Виявив одну дуже цікаву річ: деякі середні менеджери в організаціях абсолютно не мають управлінських здібностей, але їхня відповідальність часто більша, ніж у генерального директора. Наприклад, якщо ви є менеджером або директором ресторану і отримуєте 10000 юанів зарплати, під час пікового часу, коли на кухні закінчилися тарілки, ви йдете на кухню, щоб допомогти мити тарілки; якщо страви не виходять, ви передаєте їх; якщо страви не смажаться, ви йдете смажити їх; якщо не прибрано, ви йдете прибирати. По-перше, такий підхід, коли ви берете на себе всі ці обов'язки, не приносить жодної користі, лише шкоду. Як мозок цього ресторану, ви повинні займатися загальним управлінням і не допускати безладу. Ви вважаєте, що якщо ви йдете мити тарілки, то це почесно, і намагаєтеся якомога більше продемонструвати свою старанність керівництву? Я вважаю, що ви або дурень, або просто наївний, а в таких організаціях, які вважають це ознакою високої особистої якості, краще піти якомога швидше, інакше вас зрештою висмокчуть, щоб вони могли найняти ще кілька мийників посуду за вашу зарплату. Середні менеджери стоять і вказують, а вищі менеджери сидять і координують. Якщо ви не можете виконати ці прості умови, це означає, що на якомусь етапі виникла проблема, про яку навіть не варто думати. Дехто може сказати, що у організації погані результати, недостатньо працівників, але якщо це так, то тим більше варто йти, оскільки ви рано чи пізно станете покинутим. Немає ніякої спільної долі, лише інтерес.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Виявив одну дуже цікаву річ: деякі середні менеджери в організаціях абсолютно не мають управлінських здібностей, але їхня відповідальність часто більша, ніж у генерального директора. Наприклад, якщо ви є менеджером або директором ресторану і отримуєте 10000 юанів зарплати, під час пікового часу, коли на кухні закінчилися тарілки, ви йдете на кухню, щоб допомогти мити тарілки; якщо страви не виходять, ви передаєте їх; якщо страви не смажаться, ви йдете смажити їх; якщо не прибрано, ви йдете прибирати. По-перше, такий підхід, коли ви берете на себе всі ці обов'язки, не приносить жодної користі, лише шкоду. Як мозок цього ресторану, ви повинні займатися загальним управлінням і не допускати безладу. Ви вважаєте, що якщо ви йдете мити тарілки, то це почесно, і намагаєтеся якомога більше продемонструвати свою старанність керівництву? Я вважаю, що ви або дурень, або просто наївний, а в таких організаціях, які вважають це ознакою високої особистої якості, краще піти якомога швидше, інакше вас зрештою висмокчуть, щоб вони могли найняти ще кілька мийників посуду за вашу зарплату. Середні менеджери стоять і вказують, а вищі менеджери сидять і координують. Якщо ви не можете виконати ці прості умови, це означає, що на якомусь етапі виникла проблема, про яку навіть не варто думати. Дехто може сказати, що у організації погані результати, недостатньо працівників, але якщо це так, то тим більше варто йти, оскільки ви рано чи пізно станете покинутим. Немає ніякої спільної долі, лише інтерес.