Виклики та роздуми щодо розвитку спільноти криптовалютних проектів
На поточному ринку криптовалют багато нових проектів стикаються з проблемою падіння ціни відразу після запуску. Токени відразу після запуску зазнають великого тиску на продаж, через брак ефективної підтримки покупців. Щоб вирішити цю проблему, деякі команди проектів застосовують різні стратегії, такі як попереднє контролювання емісії, блокування активів або обмеження аеродропів, намагаючись підтримати початкову цінову динаміку.
Проте ці дії відображають глибшу проблему: команди проєкту, здається, прирівнюють спільноту, яку вони так старанно будували, до потенційного тиску на продаж. Це змушує задуматися, чому спільнота, на створення якої було витрачено стільки зусиль, зрештою стала джерелом тиску на продаж, а не надійною підтримкою на купівлю?
Насправді, багато проектів мають хибне уявлення про будівництво спільноти. Вони часто вважають, що будівництво спільноти є необхідною умовою для виходу на біржу або важелем у переговорах з біржею, а не основою для довгострокового розвитку проекту. Це призводить до того, що "спільнота" зводиться до холодних цифрових показників, а проекти прагнуть до швидкого зростання і великих кількостей учасників, ігноруючи справжню цінність спільноти.
На ринку сформувалася зріла модель швидкої експансії спільноти, що включає використання різних платформ завдань, інструментів соціальних медіа та просування через інфлюенсерів. Ці методи залучають велику кількість користувачів завдяки низькому бар'єру входу та аердропам, досягаючи так званого "органічного зростання". Однак такий підхід часто приваблює велику кількість спекулянтів, які прагнуть "випасати овець", а не справжніх прихильників, які дбають про розвиток проєкту.
Якщо метою проєкту є лише швидке виведення монети на ринок і вихід, то такий підхід дійсно є ефективним і прямим. Але для проєктів, які прагнуть до довгострокового розвитку, такий метод не що інше, як копання власної могили.
Основна причина, чому спільнота стає продавцем, а не покупцем, полягає у початковій позиції проекту щодо спільноти та стратегії її зростання. Коли проект розглядає членів спільноти як постачальників даних, а основною метою участі членів є заробіток на аірдропах, між сторонами не вистачає справжнього визнання цінності та довгострокового консенсусу. У такому випадку видані токени по суті стають боргом проекту, а не активом.
Отже, коли токен офіційно випускається, ці аірдропи природно перетворюються на тиск на продаж. Щоб змінити цю ситуацію, командам проекту потрібно переосмислити суть побудови спільноти, зосередившись на вихованні справжніх прихильників проекту та створенні довгострокової цінності, а не на короткостроковому цифровому зростанні та спекулятивній поведінці. Тільки так можна побудувати здорову екосистему спільноти, яка зможе забезпечити постійну підтримку в процесі розвитку проекту.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
9 лайків
Нагородити
9
4
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
GateUser-9ad11037
· 7год тому
Типова повітряна монета, обдурювати людей, як лохів.
Переглянути оригіналвідповісти на0
CoconutWaterBoy
· 7год тому
Слід звертати увагу на якість спільноти. Ті, хто має високу популярність, є лише паперовими тиграми.
Переглянути оригіналвідповісти на0
HashBard
· 7год тому
та ж сама стара історія... будівельники створюють в'язниці, а не ігрові майданчики
Переглянути оригіналвідповісти на0
BearMarketGardener
· 8год тому
Займатися спекуляціями, які призводять до краху, не має сенсу.
Роздуми про побудову спільноти крипто-проєктів: від джерел продажу до спільного створення вартості
Виклики та роздуми щодо розвитку спільноти криптовалютних проектів
На поточному ринку криптовалют багато нових проектів стикаються з проблемою падіння ціни відразу після запуску. Токени відразу після запуску зазнають великого тиску на продаж, через брак ефективної підтримки покупців. Щоб вирішити цю проблему, деякі команди проектів застосовують різні стратегії, такі як попереднє контролювання емісії, блокування активів або обмеження аеродропів, намагаючись підтримати початкову цінову динаміку.
Проте ці дії відображають глибшу проблему: команди проєкту, здається, прирівнюють спільноту, яку вони так старанно будували, до потенційного тиску на продаж. Це змушує задуматися, чому спільнота, на створення якої було витрачено стільки зусиль, зрештою стала джерелом тиску на продаж, а не надійною підтримкою на купівлю?
Насправді, багато проектів мають хибне уявлення про будівництво спільноти. Вони часто вважають, що будівництво спільноти є необхідною умовою для виходу на біржу або важелем у переговорах з біржею, а не основою для довгострокового розвитку проекту. Це призводить до того, що "спільнота" зводиться до холодних цифрових показників, а проекти прагнуть до швидкого зростання і великих кількостей учасників, ігноруючи справжню цінність спільноти.
На ринку сформувалася зріла модель швидкої експансії спільноти, що включає використання різних платформ завдань, інструментів соціальних медіа та просування через інфлюенсерів. Ці методи залучають велику кількість користувачів завдяки низькому бар'єру входу та аердропам, досягаючи так званого "органічного зростання". Однак такий підхід часто приваблює велику кількість спекулянтів, які прагнуть "випасати овець", а не справжніх прихильників, які дбають про розвиток проєкту.
Якщо метою проєкту є лише швидке виведення монети на ринок і вихід, то такий підхід дійсно є ефективним і прямим. Але для проєктів, які прагнуть до довгострокового розвитку, такий метод не що інше, як копання власної могили.
Основна причина, чому спільнота стає продавцем, а не покупцем, полягає у початковій позиції проекту щодо спільноти та стратегії її зростання. Коли проект розглядає членів спільноти як постачальників даних, а основною метою участі членів є заробіток на аірдропах, між сторонами не вистачає справжнього визнання цінності та довгострокового консенсусу. У такому випадку видані токени по суті стають боргом проекту, а не активом.
Отже, коли токен офіційно випускається, ці аірдропи природно перетворюються на тиск на продаж. Щоб змінити цю ситуацію, командам проекту потрібно переосмислити суть побудови спільноти, зосередившись на вихованні справжніх прихильників проекту та створенні довгострокової цінності, а не на короткостроковому цифровому зростанні та спекулятивній поведінці. Тільки так можна побудувати здорову екосистему спільноти, яка зможе забезпечити постійну підтримку в процесі розвитку проекту.