Віргінські острови відомі своїм швидким і простим процесом реєстрації та низькими реєстраційними зборами, що робить його придатним для швидкого налаштування Web3-стартапів. Британські Віргінські острови пропонують сувору політику конфіденційності для забезпечення безпеки інформації компаній та акціонерів, що робить його ідеальним для проєктів Web3, орієнтованих на конфіденційність. Місцева правова система є гнучкою та пропонує значні податкові пільги, що робить її ідеальною для реєстрації в офшорах.
! Структура відповідності для транскордонних (закордонних) проектів Web3
Структура офшорної архітектури
Основна логіка глобального розташування відповідності полягає в створенні різних суб'єктів для побудови регіональної рамки відповідності, використовуючи акціонування або суттєвий контроль, щоб повною мірою використовувати унікальні переваги кожного регіону. Цей підхід робить офшорні компанії не лише синонімами "ухилення від регулювання" або "податкового раю", а через раціональне планування перетворює їх на "стратегічні вузли" для побудови глобальної системи відповідності підприємства та оптимізації фінансів і ресурсів. Підприємства можуть гнучко будувати однооб'єктну структуру, багатосуб'єктну структуру, паралельну структуру та інші багаторівневі, багатоефірні корпоративні стратегічні системи відповідно до потреб на різних етапах розвитку, щоб відповідати вимогам різних сценаріїв та стадій.
(1) Архітектурна придатність
З точки зору застосовності архітектури, різні проекти архітектури підприємств здатні задовольнити цілі підприємств на різних етапах розвитку та потреби бізнесу.
(1) Одноосібна структура
Одноентитна архітектура підходить для стартапів або малих компаній, які хочуть швидко перевірити бізнес-модель і зосередитися на одному ринку.
Ця архітектура проста, має низькі витрати на управління, що полегшує швидкий старт і експлуатацію. Наприклад, стартап, зареєстрований як єдиний суб'єкт у Сінгапурі, може швидко вийти на ринок і користуватися місцевими податковими пільгами, одночасно уникаючи складних міжнародних управлінських навантажень.
Але з розширенням масштабів підприємства та ускладненням бізнесу недоліки одношарової архітектури поступово стають очевидними. Вона може не відповідати вимогам відповідності глобального ринку, таким як різниця в регуляторних стандартах у різних регіонах, а також важко забезпечити ефективне розподілення ресурсів і ефективну ізоляцію ризиків. Коли підприємству потрібно одночасно вийти на кілька ринків, єдиний суб'єкт може зіштовхнутися з податковими, юридичними або операційними обмеженнями.
(2) Багатосуб'єктна архітектура
Багатосуб'єктна архітектура підходить для підприємств з довгими бізнес-лініями, складними секторами та різноманітними структурами власності.
Через створення дочірніх або афілійованих компаній у різних юрисдикціях багатооб'єктна структура може забезпечити ізоляцію ризиків, оптимізацію оподаткування та адаптацію до ринку. Наприклад, технологічна компанія створює дочірню компанію в ЄС для відповідності вимогам GDPR (Загальний регламент захисту даних), одночасно створюючи холдингову компанію на Кайманових островах для оптимізації глобальної податкової структури. Ця структура контролює юридичні та фінансові ризики в певних регіонах через розподіл об'єктів, підвищуючи при цьому гнучкість операцій компанії на глобальному рівні. Вона підтримує розподіл ресурсів між різними ринками та посилює глобальну конкурентоспроможність через регіональні рамки відповідності.
Він підходить для підприємств, які вступили в стадію розширення і повинні мати справу з нормативно-правовим середовищем багатьох країн і диверсифікованими потребами бізнесу. Наприклад, деякі провідні біржі створили дочірні компанії в Південно-Східній Азії, Європі та Північній Америці та запустили різні версії своїх додатків, щоб адаптуватися до місцевих споживчих звичок і законодавчих вимог.
(3) Паралельна архітектура
Паралельна архітектура є ще одним, більш складним дизайном, зазвичай це комбінація акцій або бізнесу кількох багатосутнісних архітектур, особливо підходить для підприємств, які потребують незалежної діяльності кількох бізнес-секторів.
Паралельна структура забезпечує створення кількох незалежних суб'єктів, які гарантують, що різні бізнес-сегменти юридично та фінансово не заважають один одному. Наприклад, група може одночасно займатися виробництвом, роздрібною торгівлею та фінансовими послугами, створюючи для кожного сегмента незалежну юридичну особу через паралельну структуру, щоб уникнути ризиків одного сегмента, які можуть вплинути на інші бізнеси. Однак через контроль акцій або злиття бізнесу, між різними сегментами можуть виникати тісні зв'язки та синергія. Компанія Web3 може незалежно здійснювати технологічну розробку та просування бізнесу в різних регіонах, задовольняючи місцеві вимоги до відповідності, а також оптимізуючи глобальне розподілення ресурсів.
Цей дизайн не лише підвищує ясність управління, але й забезпечує вищу гнучкість та стабільність у глобальному відповідності, що краще підходить для підприємств з різноманітним бізнесом.
（二）аналіз переваг архітектури
(1) Одноосібна структура
Унікальна особливість архітектури однієї організації полягає в тому, що компанії можуть скористатися перевагами політики та регуляторних переваг обраної ними юрисдикції для досягнення швидкого дотримання вимог та операцій. Регуляторне середовище в різних регіонах відкриває унікальні можливості для бізнесу.
Наприклад, якщо компанія цінує фінансування або кластеризацію технологій, вона може використовувати Сінгапур як місце своєї реєстрації. Фінансові закони та правила Сінгапуру відносно пом'якшені, особливо на ринках капіталу та фінансових інноваціях